浅议建筑施工技术问题和控制措施

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1、浅议建筑施工技术问题和控制措施　　摘要:随着城市建设的快速发展，对于建筑施工技术的要求越来越高，其在城市建设中的作用地位也越来越重要，如何更好地加强建筑施工技术的管理工作，作者根据工作实践，着重分析了加强建筑工程施工技术管理的作用，同时认真分析了在建筑工程施工中存在的问题。最后，对提高建筑工程施工技术管理提出了应对措施，对于加快城市建设的快速、安全发展具有很强的借鉴意义。关键词:建筑工程施工技术问题控制措施中图分类号：TU198文献标识码：A1.明确加强建筑施工技术管理的作用1.1加强建筑工程施工技术管理有利于保证施工质量建筑工程质量是建筑的生命。建筑工程施工技术管理要求在工程施工之前必

2、须建立一套施工质量保证体系，从专业的技术管理角度来规范施工流程、施工工序和施工质量检测等，使得在施工过程中有各项标准可以依照来保证施工质量。施工当中的技术管理还会把这些科学技术和科学方法与实际施工的工程特点和施工条件相结合，这样从根本上解决了工程施工的质量保证问题，有利于管理施工质量。1.2加强建筑施工技术管理有利于提高企业的经济效益6在建筑工程施工过程中，没有专业的技术管理，那么由于施工给工程造成的经济损失会无法控制。而通过专业的技术管理，可以有效地保证施工进度的正常开展，同时促使施工技术不断进步，达到降低工程造价成本，提高施工劳动的生产效率，从而提高了施工企业的经济效益。1.3加强建

3、筑施工技术管理有利于优化工程效果工程在建设之初都会有一个预期的效果建筑工程施工技术管理，会要求施工技术方案不断得以优化以及施工资源能够合理配置，这样，从很多程度上提高了施工的生产效率，加快了工程施工的速度，缩短了工程的工期，朝着工程开始的期望值发展，从而有利于达到预期的工程效果。1.4加强建筑施工技术管理有利于新工艺新技术的应用随着新材料新装备的发展和出现，技术装备越先进，技术管理要求也就更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。近些年，施工竞争日益激烈，但由于技术管理的管理的薄弱，管理制度的不健全，是关系到企业成败兴衰的关键，要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓管理这个关键，企业

4、管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。2.认真分析建筑工程施工技术管理存在的主要问题2.1从施工主体来讲，主体不明，责任不清。6施工技术管理主体不明确，责任不清晰。现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构以分析施工各个分项、各个环节的技术不足，考核施工的完成质量，制定下一步的技术、资源调配、人员管理等方案。所以造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象，往往会导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。2．2从施工监管来讲，监管不力，漏洞较多。随着近些年建筑市场的火爆，其质量也相继出现问题，给人们的日常生活带来一定的影响，引起社会的高度

5、关注。导致建筑质量出现问题的主要原因是监督机制的缺陷、法律体系的不完善，同时一些项目负责人只具备相关的理论知识而缺乏实际操作经验，问题常常出现在竣工之后使用过程中。监理人员理论知识和实践经验不协调，导致监理过程不严格。2.3从施工管理人员的素质来讲，素质偏低，技能不强。管理人员整体素质偏低。在很长的一段时间，我国的工程建设管理人员准入制度不完善，很多管理人员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，不严格，很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员，可以通过各种方式进入工程项目的管理层，造成管理团队整体素质偏低，管理机构臃肿。3.提高建筑工程

6、施工技术管理的措施63.1要建立健全建筑施工技术管理体系。要保证建筑工程施工的质量就需要健全的施工技术管理体系作保证，在工程施工的各个阶段做好工程施工技术管理工作，使施工人员可以按照一定的技术管理制度进行施工，制定相应的施工管理体系，按照施工技术管理规章制度在工程施工中对施工人员的行为进行规范。健全的施工技术管理体系还包括对施工人员的定期考核制度，在工程建设过程中成立专门的工程负责小组，对工程施工的质量进行定期审查，这样不仅能保证工程的建设质量，而且能够提高工程施工中的安全系数。63.2要加强施工三阶段的技术管理工作。在施工前，要做好施工技术准备。施工技术人员在拿到图纸后，应该及时熟悉内

7、容，掌握施工重点和难点，并对与其他专业交叉施工内容进行仔细核对，将图纸中遇到的问题进行及时汇总，并结合工程实际情况，由项目部向建设单位、设计单位提出具体修正方案，对于由于设计单位设计存在的问题，应及时反馈给设计单位，争取在工程开工前将这些问题解决。项目部应该根据施工组织设计，结合整体施工项目的进度情况，合理组织各类施工技术人员进场。应该做好材料采购计划，根据工程施工情况，应该提前联系供货单位，从而保证材料的及时供应。要加强施工过程中