试论建筑工程管理中如何控制施工成本.pdf

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1、２０１５年第４期（总第１５７期）江西建材建设经济试论建筑工程管理中如何控制施工成本■朱伟艳■惠东碧桂园房地产开发有限公司，广东惠东５１６３４７摘要：随着改革开放的进一步展开，经济技术的不断提高进步，在我国，无论是３．１加强建筑施工单位成本控制意识房地产行业还是工商行业都得到了巨大发展，其建筑用地也越来越多，只有建筑施工单位具有成本控制的意识，才会进行施工成本管理建筑施工投资规模也越来越大，建筑施工企业要想在竞争激烈的建筑行和控制，加强施工单位的成本控制意识是实现施工成本控制的关键步业市场取得不败之地必须要加强对施工成本的控制，在保证建筑质量的骤也是必不可少的内容。前提下，尽

2、可能的减少施工成本，实现利润的最大化目标。本文从建筑加强成本控制意识要做好以下两个方面：（１）首先是施工单位自身工程管理中施工成本控制的现状出发，分析探讨了施工成本控制的意义要重视，施工单位管理者要意识到进行成本控制可以带来巨大的经济和影响施工成本控制的主要因素，并提出一系列控制施工成本的相应措效益，让管理人员及时制定相关措施，选择科学合理施工方案，降低施施。工成本；（２）其次要加强对施工人员的成本控制意识教育，保证施工人关键词：建筑工程管理施工成本控制因素措施员工作不浪费，节约使用建筑原材料，可以适当制定奖惩措施，激励施随着我国社会经济发展，居民生活水平提高，城市化进程越

3、来越工人员更高效的完成任务指标。快，建筑行业作为国民经济发展的支柱产业之一，发展尤为迅速。但由３．２提高建筑施工过程中的技术工艺于缺乏长远的建筑理念和技术支持，很多建筑施工企业片面追求效绩、建筑施工技术是否科学高效，直接影响着建筑施工成本。建筑施数量，忽视了在建筑施工过程中成本的控制，造成了不必要的浪费，最工单位目标是完成投资方的建筑要求，包括外观、质量、竣工期限等等，终这些不必要的开销要分摊给购买房屋的用户。如何有效提高资本利在合同规定的质量标准下，采用更高效的施工技术可以节约生产原材用效率，控制施工成本已经成为各建筑企业关心的主要问题之一。施料，节省施工时间，间接控制施

4、工成本。采用先进的建筑工艺，可以降工成本控制主要指在工程项目施工过程中，对人力物资等费用的开支低施工成本，最终扩大建筑施工工程的经济效益。进行指导、监督、调节和限制的管理方法，节约开支可以让施工企业实提高施工技术工艺主要从以下三方面入手：（１）针对不同的建筑工现利润的最大化，这已经越来越受到建筑单位的重视。程实例，制定出符合该项目的施工方案、采用的施工技术和制造半成品１建筑工程管理中施工成本控制的现状及意义等的工艺手段，提高施工过程中的自动化水平，节约人力资源，并能有建筑工程管理中施工成本控制与资金使用息息相关，已经成为各效避免人为失误，同时缩短施工周期，保证施工质量，达到

5、控制施工成建筑单位在日常施工中关注的焦点。由于施工成本主要包括原料费本的目的。（２）施工时可以适当采用新材料或使用新工艺，追求达到同用、机械租赁费用、工人劳务费用等，每一块的施工成本如果进行专门等技术质量要求的前提下，使用新型技术工艺可以提高施工效率，降低的规划管理，可以产生不小的经济利益。目前我国施工成本控制的主施工成本，对施工原材料和工艺的变动应得到投资方和监理方的认同要目的是为了使工程项目如期竣工，并保证建筑质量、施工安全，同时方可实行。（３）施工过程中，要分部分、分阶段进行质量检查，及时纠正将资金利用效率提高，节约成本。我国施工成本控制仍有部分停留在出现的问题，确保

6、下阶段施工开始时不存在残留质量问题，避免快要竣传统的控制方法中，缺乏实时性和高效性，建筑工程管理应采用现代管工时出现局部质量问题难以弥补造成巨大经济损失。理模式，做到信息的实时准确，成本计算更加透明准确，保证建筑施工３．３制定科学合理的经济管理办法单位在施工过程中资源充分利用，及时完成施工任务。施工成本最直接的控制就是建筑投资资金的合理使用分配，施工建筑施工单位施工过程中对施工成本进行控制有利于提高建筑施现场的经费控制、工人劳务费用以及施工设备的使用费用是施工成本工效率，将施工过程中产生的实际费用严格控制在施工成本计划预算中可变性最高的部分，进行科学合理控制有利于节约建筑工

7、程项目建内，对不得不超出的部分费用进行详细核算，判别是否符合标准，并强设成本。化对浪费行为的处罚力度，最终保证控制施工成本于计划允许范围内，施工现场的经费控制：主要包括施工现场临时计算变动花费，以及实现建筑单位和开发投资商的互利双赢。施工人员奖励奖金等，这类经费数量可多可少，且产生因素较多，费用２影响建筑工程成本控制的因素超支现象严重，控制起来也比较困难，可以在施工前预估可能发生的一影响建筑工程施工成本控制的主要因素包括以下几个方面：工程些突发情况，预留出一部分资金限额，严格要求施工管理人员控制此类价格；施工方案；