浅议建筑施工企业经济管理问题和措施

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1、浅议建筑施工企业经济管理问题和措施　　摘要：随着我国经济的快速发展，以及跨国建筑施工企业对我国的强势进驻，我国施工企业的生存与发展都面临着前所未有的挑战。因而，研究如何发挥经济管理的潜在效能，提高建筑施工企业的竞争力，促进企业的可持续发展，具有重要的现实意义。特别是在当今建筑施工企业管理工作逐步迈入信息化、现代化、智能化的时代背景下，经济管理对于企业经济效益的提升具有重要的影响。然而，任何经济体系的生存与发展，都是要以风险评估和投资获益率的高低为前提的，因此，研究经济管理在企业工作中的作用，促进企业的健康发展、良性发展势在必行。本文就简单的对建筑施工企业经济管理中成本管理存在的

2、问题及应对措施进行详细的分析探讨。关键词：建筑施工企业；经济管理；成本管理；问题；对策Abstract:withtherapiddevelopmentofeconomyinourcountry,andthestrengthofthemultinationalconstructionenterprisesofourcountry’spresence,ourconstructionenterprisesarefacingunprecedentedchallengestothesurvivalanddevelopment.Therefore,studyhowtoplaythe5pot

3、entialofeconomicandmanagementefficiency,improvethecompetitivenessofconstructionenterprises,topromotethesustainabledevelopmentoftheenterprise,hastheimportantpracticalsignificance.Especiallyinthemodernconstructionenterprisemanagementgraduallyentertheeraofinformatization,modernization,intellige

4、ntbackground,economicmanagementhasanimportanteffecttoimprovetheeconomicbenefitsoftheenterprises.Thesurvivalanddevelopmentofanyeconomicsystem,however,istoriskassessmentandinvestmentbenefitratioofhighandlowforpremise,therefore,tostudytheroleofeconomicmanagementintheenterprisework,itisimperativ

5、etopromotethehealthydevelopmentoftheenterprise,thebenigndevelopment.Inthispaper,thesimplecostmanagementinconstructionenterpriseeconomicmanagementproblemsandcountermeasuresanalysisisdiscussedindetail.Keywords:constructionenterprises;Economicmanagement;Costmanagement;Theproblem;countermeasures

6、5中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)随着建筑业的日益发展，施工企业竞争也愈来愈激烈，而成本管理是施工企业发展和生存的核心和基础，提高施工企业成本管理的水平，不但可以有效的降低成本提高企业利润，实现项目的管理目标，而且能提高施工企业的综合经济效益，成为同行业中的有力优势，从而提高其核心竞争力。一、概述建筑施工企业的成本管理是指施工企业根据工程的设计在施工前及施工过程中，在保证工程的工期、质量等前提要求下，对工程的施工过程中发生的各种耗费，进行有效的计划、控制和协调等管理，最终实现预期的成本设想。对于施工企业而言，做好工程的成本控制管理是

7、很重要的，一方面可提高企业的利润，是企业的各项经济技术指标的直接反应，施工企业在完成一个项目时，可以通过成本管理工作减少物力、财力和人力的耗费，做到物尽其用、人尽其才，将成本控制在计划的合理范围以内，有效的提高企业的经济效益；另一方面，施工企业成本指标的高低能体现出各项施工项目的质量以及施工企业在施工过程中存在的问题，因此做好施工企业成本管理有利于提高施工企业的经营管理水平，增强企业在建筑业内的竞争能力。二、施工企业成本管理中存在的问题5施工企业的成本管理主要存在于贯穿于施工项目开始前、施工