提高建筑工程施工现场管理研究.pdf

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1、提高建筑工程施工现场管理研究■荆文香[摘要]建筑工程施工现场管理是指在现场进行科学的组素，是建筑工程顺利施工的前提和保障，材料和设检人员对其进行质量检验，检验合格后由质检人员织和协调，对资源进行合理的分配，以降低工程造价，保备存在的任何细微问题都会直接影响到工程质量。和施工人员共同签字，一旦工序出现质量问题，追证施工进度和施工质量。然而在实际的建筑工程中，施工部分施工企业为了自身的经济利益，在采购材料时究二者的责任，这样可以使员工树立高度的责任感，企业往往忽视了对施工现场的管理，导致施工现场秩序混只看重材料的价格，反而忽视了其质量，一次性的防止偷工减料、违规操作的发生。

2、乱，施工效率和施工质量较低，无法达到预期标准，给施购买了大量的材料堆积在施工现场，无形中为施工3.安全管理工企业带来了严重的负面影响。本文论述了建筑工程施工现场增加了安全隐患。有些建筑材料容易受潮变质，安全管理是一切施工现场的重中之重，也是建现场管理的重要性，并针对其存在的问题提出了相应的解需要采用特殊工艺进行保管，但是施工企业通常没筑施工现场管理的重点，在维护了企业声誉与保障决措施。以提高施工现场的管理质量，促使建筑工程能够有重视材料的保管工作，使得材料的性能发生了变了工作人员的人身权益的同时，也减少了安全事故顺利开展。化。在设备管理方面，同样缺乏专门的保管人员对成本

3、，间接地为企业赢得了效益。需要做到在施工设备进行保管和维护，设备的潜在隐患无法被及时现场的工作人员的安全帽，安全带，安全网不离身，[关键词]建筑工程施工现场管理措施发现，在施工中常常会发生各类故障而无法正常工而且施工现场的周围要有围栏设施，其相关设立需作，因此引发了工期的延误。符合相关法律的规定。在施工现场的入口处，施工众所周知，建筑工程在国民生活中具有至关重3.安全问题层出不穷企业应设立其施工的平面布局图，确立安全管理制要的地位，显著提高了人们的生活质量和生活水平，安全是建筑工程施工现场管理的永恒话题，需度、卫生管理制度、消防管理制度。同时，施工现推动了城市化的发展进

4、程。与此同时，人们对建筑要引起施工企业的高度重视，在施工前做好安全教场要有防盗、防火、防洪措施，保证道路的平整安工程的质量也愈发关注，这对广大施工企业的管理育，使施工人员树立正确的安全意识，在施工中保全，减少运输车辆出事的可能性，对建筑工程施工水平提出了更高的要求，越来越多的施工企业将管护自身的人身安全。然而部分施工企业一味地追求现场的电力严格控制，施工机械的防护网检查，以理重点放到施工现场，通过对施工现场的监管来控高利益、高回报，只重视与经济效益相关的培训教减少由于管理疏忽而造成的安全事故。施工材料以制施工质量，该措施现已取得了显著的效果，不但育，没有向施工人员普及安

5、全观念，也没有制定安及废料的堆放和后处理应做到不撒、不多、不弃以对提高施工质量起到了良好的促进作用，而且保证全管理的相关规范，用以严格约束施工人员。建筑及及时有效地处理废料，严格执行材料登记和使用了施工的安全性和高效性，施工现场也更加整洁、工程常常需要在复杂环境下作业，需要特殊的安全制度以及废料处理制度，实现优化建筑施工现场安有序，降低了对环境的污染和破坏，真正实现了建防护措施，施工企业目前使用的防护设施大多比较全管理的目的。筑与环境的协调发展。落后，损坏现象较为严重，在施工中无法发挥防护4.环境管理一、建筑工程施工现场管理的必要性作用，保护施工人员的安全。除了上述几项

6、管理措施之外，施工企业还应加建筑工程施工现场的环境较为复杂，包括建筑三、实现建筑施工现场管理具体的措施强对施工现场的环境管理，制定垃圾分类制度，减施工用地和大量的临时场地，要在这些场地上安排1.技术管理少建筑垃圾的堆放，避免对施工现场的环境造成污建筑材料、设备的位置，铺设管道线路，协调好各技术管理指的是对施工现场的环境进行勘察，染，为施工人员创造良好的施工环境。施工企业应个工种的施工。由于施工要素的种类繁多，难以有将需要的材料、设备、仪器详细罗列出来，对资源定时定量地在施工现场洒水，减少空气中的扬尘；效地组织协调，再加上施工中经常会出现交叉作业，进行合理的组织和分配，制

7、定科学、合理的施工技定期清理车辆和设备，安装尾气处理装置，或使用这些都为施工现场的管理增加了难度，对管理人员术方案，以便于对施工要素的集中管理。同时，还绿色清洁能源；将建筑垃圾及时运走，到人烟稀少的能力是一项巨大的考验。而施工现场管理带来的要具体说明施工流程，各道工序需要应用的关键技处焚烧掩埋；还可以在施工现场周围种植绿色植物，好处也是显而易见的，不但会保持施工现场的整洁术，这将作为员工培训和施工指导的主要依据。技防止水土流失。和良好的施工秩序，降低了施工风险，而且大幅度术人员应根据各个工种的岗位职责安排培训事项，四、结语提高了施工效率，