建筑施工质量管理及影响因素探析

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1、建筑施工质量管理及影响因素探析：施工质量管理是贯穿施工全过程，涉及施工企业全体人员的一项综合管理工作。本文探讨建筑施工质量管理及影响因素。　　关键词：施工质量管理影响因素　　Abstract:theconstructionqualitymanagementisthroughouttheentireconstructionprocess,involvingconstructionenterprise,allthestaffmembersofaprehensivemanagement.Thispaperdiscussesbuildingconstructionqualitymanagemen

2、tandinfluencingfactors.　　Keyanagementfactors　　　　　　：TU7：A：　　1概述　　施工质量管理是贯穿施工全过程，涉及施工企业全体人员的一项综合管理工作。因此，应按照全面质量管理，即全企业管理、全过程管理和全员管理的方法进行施工管理工作。　　2施工过程质量管理　　施工质量管理的重点是施工过程质量控制，即以工序质量控制为核心，设置质量预控点，严格质量检查，加强成品保护。　　1．工序质量控制。工序质量包括：工序作业条件质量和工序作业效果质量。对其进行质量管理，就是要使每道工序投入的人力、材料、机械、方法和环境得以控制，使每道工序完成的工程产品达到规

3、定的质量标准。工序质量控制方法有：　　(1)主动控制工序作业条件，变事后检查为事前控制。对影响工序质量的诸多因素，预先进行分析，找出主要影响因素，严加控制，从而防止工序质量问题出现。　　(2)动态控制工序质量，变事后检查为事中控制。及时检验工序质量，利用数理统计方法分析工序所处状态，并使工序处于稳定状态中；若工序处于异常状态，则应停工。经分析原因，并采取措施，消除异常状态后，方可继续施工。　　(3)建立质量管理卡和设置工序质量控制点。根据工程特点、重要性、复杂程度、精度、质量标准和要求，对质量影响大或危害严重的部位或因素，如人的操作、材料、机械、工序、施工顺序和自然条件，以及影响质量关键

4、环节或技术要求高的结构构件等设置质量控制点，并建立质量管理卡，事先分析可能造成质量隐患的原因，采取对策进行预控。　　2．施工过程质量检查。施工过程质量检查的内容包括：　　(1)施工操作质量的巡视检查。总施工操作不符合操作规程，最终将导致产品质量问题。在施工过程中，各级质量负责人必须经常进行巡视检查，对违章操作，不符合规程要求的施工操作，应及时予以纠正。　　(2)工序质量交接检查。工序质量交接检查是保证施工质量的重要环节，每一工序完成之后，都必须经过自检和互检合格，办理工序质量交接检查手续后，方可进行下道工序施工。如果上道工序检查不合格，则必须返工。待检查合格后，再允许继续下道工序施工。　

5、　(3)隐蔽工程检查验收。施工中坚持隐蔽工程不经检查验收就不准掩盖的原则，认真进行隐蔽工程检查验收。对检查时发现的问题，及时认真处理，并经复核确认达到质量要求后，办理验收手续，方可继续进行施工。　　(4)分部(项)工程质量检查。每一分部(项)工程施工完毕，都必须进有分部(项)工程质量检查，并填写质量检查评定表，确信其达到相应质量要求方可继续施工。　　(5)工程施工预检。它是指分部(项)工程施工前所进行的预先检查和复核，未经预检或预检不合格，不得进行施工。预检的内容包括：　　1)建筑工程位置。主要捡查标准轴线桩和水平桩，并进行定轴线复测等。　　2)基础工程。主要检查轴线、标高、预留孔洞和预

6、埋件的位置，以及桩基础的桩位等。　　3)砌筑工程。主要检查墙身轴线、楼层标高、砂浆配合比和预留孔洞位置尺寸等。　　4)钢筋混凝土工程。主要检查模板尺寸、标高、支撑和预留孔，钢筋的型号、规格、数量、锚固长度和保护层，以及混凝土配合比、外加剂和养护条件等。　　5)主要管线。主要检查标高、位置和坡度等。　　6)预制构件安装。主要检查吊装准线、构件型号、编号、支撑长度和标高等。　　7)电气工程。主要检查变电和配电位置，高低压进出口方向，电缆沟位置、标高和送电方向等项内容。　　3影响因素　　影响建筑施工质量管理的因素，主要有人、材料、机械、方法和环境五个方面。因此，对其进行严格控制，是保证工程质量

7、的关键。　　1．人的因素控制。人的控制，就是对直接参与工程施工的组织者、指挥者和操进行控制，调动其主观能动性，避免人为失误，从而以工作质量保工序质量，保工程质量。　　在对人的控制中，要充分考虑人的素质，包括技术水平、生理缺陷。心理行为和错误行为等对质量的影响，要本着量才而用，扬长避短的原则，加以综合考虑和全面控制。同时还要加强政治思想、劳动纪律和职业道德教育，树立“质量第一，用户至上”思想，进行专业技术知识培训，提高技术水平，禁止无