《销售心态培训》PPT课件.ppt

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1、如何树立正确的销售心态中网科技(苏州)有限公司培训讲师:韩朝中目录一、什么是销售?二、销售的心理障碍三、目标与欲望的关系四、制定目标的技巧五、目标的执行流程六、销售人员工作状态的变化规律七、销售人员个人价值体现目前状况理想状况解决方法满意需求什么是销售你眼中的销售是?表达沟通能力专业知识人际交往能力销售技巧心理承受能力自我调节能力心理学知识。。。。。。。。销售的心理障碍内心表白:-自卑恐惧-紧张逃避如何克服心理障碍:一、相信自己永远是最棒的二、相信公司永远是最好的三、相信产品永远是一流的WeAreS

2、ales销售能力是本世纪最重要的能力人生无处不销售销售是这个社会上永不失业的工作为什么要选择销售前途。。。。。。钱途。。。。。。为什么是互联网销售没有天生的顶尖销售人员销售漏斗量变到质变两种TOPsales客户量愿意沟通30%意向购买10%成交意向5%成交1%顶尖销售与普通销售的区别企图心加倍努力,跟第一名学习马上行动,坚持到底企图心!企图心!!企图心!!!要?想要?一定要?不想当将军的士兵不是好士兵明确的目标和计划成功=目标达成目标最简单的方法是?加倍努力,跟第一名学习不断地跟成功者在一起。每个人

3、都需要自我激励同时也需要他人激励和环境激励。空杯的心态业绩不好的销售人员和优秀的销售人员的10个经典差异1,自我认知2,休闲3,交际圈子(思想)4,学习5,时间管理6,在公司的归属感7,用知识自己对待财富8,激情:能不能干成事,首先要看有没有激情9,自信10,习惯见附件销售具备的条件二、销售具备的条件激情超越速度勇气要点燃客户的购买热情,首先要点燃自己内在的激情。只有真诚的情绪才能感染人情绪就像钟摆一样,负面情绪的能量有多大,正面情绪的能量也就有多大决心有多大,信念就有多强,目标明确,马上行动对于陌

4、生的事物或人,不免多多少少都会有一些莫名的紧张和不安,于是行动前我们习惯性的思想就是如何保全自己,可正是由于这种自我保护的本能,让我们失去了更多的机会。克服这种恐惧心理的最好方法就是:立即行动!让我们在行动中去纠正,去调整,去提升!要找机会想办法让自己去做,打断自己原有的那种思维逻辑和习惯,走出第一步,次数多了勇气也就产生了,那么这种恐惧心理也就自然的消除了,那么不管做什么也都会有自信了。让我们记住比尔•盖茨的一句话:“如果一生只求平稳,从不放开自己去追逐更高的目标,从不展翅高飞,那么人生便失去义。

5、”销售无极限,利用你的企图心不攀越一座座山峰马上行动坚持到底清晰还是模糊?长期还是短期?3%10%60%27%有清晰且长期的目标有清晰但短期的目标有较模糊目标无目标哈佛的调查25年后……3%10%60%27%25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。他们都朝着同一个方向不懈地努力,现在,他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士,他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是,那些短期目标不断被达成,生活状态稳步上升,成为各行各业的不可或缺的专业人士。如医生、律师、工程师、

6、高级主管等等几乎都生活在社会的中下层面,他们能安稳地生活与工作,但都没有什么特别的成绩几乎都生活在社会的最底层,他们的生活都过得很不如意,常常失业。靠社会救济,并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界目标达成率与期望强度期望强度定义表现结果0%不想要真的不想要或不敢要当然得不到20~30%瞎想要空想,随便说说,只说不练很快就会忘记自己曾经还这样想过50%想要有最好没有也罢,3分钟热度十有八九不成功70~80%很想要目标但决心不够,特别是改变自己的决心不够有可能成功,因为运气成功,也因为运气而失败。9

7、9%非常想潜意识中那一丝放弃念头,决定他不能坚持到底一步之遥,99%与100%的差别不1%,而是100%。100%一定要不惜一切代价,目标达不成比死还难受。,一定能寻找到成功的方法并达成目标制定目标的技巧——S.M.A.R.T.Specific–具体的Measurable–可衡量的盐少许,还是3克Attainable–可达成的100%的可能性?1%的可能性?参考历史最好的表现好的目标是跳一跳才能达到的Relevant–相关的你?还是他?还是整个团队?整个公司?你以什么为参考,为基数?Timeboun

8、d–有时限的(Traceable-可追踪的)3个月月目标2个月目标1个月目标远景现状1年目标目标执行过程目标(SMART)↓形成计划(P)↓执行计划(D)↓检查反馈(C)↓目标修正后执行(A)PLAN—计划5W分别是:Why:为什么要做这件工作?What:内容是什么?Where:在哪儿做?When:什么时候来做?Who:由谁来做?2H分别是:How:怎么做?Howmuch:要花多少时间或其他资源?当月目标制定(x月x日----x月x日)目标:WhywhatWhereW

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