建筑施工质量管理重点和影响因素探析

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建筑施工质量管理重点和影响因素探析　　摘要：由于在工程项目管理中，与项目相关的因素多样化、复杂化，且各施工单位和企业内部管理水平又参差不齐，使得工程中存在着严重的工程质量问题与安全隐患。本文分析了建筑施工项目的质量管理的影响因素，对提升施工质量的重点进行探讨。关键词：建筑施工；质量管理；重点；因素中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：前言随着我国经济的飞速发展与现代化建设的需求，建筑行业呈蓬勃发展的趋势，市场中的竞争也越来越大，对建筑工程的施工质量要求也提高了，要杜绝建筑施工事故的发生，保障建筑工程的质量，最终才能为国家经济发展贡献一份力量。一、施工质量管理的重要性7 建筑施工目前有着施工周期长、高空作业与露天作业作业项目多的特点，并且在工程中容易受到其他各种因素的影响而出现不可控制局面。工程项目施工质量关系着建筑物使用功能和外观，对施工单位信誉度和经营结构的提高有直接影响。工程项目一旦发生质量问题，较轻的可能对建筑物使用结构安全造成影响，严重的甚至会对人们的生命和财产安全造成危害。二、建筑施工质量管理影响因素分析在建筑工程项目施工中由于受到的影响因素较多，我们要根据具体情况采取科学合理的措施，只有处理好这些方面的内容，才能使得建筑工程项目的施工顺利的进行。在建筑工程项目施工中，影响建筑工程项目施工质量的相关因素如下：1、人员方面无论在施工过程中采用何种先进的技术和设备，其最终都是要通过人的操作来完成。施工主体素质的优劣，对工程质量会产生重要的影响。人是决定工程质量的首要因素，施工人员包括施工管理人员和施工操作人员。施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位。在建筑工程施工质量控制与管理的过程当中，施工人员的技术水平的好与坏与整个建筑工程的施工有很大的关系，施工人员的质量控制在建筑工程施工过程中是非常关键的环节。施工技术人员的技术水平直接影响工程质量，有些施工技术人员在进行施工的过程中，对施工技术所涉及到的理论知识不能够及时的掌握，甚至有的施工技术人员却掌握了理论知识，但是在实际的应用中，就不能把理论和技术相结合起来，这样就导致整个工程受到严重的阻碍。7 2、建筑材料在建筑工程项目中，项目的材料花费占整个建筑工程项目成本的一半以上。材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工，施工过程的复杂性，决定了在施过程中需要用到的材料也是各种各样的，既有需要加工的原材料、也有可以便捷使用的半成品和成品，还有各种类型的工程配件。这其中任何一个类型的材料、或者关键部位任何一个材料、配件的质量未达标准都会对整体工程质量产生影响。材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也不可能符合标准，达到预期的效果。一些承包企业为了获得更多的经济利益，从而没有对建筑工程项目的材料管理科学合理的进行，使得建筑工程项目的材料管理工作达不到相关要求，从而对整个建筑工程项目的施工质量受到影响。目前许多企业由于材料方面的问题，给建筑工程项目带来了很大的质量隐患。要使得整个建筑工程项目的施工质量提高，我们必须要做好建筑工程项目的材料控制工作。3、施工机械设备7 正确的使用机械设备对于施工质量也有着很大的影响，在施工中必须要根据施工的实际情况合理的使用机械设备，从而使得机械设备更好的为建筑工程项目施工服务。在长期的施工中，机械设备在不断的工作中会有正常的磨损状态和故障情况发生，这时如果不能及时的对故障机械进行修理，则会引起系统性因素的质量变异，为工程埋下质量隐患。4、场地环境建筑工程一般都需要在很长的周期内才能完成，所以在施工时受建筑场地环境的影响较大，建筑施工的环境不是狭义上的自然环境，它包括工程施工的现场操作环境、工程管理环境、技术环境等几个方面。影响程环境的因素很多，自然气候、水文条件、周边环境、施工条件、设备质量等都有可能会对工程质量产生影响。5、施工方法对施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，主要应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证质量加快进度，降低成本。二、建筑施工质量管理的重点建筑工程项目中，质量控制范围十分广泛，从工程项目的提出、设计、原料的供应以及工程施工和竣工等各环节都有着重要的作用，工程施工重点环节如下：1、提高人员自身素质7 提高所有参与工程施工人员的质量意识。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工，施工人员需经培训并取得资格。如防水作业、钢筋连接等特殊工种，施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。一般工种也必须要求施工人员熟悉操作要点和难点，坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。2、加强材料、设备管理对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得使用，并且追踪其出处。严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。要健全机械设备的管理制度，要定人、定岗、定职责，对工程的机械设备进行全面的、综合的、统一的管理。其次要严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度。在施工机械进场前必须通过专人的检验。在确保机械运行状况良好的情况写才能予以进场。项目部应设立专人负责机械管理、维修方面的人员。3、提高从业人员的素质在施工过程中，机械设备应当根据现场施工的环境、建筑结构、施工要求等方面综合考虑来进行选择。即使是同一个机械设备，使用方案、使用频率不同，所产生的效果也是不一样的。4、环境管理7 由于环境因素具有多样性，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。所以施工环境对工程质量的影响十分的显著，复杂多变，因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。要遵守“晴外、雨内”的原则，加强劳动力的调配，合理组织相关工序的穿插，从而有效保障劳动者的安全，减少资金的损耗，保证工程质量，加快施工进度。5、提高质量控制水平，加强隐蔽工程质量控制每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改。也就是说，制定、修改、审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。，多数工程项目的质量隐患都处于隐蔽工程环节，在这一工程项目中，由于对工程技术要求高、监控难度大，这就造成了在工程项目中极容易被工作人员忽视。因此加强隐蔽工程施工质量控制就显得尤为重要。主要变现在对地基的验收、钢筋、混凝土以及防水层施工管管理控制。结束语7 工程项目施工是一项复杂的系统工程，需要多个部门的相互配合来共同完成建筑施工中的质量控制，要想取得好的效果，要采取有效手段落实监控措施，调动一切积极因素，防止所有可能发生的事故，把各种安全隐患消除在萌芽状态，最终形成生产促质量，质量保安全的良性循环，有力保障国家财产和人民生命的安全。参考文献[1]武宪军.深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素[J].科技资讯,2009,(28).[2]刘良仕.试论建筑施工质量管理工作要点[J].现代经济信息,2009,(19).[3]任利锋.如何有效提高建筑工程施工质量[J].价值工程,2011,(20):58—59.7