煤矿机电事故发生原因研究和其预防措施

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1、煤矿机电事故发生原因研究和其预防措施　　摘要：煤矿机电事故会对企业的生产与发展产生重要影响。煤矿机电事故是是指在电力网络、电线上造成的人的触电事故，和使用机器进行挖掘的时候导致的受伤或死亡事故。本文将对煤矿机电事故发生的原因进行分析，并提出一些预防措施。关键词：煤矿机电事故原因预防措施一、概述煤矿业的事故大部分都是煤矿机电事故。解析煤矿机电事故发生的原因并提出如何进行预防具有实际意义。它不仅会对工作人员和普通百姓造成伤害，甚至会发生瓦斯爆炸。本文将对煤电事故的原因进行探讨，提出预防措施。希望对煤矿

2、业的发展提供一点帮助。二、发生煤矿机电事故的原因独立性、反复性、机电设备故障引发事故是煤矿机电事故的主要特性。事故拥有单一化的特性且发生范围比较广，绝大部分煤矿机电事故的类型是相同的。机械故障导致的煤矿机电事故层出不穷。但这也为分析煤矿机电事故提供了理论依据。（一）煤矿机电装置设计有缺陷，装置有老化的风险6机械设备是煤矿机电体系中最基础的部分。机械设备和煤矿业的生产是否相互匹配决定着生产的质量和安全。目前我国煤矿业在规划到生产运用各个方面存在着这样那样的漏洞。地域的不同、使用人员的不同、生产环境的

3、不同都对煤矿机电设备提出了更高的要求；一些生产机电设备的厂家生产技术的匮乏使得他们铤而走险，对机电设备的工艺性和原料以次充好，使其在机电设备的市场上流通，为谋取暴利，原料没有经过认真审核将将它们投入市场，造成机电装置老化，给煤矿企业造成相当大的损失。（二）使用机电设备不当机电设备的使用人员有维护机电设备不受损害的责任。目前，我国的机电设备使用人员技术不过硬、综合素质参差不齐，这使得机电设备无法达到国家相关部门规定的使用规范。现在的机电设备基本上实现了全自动化，它被运用于社会中的各个领域，这就要求机

4、电设备的使用人员拥有较高的技术水平和安全意识。但实际情况恰恰相反，这就造成了安全事故频发。怎样使工作人员的技术得到显著提高以及如何规范制度使他们进行安全生产是摆在煤矿业发展面前的新课题。（三）煤矿生产经营体系不够完善6在管理煤矿生产的过程中，是最容易出现问题的。管理的不到位将直接引发安全事故的发生。煤矿管理问题主要表现在：未明确岗位职责，在使用煤矿机电设备的过程中互相推卸责任，生搬硬套的管理方法等等。除此之外，没有很好地贯彻煤矿生产的管理规范和标准，执行力差、煤矿企业领导层没有对安全事故引起重视，

5、没有对煤矿生产的安全知识进行有力宣导都是目前煤矿企业管理方面存在的问题。管理是对煤矿生产起着约束和促进作用，管理工作一旦没有做好将严重影响企业的生产效益。（四）电力网络触电电力网络是非常之危险的。需要综合能力比较强的工人去完成这方面的工作。电力网络存在着安全隐患，它包括低压和高压触电，造成低压触电的原因包括：携带电力进行工作、工人技术不过硬、未按照标准使用电力等等；此外在高压触电方面，工人常常不按照国家的要求和规范进行作业，作业的监督和保护不到位，从而导致安全事故的发生。三、如何预防煤电安全事故（

6、一）机电设备的购买、运用和保护应该得到加强如果煤矿机电企业能够对设备的购买环节、运用环节和保护措施做到加强的话，煤矿机电事故就会得到有效遏制。要做到这一点，就必须对安全知识进行宣传，加强工人的安全意识，使其在生产过程中牢记“安全”两个字。对于设备的购买环节方面，坚决拒绝那些质量低劣的产品，从来源上拒绝安全隐患的发生，而对于那些不符合生产标准、售后维修6服务很差或者根本没有的生产厂家，企业要慎重考虑设备的购买问题。此外应该对相关工作人员严格培训，提高他们的技术水平，并要求他们按照相关规定进行操作，明

7、确划分职责范围，使工人能够安全地使用生产设备。（二）对竞争体制进行完善，提高生产安全竞争体制的完善可以使员工脑海里刻上“安全”两个字，使工人的工作激情得到显著提高；这也是让工人对自己的工作进行认可的必不可少的环节。公司可以在技巧岗和管理岗两个岗位设置一些“奖状”，以此来鼓励那些在职位上有突出表现的员工。在设备的安全运用、新技术的开发和新职员进入岗位方面对职工进行培训，通过灌输“安全知识”，使职员的技术水平得到提高；对其中的人才进行合理挑选，并将他们安排到企业的重要位置上去。竞争体制的完善，可以提高

8、安全生产的效率。（三）对有特色的工种的人才应用应该慎重考虑有特色的工种并不是人人都可以做的，它要求工人拥有良好的心理素质与施工技术，并且有强烈的责任感。因此在挑选人才进行有特色的工种的作业方面，如果使用熟人的话就会使安全系数降低。除此之外，在对人才进行招聘的时候，应避免招聘短期工，更要避免无人可用的窘境。是否有相关作业资格证应成为招聘的主要聘用原则。（四）对矿井的质量进行有力监督和管理6矿井是工人工作的所在，对矿井的质量进行有力的监督和管理可以降低安全事故的发生率。按照标准流程进行