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时间:2020-03-27
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1、成本管理在建筑经济中的相关认识RelatedKnowledgeofCostManagementinConstructionEconomy■刘清荣■LiuQingrong[摘要]众所周知,成本管理是任何经济发展中必须要考不同程度的存在一些问题,往往为了片面追求经济右,因此管理好建筑材料的成本管理十分重要。对虑的重要问题,作为我国的重点行业,建筑经济在当前的发展的目标,而忽视内部的管理。建筑企业成本管建筑材料的成本管理主要包括三个方面:发展中加强成本管理具有重要意义。本文主要针对建筑经理过程中也存在一些问题和不足
2、。(1)建筑材料采购方面。建筑工程中,建筑材济发展过程中的成本管理做了相关探讨。1.成本管理观念落后料的采购成本对建筑企业的盈利水平具有重要影受传统成本管理的影响,不少建筑企业对成本响。在建筑材料采购之前首先要进行采购材料的考[关键词]成本管理建筑经济重要性措施建议管理的理解比较狭隘,往往只对建筑过程中的资源察和成本预算,要在保证建筑材料质量的基础上尽成本进行管理,并不能从整体上实现对整个企业供量控制采购的价格。[Abstract]Itiswellknownthatcostmanagementisanim-应
3、链的分析。由于成本管理观念上的落后就容易导(2)建筑材料的使用方面。在建筑工程的施工portantproblem,whichmustbeconsideredinanyeconomic致,企业在资源供应方面的成本费用支出得不到最过程中要使用大量的建筑材料,但是对于需要和使development.AsakeyindustriesinChinacurrently,strengt-优化,增加了企业成本的负担。另外,对企业的预用的材料要做好相应的记录,减少不必要的浪费。heningthecostmanagementis
4、ofgreatsignificanceincon-算和长期发展也不能建立合理、科学地管理和控制。(3)对建筑材料的回收再利用。建筑工程中有structioneconomic.Thispaperdiscussesthecostmanagement2.成本管理目标不明确些建筑材料是可以回收再利用的,有的建筑材料在intheprocessofeconomicdevelopment.建筑企业的工程项目建筑过程,需要一个漫长搬运或运输的过程中造成了一定的损坏等,在这种的时间,在这段时间,可以说建筑企业一直在投资,情况下
5、,可以把还能利用的材料收集起来,这样也[Keywords]costmanagement,constructioneconomy,impor-而对于企业的准确的盈利水平,只能在工程项目完有利于减少材料成本的投入。通过对建筑材料的成tance,measuresandsuggestion成后才能最终确定。因此,在工程项目建设过程中本管理,能够在很大程度上减少一部分企业成本的科学的进行成本管理工作,必定有利于提高建筑企支出。新时期,特别是改革开放以来,我国各行业的业日后的盈利水平。但是,正是由于建筑企业在实3.监督建
6、筑工程成本核算经济面临着崭新的发展局面,作为我国传统行业的际的工程操作过程中,不明确成本管理的目标,对成本核算是建筑工程成本管理的基础,工程中建筑经济市场更是迎来了经济繁荣发展的春天。在建筑企业日后的盈利水平没有准确的估算,再加上各种成本分析与控制都是在成本核算的基础上完成建筑经济的发展过程中,加强成本管理对提高经济成本管理没有相应的制度约束,导致不少管理工作的,对做好建筑工程的成本管理具有重要作用。因效益和促进发展具有重要的意义。但是,当前建筑得不到实际的运用和执行,因此,在建筑施工企业此,建筑企业财务部门
7、要努力做好成本核算工作,经济发展中对成本管理不合理的问题依然存在,下出现不少浪费成本的现象发生。提高企业工作人员的工作积极性,让企业工作人员面主要讨论并认识了建筑经济发展中的成本管理,3.企业各部门之间无法实现协调工作认识到成本核算管理的重要性。另外,在工程建设并为建筑经济的成本管理提出了有效的措施和建一般来讲,建筑企业的规模一般比较大,企业的过程中,在保证工程质量和进度的前提下,加强议。部门也比较多,正是由于建筑企业的工作量比较大,对其监督和管理,完善成本核算监管体系,并加强一、成本管理对建筑经济发展的重要
8、性任务繁重,所以才使得各部门之间不能实现工作的对企业员工工作质量的考核,激发他们的工作积极众所周知,建筑工程具有工作量极大、工作内协调和统一。企业没有合理的划分部门职责和成本性和热情,更好地实现对成本核算进行监督和管理。容繁琐、复杂的特征。其中所产生的材料、劳务、管理责任制,导致各部门往往不顾成本的费用支出,四、结语作业费用支出也比较多,建筑工程中的各项费用支这样最后在财务部门核算对账的时候才发现成
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