浅析企业管理中的风险控制.doc

《浅析企业管理中的风险控制.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅析企业管理中的风险控制摘要：现代企业是市场的主体，企业要想实现社会价值的最大化就必须面对市场竞争环境中的各种风险。企业要想在激烈的环境变化竞争中谋求生存与发展的路径，就必须把握好企业内部、外部的各种风险，对各种风险进行识别、评估与检测。本文将讨论企业管理中对风险的全面管理在企业经营中的重要作用，并提出控制风险的具体措施。关键词：企业管理风险控制对策现代企业面临的内外部经营环境充满了不确定性的变化，例如：国家对产业结构的调整、市场对产品需求的变化、新产品新技术的不断涌现、消费者消费习惯的变化等，都将直接影响企业的经营活动。另外，来口企业内部的问题和压力也是不容忽视的，例如：不规范的企业

2、运营操作程序、企业管理制度的缺陷及执行力度的缺乏、不健全的企业内部管理控制、企业的经营行为对瞬息力变的市场需求的不适应等。来自企业内外部的各种不确定因索给企业的经营带来了巨大风险。目前，我国各企业对风险管理的现状仍存在诸多问题，企业只有将全面风险管理的意识、理念、方法运用到企业管理中，才能从根本上解决企业管理中存在的风险问题。一、现代企业管理中存在的各种风险随着经济的发展，企业所曲临坏境的复杂性与H俱增，例如：多样化的信息资源、关系口益复杂的财务往來、不断改变的组织结构和流程，面对这充满挑战和机遇的环境，而对转瞬即逝的商机，面对各种不确定的社会变化，企业管理中存在着各种风险日趋明显。主

3、要包括：财务管理风险、人力资源管理风险、战略发展风险、资源有限性的风险。（-）财务管理风险面对不断变化的国内外资本金融市场及企业的内部控制的不健全，企业的财务管理存在着巨大的风险，例如：资金管理意识差、缺乏财务预算与预测、财务报表数据中的不真实导致的决策风险等。虽然很多企业管理者对资金管理的重要性有了足够的认识，但是，由于缺乏对现金流量和时间价值观念的认识，没有对企业的资金进行很好的计划和分析，缺乏对资金的科学性的筹集、使用、分配，导致企业的资金链条断裂，对企业的生产经营造成了影响和破坏。缺乏预算的财务管理使企业的管理缺乏控制性，风险随处可见。（二）发展战略管理风险一个缺乏战略发展目标

4、的企业是不能实现其可持续发展的。例如:广东的某高尔夫集I才I公司因缺乏对企业发展战略目标的重视而被其他企业吞并。再例如：有的企业管理者每天被企业的一些琐碎小事牵着鼻子走，根本无暇考虑企业的战略发展目标。还有的企业经营者虽然制定了发展战略规划，但根本不考虑企业的实际发展情况，只是照搬其他企业的战略发展目标。这使得企业的战略发展管理存在一定的风险。（三）人力资源管理风险随着知识经济时代的到来，企业越来越意识到人力资源的管理是企业战略发展中的重要组成部分，企业各部门的人才是企业发展的永久性动力。因此，对企业人力资源的管理不善也将给企业的管理带来风险。例如:企业的某一关键性管理岗位长期由并不胜

5、任的人员担任，错误的决策、管理理念的落后等将为企业的管理带来巨大风险。再例如：某企业的制造技术总监这一职位空缺，将导致企业的许多工作缺乏统筹管理和计划，工作落实不到位、管理效率低下等问题层出不穷。再例如：随着企业的发展，企业屮的元老级高级管理层，由于缺乏现代企业管理的新理念，不能与时俱进，逐渐与企业的发展相脱节。这种现象多在很多民营企业中出现，这为企业管理埋下了风险隐患。（四）资源管理风险资源管理也是企业管理中重耍的组成部分，企业资源不仅包括有形的材料物资资源，还包括各种无形的资源。如果企业不能合理而有效的利用这些资源，也会为企业的管理带来风险。例如：国家颁布的行业政策、金融机构的各种

6、政策、当地政府的支持等。如果不能充分利用这些资源将是企业丧失很多发展的机会。再例如：企业的客户对企业产品的忠诚度也是企业占领市场份额、击败竞争对手的主要因素。苹果公司的成功不仅依靠自身孤影的科学技术，关键还依靠大量的客户喜爱和支持。另外，企业产品生产的供应商忠诚度也能为企业的管理带来风险。二、企业管理风险的控制企业的管理风险几乎无处不在，只有从本质上止确认识管理中存在的各种风险，并采取相应的机制进行控制，才会降低风险的发生。（一）加强企业管理层的作用企业领导层的决策对企业的管理起着十分重要的作用，企业领导层管理理念的更新、内部控制制度的建立、领导层之间的相互配合、对相关重大决策的共同探

7、讨等都离不开企业领导层的强大作用。同时，还要加强对企业管理层的培训，加强企业管理人员的凝聚力和企业向心力，培养他们爱岗敬业的精神和积极奉献的思想意识，为企业的长远发展奠定基础。(%1)加强对企业资金风险的管理与控制对于企业的资金管理制度必须及时进行完善与健全。企业可以通过科技创新发展、提高管理效益來提高企业的经济效益。资金管理是企业财务管理的核心内容，加强对企业资金的管理，不断提高企业资金的使用效率是每个企业实现可持续发展目标的重要途径。例如：