建筑智能化工程造价管理研究

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1、建筑智能化工程造价管理研究　　【摘要】:随着我国经济改革的不断深入,建筑智能化工程的工程造价管理应用也变得尤为重要。本文详细介绍了智能化工程造价管理的主要特点，通过分析当前智能化工程造价中存在的问题，最后阐述了其应对策略。【关键词】:建筑智能化；造价管理；施工建设；施工单位中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：建筑智能化工程所设计学科广泛，综合了计算机、通信、自动控制和网络等技术,使得建筑物内的电力、空调、照明、防火、防盗和运输等设备协调工作,实现楼宇自动化、通信自动化和办公自动化,是信息技术的综合应用和体现,其建设过程涉及多个专业领域,是一个综合的系统集成工程。建筑智能化工

2、程是逐渐发展完善的一个全新概念，当前从事这方面的专业技术人员较少,能同时具备技术、施工管理和工程造价的复合型人才极其缺乏，因此造价管理工作有一定难度;除此之外,智能化工程项目在设计管理流程、各阶段的设计深度和设计参与者等方面与土建、安装等工程存在较大差异,这些因素的存在,使得智能化工程的造价管理显得尤为困难。一、智能化工程造价管理的主要特点7智能化工程造价管理的特点与智能化工程设计程序、特点是紧密联系。智能化工程设计程序主要分为：需求分析、方案设计、系统设计、优化设计和深化设计。目前，一般大中型智能化工程的设计程序的需求分析、方案设计、系统设计、优化设计阶段多数由设计院来完成，或由设备供

3、应商和系统集成商来协助设计院来完成的。大部分情况下前4个设计程序的正确性、完善性、符合性对造价管理至关重要，直接影响后续造价管理工作的成败。而深化设计在这一程序基本上是由系统集成商来完成，或由设备供应商来协助系统集成商，只不过是从设计院输出设计结果的。由于建筑智能化工程的专业技术强、设备变化快等特点，使得智能化工程造价管理具有以下主要特点：1、智能化工程系统的辅助系统和辅助设备种类繁多，而且设备的更新换代周期比较短。2、不同厂家生产的设备性能和设备品牌存在巨大差异，即使同一生产厂家的设备型号也存在差异，价格上具有明显的差异。3、系统供应商家是系统的设计和生产方，因此主要承担着设备的更新换

4、代技术，主导设备系统的技术供应。二、当前智能化工程造价中存在的问题分析1、项目投资决策阶段存在的问题1）7由于智能化的认识不足，而且项目投资的重任主要集中在没有专业经验的施工建设单位，所以在实际的项目决策阶段，极易出现大量的漏洞和不足之处，影响后期的项目施工和建设。2）由于管理经验相对欠缺，所以对项目的可行性分析比较片面，缺乏科学理论作指导，同时对于资金的预算评估不到位，常常与实际资金输出存在较大偏差。2、项目设计阶段存在的问题1）项目设计人员主要负责项目设计任务，但是由于设计人员对施工场地不了解，对施工建设的情况不了解，所以具体的设计工作存在偏差，质量相对较低。2）设计人员受到专业知识

5、的限制，过于重视设计稿件的整体实用性能和审美性能，而对重要的经济性能没有达到足够的重视。3、招投标阶段存在的问题1）招标的具体合同拟定和招标条款的制定主要依靠招标管理部门内部人员完成，由于经验欠缺，而且招标任务期限比较短，所以招标文件的基本条款不全面，常存在重大的条款漏项等。2）7项目的评标专家通常是施工单位在数据库中随机抽取的，由于缺少相应的针对性，所以专家对具体的智能化工程评定不了解，另外，受到专家技术素质的制约和业务能力限制，对招标的项目审核技术低，而且缺乏逐一检查的工作热情。3）由于管理有缺陷，目前存在着招标单位恶性竞标，招标单位与竞标单位相互勾结的现象，所以部分没有实际竞争力的

6、施工单位鱼目混珠，竞标成功，而真正对智能化工程相对理解的单位，常失去真正的竞标机会。4）当前在招投标的过程中存在着不合理竞争。部分内部招标人员常利用自身权利，以权谋私，利用职务之便扰乱招标市场秩序。4、施工阶段存在的问题1）施工单位在实际的施工建设过程中，出于对经济成本的考虑，可能相应的内部调整施工工艺和施工程序等，这将严重干扰到工程的造价工作，使二者存在重大的偏差。2）监理单位、建设单位现场监管不严，施工单位偷工减料，给工程质量埋下隐患。5、竣工结算阶段存在的问题1）智能化工程的设备大多是电子产品，该类产品的性能差异大，价格差距大，而且型号和使用标准等存在较大差异，所以对其的价格评估与

7、实际购买存在一定的矛盾，需要造价人员具有一定的工作经验和对市场观察的敏感度。2）缺少专业的智能化工程的审计人员，缺乏对整体智能系统的认识和理论知识，使得工程结算价不能真正反映工程造价。7三、智能化工程造价管理的策略分析智能化造价管理工作是一项贯穿于项目施工各个阶段的复杂工作，它需要建立完善的体制，并在实际进行过程中进行多方协调，具体包括以下几个方面：1、项目投资决策阶段1）做好基础资料的搜集工作，项目决策的科学制定需要决策人员进行大