欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5237481
大小:28.00 KB
页数:6页
时间:2017-12-06
《基于民用建筑施工中管理问题和解决策略探析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、基于民用建筑施工中管理问题和解决策略探析 摘要:民用建筑施工管理的效果是施工企业综合实力的反映,也是民用建筑过程中质量控制的重点。民用建筑施工管理的有效性,关系到整个工程的质量能否达到要求,因此加强对民用建筑施工管理问题与解决策略的研究,有着重要的现实意义。本文在分析民用建筑施工管理问题的基础上,提出了解决这些管理问题的策略,旨在丰富民用建筑施工管理的理论。关键词:民用建筑;施工管理的意义;日常管理;解决策略;中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:0.引言在建筑工程的管理中施工管理是重中之重,是决定一个项目是否实际施工完成的重要指标。在建筑业飞速发展的当今社会,
2、施工者要把握时代的变化,提高施工管理的能力,在施工管理的工作中发挥所长。但是不少的民用建筑施工单位出现了豆腐渣工程,没有做到施工管理应该有的标准。民用建筑的施工应该遵守安全、坚固、美观、适用的原则。1.民用建筑施工管理的意义6民用建筑施工管理要谨遵科学合理的原则,对于建筑施工的每一项工作,都要有科学合理的实施方法做依据,同时要提高管理水平,真正做到现代化生产。首先,要加强操作方法和操作流程的合理性,提高建筑材料的利用效率。其次,建筑施工管理既要抓好进度,又要保证建筑施工的质量,还要降低不合理开支带来的成本预算的增加。管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最基本要求。在进
3、行建筑工程监管控制时,要以民用建筑的质量管理作为落脚点。在建筑施工质量管理中存在一些问题,造成这些问题的原因主要有,建筑各方主体的质量安全责任意识不强,具体责任没有得到很好的落实,管理方法不科学等。在施工工艺不断提高的条件下,房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。因此,要在工程建设中总结经验,不断提出工程施工质量管理的新措施。2.民用建筑施工管理工作中存在的问题2.1施工管理工作不够全面,尤其针对施工安全的管理工作不到位。6施工管理工作应该是全过程、全方位的,然而我国目前的施工管理工作过多的局限于施工过程中的管理,缺乏事前监管与事后的有效控制。施工管理工作对工程设计阶
4、段以及工程竣工结算验收阶段所进行的管理明显不足,这直接影响了管理工作的整体效果,此外在施工过程中也缺乏对施工安全的有效管理。安全施工是施工企业生存发展的重要命脉,一旦施工过程中出现安全事故将严重影响施工企业的外在形象,同时还将导致施工进度的延期,甚至影响工程建设质量。施工现场涉及施工安全的管理工作存在很多不足之处,例如安全警示牌摆放不当,安全警示标语过少,施工过程中对施工人员的安全防范措施管理不严格,安全帽、安全带佩戴不齐全,这些都为安全施工埋下了巨大的隐患。2.2对现场施工环境缺乏有效的管理为确保施工安全,通常要在工地外围筑起一道围墙,既可以防止外来人员的进入,同时也
5、有助于现场施工环境的规范管理。然而有的施工现场往往存在漏设的情况,导致无法通过防护墙对施工现场环境进行有效控制以及安全管理。此外,建筑工地现场施工时会产生大量的扬尘,这不但对生态环境造成了严重的污染,同时也严重影响施工人员的身体健康,为此施工管理工作要加强对施工现场环境的管理与控制,努力为工人营造一个良好的施工环境。2.3对施工建筑材料缺乏有效地管理工程施工过程中需要多种建筑材料,而且用量都比较大,在施工现场出现的各种建筑材料随意堆放的情况,不但对施工现场的施工环境有一定的影响,也不利于材料的保管,容易导致材料发生变质,同时也会给材料的调配与统计工作带来麻烦,间接影响到
6、工程施工进度。2.4目视管理6目视管理就是用人眼观察的管理。这是一项符合建筑业现代化施工要求和心理需要的科学管理方式,它是施工现场管理的内容之一,也是搞好文明施工和安全生产的一项重要措施。目视管理是以视觉显示为手段,以公开化为原则,以全体职工自觉参与并完成任务为目标的管理系统。目视管理的主要内容与形式:1)施工任务和完成情况要制成图表,公布于众,使每个相关人员都知道自已任务完成的情况;2)施工现场各项管理制度、操作规程、工程标准、施工现场管理实施细则等用看板、挂板公布于众,6清楚展示,使全体职工严格遵守;3)在合理定置过程中,对永久建筑物、临时设施、各种物品堆放位置等必
7、须有完善、准确的视觉信号显示,如标志牌、标志包、标志线等;4)在施工现场主要管理人员应佩戴有效的证卡、袖标,分区(厂、站)施工现场管理岗位责任人亦应设标牌显示;5)施工现场大门口要设置标牌,将工程名称、用户设计单位、项目管理单位、施工单位、项目经理及现场总负责人的姓名、开竣工日期等标示清楚;6)合理利用各种色彩的安全标志,达到可以明显区分安全生产、预防事故和其他不同标识的目的。如以不同颜色的安全帽来区分项目管理单位人员和施工单位人员,以不同色彩灯光来显示消防、交通管理部门的位置等。7)施工现场管理各项检查结果要张榜公布。广泛利用信息显示手
此文档下载收益归作者所有