煤炭企业采掘工作绩效考核方法研究.pdf

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1、鲁新成等：煤炭企业采掘工作绩效考核方法研究文章编号：1000—7695(2010)20—0149一o4煤炭企业采掘工作绩效考核方法研究鲁新成，李兰兰，翁克瑞(1．中国地质大学(武汉)经济管理学院，湖北武汉430074；2．河南省国有资产监督管理委员会，河南郑州450007)摘要：针对煤炭企业采掘工作建立一套由定性和定量指标组成的绩效考核流程。对于定性指标建立了一套KH(KeyPerformanceIndicators，关键业绩指标)，定量指标用多目标规划模型来确定，并采用层次分析法确定KPI的权重和多目标规划模型中的关键参数。经实

2、际数据验证，模型结果符合客观实际，解决了煤炭企业目标分解的困难，有效保证了采掘工作绩效考核的顺利实施，从而推进煤炭企业管理机制的改革和创新。关键词：绩效考核；KPI；目标规划；采掘工作；煤炭企业中图分类号：0221．6文献标识码：AAResearchonPerformanceAppraisalMethodsofMiningTasksinCoalEnterprisesLUXincheng。LILanlan‘WENGKerui‘，(1．SchoolofEconomicsandManagement，ChinaUniversityofGe

3、osciences，Wuhan430074；Hubei；2．TheState—ownedAssetsSupervisionandAdministrationCommissionofHenanProvince，Zhengzhou450007，Henan)Abstract：Thispaperestablishedasetofperformanceappraisalprocess，whichconsistsofqualitativeandquantitativein—dicatorsforcoalenterprises．AsetofKP

4、I(KeyPerformanceIndicators)wasconstructedwithregardstoqualitativeindica-tors，whileamulti—objectiveprogrammingmodelwasbuiltfordeterminingthequantitativeindicators．Inaddition，Ana-lyticHierarchyProcesswasusedtodetermineweightsofKPIandkeyparametersofmuhi—objectiveprogramm

5、ingmode1．TheresultWasefectivelytestedwithpracticaldata，resolvingdifficultiesofobjectivedecompositionincoalenterprises，aswellasensuringtheimplementationofperformanceappraisalofminingtasks，andthereforepromotingthereformandinno-vationofmanagementmechanismincoalenterprise

6、s．Keywords：performanceappraisal；KPI；objectiveprogramming；miningtasks；coalenterprises采掘战线是煤炭企业最基层的生产单位，对整1引言个企业的生存起着最关键的作用，煤炭企业的总体绩效考核是一项系统工程，涉及到企业的战略目标，包括成本、产量、进尺、煤质、安全等，都目标体系、目标责任体系、指标评价体系、评价标与采掘工作有着最直接的联系，但是采掘工作的绩准和方法等内容。它通过系统的方法来评定和测量效考核也是整个煤炭企业考核体系中最困难的一部员工在职务上的工作

7、行为和工作效果，其目的是提分。因为采掘工作的绩效考核必须与企业的目标产高企业的获利能力，实现企业的经营目标，同时提量、进尺、煤质等直接挂钩，但由于受到季节因素、高员工的满意度和成就感，使人力资源的作用发挥地质条件、瓦斯含量等客观因素的影响，使得如何到极致¨_3J。煤炭产业是我国国民经济发展的支柱，合理分配目标产量、进尺、煤质等到各生产队成为但是煤炭企业传统的管理模式和考核制度，使得人一个难点。大多数煤炭企业就是根据历史数据，考力资源管理成为制约煤炭企业发展的瓶颈。而绩效虑现实条件，凭借主管经验来进行目标分解，不仅考核是人力资源管理

8、的核心，因此，必须建立科学缺乏科学的理论依据，也不能真实地反映客观情况，的绩效考核体系，并采用适当的方法和技术手段保难以使人信服，最后导致绩效考核无法实施。证绩效考核的实施，从而推进煤炭企业管理体制的基于此，本文以平煤集团五矿为例，采用定性改革和创