试论如何控制石油产品物流成本.pdf

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1、专业管理试论如何控制石油产品物流成本蒲颖中国石油天津大港油田物资供销公司天津300280摘要:石油资源因日益受到各国的高度重视，同时开采成本强石油产品材料、成品油在库质量管理，减少保管中非正常损不断提高,油价波动幅度较大，使石油产品市场竞争更加激烈，物耗。加速石油原料、成品油周转，充分发挥油库使用效能，提高仓流成本而作为其重要部分也逐渐受到企业各级管理者的高度重储利用率。存货周转速度加快，能使企业的资金循环周转更快、视。在石油企业经营中,物流的作用表现为提高经营利润、降低资本增值更快、货损货差更小、油库吞吐能力增强、石油仓储成本成本。

2、石油企业物流合理与否,对企业的继续发展产生重要下降更多。影响。（2）保证每个被储存油品的储存期不过长，采用有效的“先进关键词:物流成本;石油物流;石油产品先出法”方式，确保质量合格不过期的有效方式，也成了仓库储存一、石油企业物流成本控制存在的问题管理的准则之一。1.石油产品储运设备陈旧（3）增强管理的有效性，努力使物流、信息流、资金流保持一与国外石油公司相比，我国的石油的储运一是设备陈旧老致。有效地控制进、销、存系统，充分利用电子商务下仓储管理信化，管理水平欠提高，有些油库是上个世纪中期甚至更早建设投息化、网络化、智能化的优势，使物流

3、、资金流、信息流保持一致。产的，设备陈旧老化，对石油产品质量和数量的损耗较大；二是库3.优化流通加工方式以控制石油流通加工成本容能力超剩，布局欠合理，效率低下，目前我国的油库平均周转率为有效避免各种不合法不合规不合理现象，对是否设置石油尚不足4次/年，沿江、沿海地区更低。流通加工环节，在哪里设置，选择哪些的加工类型，采用哪些技术2.流通加工不合理规划和不当的加工方式装备等，都需要做出明确抉择。石油流通加工是流通领域对石油生产的辅助性加工。它不4.通过改变油品包装材料以控制石油产品包装成本仅仅只是生产过程的“延续”，其实质是生产石油产品

4、本身或生产随着我国石油产业的迅猛发展，石油产品包装改进工作一直工艺在流通领域的延续。同时这个延续由于所处环境的不同，产是包装界人士探讨和研究的问题。石油包装材料的改革，不断扩生出不同的效应。在石油产品流通加工的过程中，不难发现一些大领域，改进石油包装上显得尤为要。有些企业由于石油产品包不合理措施严重制约着石油流通加工成本的降低。装占用资金过多，影响了企业资金的周转，造成企业经济紧张，有3.包装技术有待改进更新些石油企业在包装材料的使用上一直延用传统方法，使包装成本石油产品包装成本是石油产品物流成本中不可低估的一个无法下降，在科学技术日

5、新月异、石油产品包装新材料不断问世组成部分，然而，目前在我国劳动力成本逐渐升高的情况下，缺乏的今天，显然许多企业需要在石油包装上进行探讨和改进。采甩机械化包装代替手工、半机械化包装，使得石油产品包装的5.减少装卸搬运中无效装卸以优化石油装卸搬运成本工作效率地下，包装成本费用高额。装卸搬运是石油物流活动的重要组成部分，因而在石油物流4.对于装卸搬运重视度不够，设备陈旧活动中发挥着积极地作用，但是由于对其重视度不够，缺乏科学由于在整个物流过程中，装卸搬运括动频繁发生，每发生一的装卸搬运技术而造成了石油装卸搬运成本居高不下的现象，因次都给油

6、品的损耗、损坏、带来可能的损失，据不完全统计，目前此要降低石油装卸搬运成本。我国在石油物流过程中每年造成的经济损失近100亿元，而油品总结在流通过程中的损坏、损耗、损失，大多是发生在装卸转运的为了加速我国石油产品物流的现代化，中石油、中石化两大环节。集团应尽快健全相关的物流产业政策，积极引进先进的物流技术二、石油企业物流成本优化对策和经营理念，有效地引进民资管理等。中国的石油企业规模巨1.发展新的石油物流运输工具大，发展迅速，石油物流前景广阔，大有作为，我国石油企业产品在铁路运输方面，加快牵引力的改革，尽快实现内燃机和电的物流必须努力

7、向现代化物流的方向前进，以应对即将来临的挑力牵引，取代汽车牵引，并积极研制新型的牵引力大，节能，使用战和冲击。寿命长的机车。车辆结构采用轻型，耐腐蚀，高强度材料。车型参考文献：向大型化专用化方向发展。中国从广深高速铁路投入运营后，又[1]崔介和，李义福，杨蓉．浅议流通加工的经济效益.物资纵将另一些高速铁路纳入计划。未来电动高速列车和磁悬浮型高论，2008，（9）：15-16.速列车的发展前景也将并入物流大军。[2]冉泽松．论物流新职能——流通加工.物流科技，2008，2.利用科学技术分析油库利用率以降低石油仓储成本(8)：03-04.

8、（1）充分利用现代石油仓储技术和设备，提高各工作环节的[3]李荣金．装卸搬运是一个不可忽视的重要环节.企业管作业效率。充分发挥油库使用效能是降低仓储成本的前提。加理，2007，(10)：20-21.852015年1月