商业银行中间业务发展问题及战略研究

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1、商业银行中间业务发展问题及战略研究摘要:我国商业银行中间业务起步晚,收入比重低,品种少,创新能力不足,服务收费不合理。加入WTO后,中外银行的激烈竞争促使我国商业银行在发展中间业务上必须尽快提高认识,完善组织管理,强化产品开发,实施有效市场营销,优化服务手段,完善人才培养机制,调整收费标准,防范市场风险。  一、我国商业银行中间业务发展现状及存在的问题  (一)我国商业银行中间业务现状  近几年,国内银行业的竞争日趋激烈,传统的商业银行业务所能带来的利润越来越小,为寻求和扩大盈利空间,各商业银行将目光投向了中间业务。据了解,我国四大银行2002年中间业务占其全部收益比重分别为:中国银行约

2、17%、中国建设银行约8%、中国工商银行约5%、中国农业银行约4%。但因我国银行中间业务起步较晚,发展不快,不仅业务量占总收入的比重偏低,而且品种较少,仅仅限于结算、代理收费等劳动密集型产品。而技术含量高的资信调查、资产评估、个人理财、期货期权以及衍生工具类在我国才刚刚起步,有的基本没有开展。目前,我国各商业银行已经开展的中间业务大约有260余个品种,但是,其中有相当一部分是不收费的,例如邮寄对帐单、代发工资、银证转帐等业务都不收费。  (二)我国商业银行中间业务发展存在的问题  与西方商业银行发达的中间业务相比,我国银行中间业务无论在规模还是质量等方面都

3、存在许多问题,主要体现在:  1.绝对收入额及其占营业收入的比例偏低  表12001年四大国有商业银行中间业务收入比较 单位:亿元  ───────────────────────────────        工商银行 农业银行 中国银行 建设银行  合计  ───────────────────────────────    中间业务          26.16   9.66   52.46  32.28  120.56    收  入    营业收入         746.6  496.57   403.59  595.31 2242.07    净  额    中间业务   

4、 净收入占  3.5   1.95     13   5.42   5.38    比  例  ───────────────────────────────  注:中国银行中间业务净收入中其他营业收支净额(含汇兑损益)为25.2亿元,建设银行其他营业收支净额(含汇兑损益)为3.2亿元。  从表1中看出,除中国银行因历史原因外汇业务收入较大导致其中间业务的业务收入占比例达13%外,其他几大银行所占比例均较小。据了解,德国商业银行60%以上的收入来自中间业务,美国花旗银行等20家大银行的中间业务占比在70%以上,英国最大的商业银行巴莱克银行中间业务的利润弥补全部支出

5、的73%,香港银行非利息收入占总收入的比例为22%。然而,我国四大国有商业银行中间业务平均收益比重不超过10%。  2.对传统类中间业务依赖较大,创新能力不足  表2 我国某国有商业银行2001年中间业务收入占比表  ────────────────────────────────────────            总计  结算类  代理类 担保类  银行卡类  房产金融  ────────────────────────────────────────    收入占比(%)  100  24.76   14.1  2.97   12.23   3.8

6、1  ────────────────────────────────────────  ────────────────────────────           委托贷款  咨询  基金  其他  ────────────────────────────    收入占比(%)  15.51  5.37  1.2  20.05  ────────────────────────────  从表2中可看出,传统的结算、代理业务收入占比约40%,咨询、基金类业务仅占约6%。而国外银行与我国银行的收入构成明显不同,见表3  表3 大通银行1999年非利差收入  ──

7、──────────────────────────────────────           总计  投资银行收入  交易收入  证券销售收入  私有权益  ────────────────────────────────────────    收入(亿元)  8022    1136     1938     312     831    收入占比(%) 100    14.6    24.16     3.89   

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