浅谈施工企业如何高效实施工程项目管理.pdf

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1、城市建筑┃工程管理┃URBANISMANDARCHITECTURE┃ENGINEERINGMANAGEMENT浅谈施工企业如何高效实施工程项目管理DiscusstheConstructionEnterprisesHowtoEfficientlyImplementtheProjectManagement■陈磊■ChenLei[摘要]工程项目建设决策的规划与实施、招投标对于计划二、项目管理概况三方检测报告、订单的催交报告、甲供材料进场协管理工作是十分重要的，计划工作的好坏直接影响到项目在我国施工企业项目计划管理中，影响建设工调等报告。能否顺利实施。特别是在施工阶段

2、，工程建设资金的大量程体现使用价值和价值圆满实现的阶段是施工计划4）本月人力调整、机械组织、各专业进度，影投入是影响项目进度的主要因素。管理。如何实施单位工程进度计划？这就要求施工响本月进度计划滞后以及追赶进度计划措施等报单位制定单位工程总体进度计划。在实施过程中跟告。[关键词]施工企业项目管理实施踪计划的执行情况，与工程实际进度进行比较与分5）工程进度计划与成本控制，如工程进度计划析，找出影响施工进度计划的主要原因，对其计划进展状况、进度曲线详解、展望下月工作计划。偏差进行调整，达到单位工程总进度计划的要求。7）QC、QA报告，详解施工中不合格工序状态[Ab

3、stract]Theplanningandimplementation,andbiddingof正确的制定项目计划能创造及提高最大的经济报告。projectconstructiondecisionisveryimportantfortheproject效益、社会效益、使用效益。如何提高施工计划管8）安全报告，如月度安全会议报告、本月安全managementwork,thestandorfallofplanningdirectlyaffects理?就是要科学的制定施工计划。通过对单位工程在工作完成内容、停工事故情况及预防的报告。thesmoothimplemen

4、tationoftheproject.Especiallyinthe实施阶段中在时间、空间、资源等方面进行均衡与9）上月未解决出现的问题情况报告、本月新出constructionphase,thelargeinvestmentofconstructionfunds配合，逐步细化、优化施工进度计划。并在整个实现问题情况的解析报告、资金申请报告等。isthemainfactorthataffectstheprojectschedule.施过程中通过不断的分析对比、协调对比，这样才10）进度计划的调整和改进。在施工现场实际能最终提高施工计划管理。进度计划落后于总体进

5、度计划百分之五时，施工单[Keywords]constructionenterprises,projectmanagement,im-三、提高工程项目管理的分析位应对月进度计划进行调整，以达到符合总体进度plementation1.工程计划协调与控制流程的改进计划。计划进度测量系统主要是以项目实施中最底层11）配套单位协调报告。如弱电、燃气等配套一、实施工程项目管理概述施工量的工作进度为测量对象，计算每个工程量对单位进度协调报告。中国改革开放这么多年来，我国建筑行业发生整体项目的进度影响，计算每个工程量的预算人工、12）每周开展进度协调会，其目的主要是讨论了翻

6、天覆地的变化，中国相继推行了工程招标投标耗时以及半分比权重。计算各工作量权重后，生成工作进度、与技术有关的项目管理、周报内容及其制、建设工程监理制、建设合同备案制度、专业技总体进度曲线，并与实际进度曲线相比较，其偏离他。术人员注册制度和建设项目负责制等。中国项目管程度与发展趋势即可一目了然。四、结语理研究委员会提出了我国建设行业在项目管理专业2.单位工程进度计划的改进通过单位工程项目实施过程中周而复始的循环化发展方面的推进计划，建立了建设项目管理体系，在单位工程项目实施过程中，施工单位应向建控制，在项目实施中不同的阶段实施不同的进度测引进及普及国际项目管理专业

7、资质认证体系。2001设单位按时提供准确全面的进度计划报告。提交施量，将测量结果与控制基准相比较，明确项目受控、年，正式在中国推出国际项目管理专业资质认证，工进度计划周报与施工进度计划月报是我国建筑行时空状态的趋势，提出了针对不同趋势所采取的措并且在全国范围内开展引进推广。与此同时，我国业普遍使用的两种现行进度计划报告，以此形式告施，使其回归受控状态。以施工进度周计划完善施加入了国际世贸组织，这也对我国建筑业提出了新知建设单位项目施工的进展情况。此报告包含材料工进度月计划，以施工进度月计划完善施工进度总的要求。要求建筑业进一步加快步伐，建立各种形采购计划、施工

8、计划、人力资源计划、机械组织计体计划，