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时间:2020-03-27
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1、浅谈建筑管理存在问题及针对性的一些解决方案DiscusstheExistingProblemsofConstructionManagementandCorrespondingSolutions■谢磊■XieLei[摘要]随着建筑市场的竞争日渐激烈,建筑企业如何加强管理不当的情况。的潜能,建立素质高、纪律性强的管理队伍。最后,自身管理对于提高市场竞争力和人民的生命财产安全是非2.建筑管理的相关规范缺失应该对各项项目设置合理的制度机制,做到进度安常重要的。本文对建筑管理中存在的问题进行了分析,并建筑管理涉及的领域众多,从招投标到施工、排合理、检查严格
2、有序、安全防范措施严格落实,且针对性的提出了一些解决方案,希望能够对建筑管理的再到竣工验收、直至最后的销售及售后服务等过程,提高工程整体的质量与安全性能。优化起到促进作用。都显示出了建筑管理的艰巨、繁琐和复杂性。如果2.健全项目管理的相关规范建筑管理缺乏一定的标准和规范,那么对这些管理目前,我国建筑管理中的一大问题在于项目管[关键词]建筑管理问题解决方案项目将形成非常混乱的局面。对一些建筑企业来说,理的相关规范缺失,亟需加入各类建筑管理的法律、在项目管理规范上存在严重的缺失,对于施工现场法规和相关规范。对于项目的各个环节进行规范化[Abstrac
3、t]Withtheincreasinglyfiercecompetitioninthecon-的安全与质量管理没有形成系统、科学的操作规程。管理,做到有章可循,管理有序、责任落实。从施structionmarket,howtostrengthenthemanagementofconst-许多管理人员无章可循,对于违章操作现象无法进工阶段到销售及售后服务阶段,都要有相应的规范ructioncompaniesisveryimportanttoenhancemarketcomp-行有效的治理。对于工程招投标也缺乏相关规定,条例,作为管理人员的管理准则。
4、另外,建筑施工etitivenessandpeople'slivesandpropertysafety.Inthisarticle,虚假招标、挂靠等现象屡禁不止。对于相关建筑企的勘察、设计、施工、验收等环节都要纳入规范化theauthoranalyzestheexistingproblemsofconstructionma-业的社会形象产生严重的损害,并且对于工程质量建设的轨道中。nagement,andmakesseveraltargetedsolutions,andhopeto与安全有着极大的负面效应。3.加大建筑管理人员的培训力度promo
5、tetheoptimizationofconstructionmanagement.3.建筑人才管理的问题管理人员是建筑管理的一线工作人员,应该有建筑行业是国民经济发展的重要动力之一,其意识的加大对管理人员的培训力度,聘请管理经验[Keywords]constructionmanagement,problems,solutions涉及几十个生产领域,对于综合经济的拉动作用非丰富的专家对企业管理人员进行授课或其他形式的常巨大。由于其生产作业量巨大、项目繁多,因此培训。多举办管理经验的交流座谈会,由各个项目我国是土地资源与人口存在严重矛盾的国家,对其
6、管理需要高端专业人才,保障管理的有序性。负责人对本项目管理经验、心得进行介绍,交流成随着改革开放以来的经济高速发展,建筑行业也取但是我国目前建筑市场对于管理人才的重视程度不果提高管理效率。得了一系列辉煌的成果。市场经济制度的完善,建足,无法提供较为优异的工作条件,不能满足市场4.创新和细化管理形式筑市场主体不断多元化,竞争也更加激烈。建筑行对于管理人才的需求,传统的理念限制了高薪聘请随着信息化技术的高速发展,对于建筑企业的业涉及到众多国计民生的领域,包括住宅、商场、专业人才招募形式的发展、对于建筑管理往往由资工期进度控制、造价管理、质量与安全控制
7、等方面,桥梁公路等都属于建筑行业的范畴,建筑行业的发质不高的人员进行掌握,无法充分发挥人力资源的计算机技术的应用越来越深入,利用计算机作为管展状况直接影响到人们的正常生活与工作。但是目优势,管理水平低下、目前。我国的建筑管理仍然理的辅助工具有利于促使管理形式更加精细化。众前,建筑管理存在的许多问题都对建筑业的健康持是低层次的人力资源管理模式。多项目的管理必须转变传统的管理模式,从粗放型续发展以及建筑工程的质量产生严重的影响。本文4.管理部门分工不清、职责不明管理向集约型管理转变,对于每一个环节每一个步就对目前国内建筑管理中存在的问题进行了分析和目
8、前,我国部分建筑企业在管理过程中存在部骤都要严格遵守一定的技术标准。施工工艺要严格概括,并针对性的提出了一些解决方案。门与部门之间分工不
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