对于建筑成本控制中的全面预算管理认识.pdf

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1、工程经济对于建筑成本控制中的全面预算管理认识王天焕廊坊利华工程招标咨询有限公司摘要：随着我国建筑规模的不断扩大，建筑成本控制中的全前的不健全的方法体系，导致成木控制体系不能及时升级，不能与面预算管理工作逐渐成为整个工程项目中的关键环节，加强全面时俱进，而且越来越不健全[3]。预算管理具有重要的积极作用。全面预算管理在本质上来说指的4全面预算管理在建筑成本控制中的应用是一种可以对本行业进行驾驭的特殊技术、策略性质的工具以及4.1积极构建科学的组织结构系统的管理体系。全面预算管理通常是以一个企业的目标、利润科学且合理的组织结构是发挥

2、全面预算价值的主要载体，其为重要主线，以实现自身企业在目标方面的利润为主要目的，进而一建筑企业可以借鉴其它单位优秀的管理制度制定符合自身发展促使整个企业的预算管理活动不断的围绕目标利润这个方面而展的管理组织形态，其中在人力资源管理方面，可以加强应用金字塔开活动。本文旨在通过了解全面造价预算管理的特点和针对我国的方式，最底层为职工，最高层为员工，在相互制约与相互监督中建筑行业中全面造价预算管理存在的问题，分析如何加强建筑成不断完善。其二是需要在建筑企业内构建切实有效的全面预算管本控制中的全面造价预算管理。理制度，实现制度设定的多方

3、面，比如建筑企业内部如果缺少全面关键词：全面造价；预算；管理；建筑预算管理制度的人员，需要定期或者不定期开展培训，不断提高其素养与能力。1前言4.2树立全员全面的造价预算管理观念经济全球化拓宽了建筑企业的发展空间，但也使得企业面临建筑企业要想要全面造价预算管理的顺利实施，不仅企业经更为严峻的市场竞争压力。如何提高企业经济效益，是现代企业营人要树立起全面的造价预算管理观念，还要企业各部分及全体管理需要重点进行研究的问题。全面造价预算管理是建筑成本控员工的积极参与与配合。例如建立一个统一的监管组织，使项目制工作中的一个主要方法。科学

4、引导建筑成本控制中的全面造价施工、设计以及监理这些在过去均为不同的利益主体如今相互制预算管理，将会于无形之间为建筑工程项目产生巨大的经济效益约、相互影响，避免他们各自为战，因为自身利益而忽视了整个建和社会效益。而科学引导建筑成本控制中的全面造价预算管理，设项目成本的控制[4]。首先必须了解的是建筑中全面造价预算管理的必要性和我国建筑4.3建立全面的预算管理体系行业的全面造价预算管理存在的问题，然后有所针对性的提出如全面预算管理体系，本质看来是一个涉及财政的全面的计划，何加强建筑工程成本控制中的全面造价预算管理。包含了企业的经营、

5、财会、支出和投资工作;企业的全面预算管理一2建筑成本控制中全面预算管理特点般分为三方面，第一是业务预算，第二是财务预算，第三是资本支2.1全面预算管理突出全面性和综合性出预算。其中，业务预算主要针对建筑行业的收益情况，对建筑行建筑企业开展全面预算管理的主要目标是通过预算实现对财业中的业务收益进行预测和估算，并包括人工费用的预算和工作务及非财务活动的组织和协调，进而帮助企业实现发展目标。全量的预算等方面;财务预算主要指筹集资金和使用资金两项;资本面预算管理贯穿企业生产、经营和管理全过程，具有全面性和综合支出预算则指购置建筑行业需要

6、的设备、材料等固定资产时产生性，能够有效反映出财务资金的总体流向，进而对企业的财务活动的资金预算和资本作投资项目时进行的预算。对于这些不同的预进行控制、分配和考核[1]。算方面，要建立不同的体系，并且需要有明确的责任分工，使全面2.2全面预算管理其有全员性和发展性预算管理工作有条不紊地进行[5]。全面预算管理不单单是对企业财务活动的预算，同时也要对4.4有效提升全面预算管理水平企业内部权力、责任、利益间的对等关系进行平衡。全面预算管理作为一个涉及了众多领域的系统，预算管理工作需要用综合并不是某个部门的专职工作，而是需要所有部门和

7、人员的配合，因全面的眼光来进行，必须持有较强的系统观念与全局意识，从“要此具有全员性。全面预算管理能够对企业未来发展产生指导性作我控制”到“我要控制”的一个转变过程。预算管理工作不能仅仅用，因此应该与企业未来战略发展目标相契合。局限于财务部门的职能之内，还需要进行成本管理、风险评估、企3建筑成本控制中全面造价预算管理存在的问题业文化建设等工作。同时，要想实行全面的预算管理体系，我们必3.1预算管理的认识不足须制定出一套严谨的制度，以此来让整个体系更具规范性。而在在我国的建筑企业中，一些经营者虽然认识到施工中预算管解决预算管理工作

8、中出现的问题时，我们必须充分的结合建筑企理的重要性，但是却没有意识到在全面造价预算管理的必要性，而业的实际状况，借鉴其他企业的经验，通过归纳与总结找出精华措缺少这方面的意识，会让全面造价预算管理的实行在企业中寸步施来科学有效的解决出现的问题。另外，要明确全面预算