武汉江汉六桥Ⅱ标工程节点目标责任书.doc

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1、武汉江汉六桥n标工程节点目标责任书甲方：中建三局建设工程股份公司工程总承包公司路桥分公司乙方：中建三局建设工程股份公司武汉江汉六桥II标工程项冃部由于武汉江汉六桥II标工程2013年年度施工工程量较大，工期紧张。为充分调动项目部管理人员和劳务工人的积极性，确保年度进度计划圆满完成。现就2013年9月30日前的重耍施工进度节点目标下达本责任状：一、钢塔柱及钢主梁工程：（1）2013年月日，完成3#、4#主塔所有工序施工，实现主塔封顶。（2）2013年月完成主梁合拢段施工，实现主梁合拢。二、南北引桥工穆：（1）2013年月日，完成北引桥桩基根，胎个，瞬个,完成联箱梁施工；如受拆迁影响，

2、获取相应的工期签证。（2）2013年月H,完成南引桥桩基根，殆个，墩t个,完成联箱梁施工；如受拆迁影响，获取相应的工期签证。三、南北锚跨工程（1）2013年月曰，完成北自锚跨混凝土浇筑，具备主桥合拢条件。（2）2013年月日，完成南口锚跨混凝土浇筑，具备主桥合拢条件。四、桥而板工程（2）2013年月日，完成桥面板预制块。五、该施工期间，项目部应做好安金文明施工管理，落实安全保证体系；遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全生产标准组织施工，并随时接受安全行业检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，主动消除安全隐患；确保杜绝重大伤害事故及死亡事故,轻微伤害事故不得超过

3、例。六、该施工期间，严格控制施工质量，严格施工图，现行的国家、地方和行业颁发的质量验收规范、标准和规定要求组织施工，确保每个分部分项工程的施工质量都能一次性验收通过；及时完成监理部质量整改要求，确保杜绝重大工程质量事故。七、项目部完成第一、二、三、四条约定的节点目标的，分公司给予万元工程进度奖励金，未完成节点目标的，分公司给予项目部万元进度处罚。八、如第五、六条约定的质量或安全目标未实现的，实行一票否决,即使节点目标实现，也不能给予任何奖励。甲方：分公司经理：2013年月H乙方：项目经理：2013年月日