员工职业化塑造与养成.docx

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1、员工职业化素养提升新员工常常面临着以下诸多的问题：如何尽快完成角色转换，融入全新的团队？如何迅速了解企业，熟悉自己的工作？如何适应自己的上司，面对自己的同事？如何提升职业素养，适应企业文化？随着新生代员工成为职场主力军，对于刚入职及入职1年的员工，从“职场菜鸟”的角色逐步向“职场大虾”蜕变，渐渐进入职业迷茫期。对于刚进入企业的职场新人，特别是校园招聘的应届生，既要完成从“学生”到“社会人”的角色转变，又要完成从职场“菜鸟”到职业“大虾”的蜕变，无疑需要经过较长的适应期方能为企业创造效益。针对新生代员工的特

2、点，对职业素养及职业规划进行重点讲述，帮助新员工快速建立良好的工作心态，完成角色转变，如何合理的管理时间有效工作，提高职场中的职业工作能力。1、围绕员工所关注的问题展开讨论，课堂生动活泼、互动性强；2、以积极心理学原理为基础，深入浅出地引导员工掌握自我激励的方法；3、整个授课过程既生动活泼、气氛热烈，又深入人心，发人深省，让员工在快乐中学习，在学习中成长。第一部分：学会职业规划，明确工作目标一、人生面临着三大抉择二、工作为了什么？三、快乐工作5四、这个时代几乎所有的人都牢骚满腹五、熟悉的生存方式，也许最危

3、险六、人生职场—“乐在工作”和“想得简单”。小游戏：九点连线，如何想的简单些七、只有平凡的人，没有平凡的人生八、简单的事就到极致，你就是成功者九、人生就是寻找目标定位的过程十、个人职业生涯设计工具十一、快乐工作五大技术1、强健体魄2、提升智慧3、情绪控制4、广结善缘5、反躬反省3第二部分阳光心态、职业精神一、培养阳光心态1、积极心态：①改变思维定势互动：你看到了什么？合理情绪ABC理论②积极自我暗示视频：电击试验③增强自我信心积极心理学：人生的幸福大厦品格优势与美德52、付出心态①努力需要付出，成功需要等

4、待②你是雇员，但你更是主人③不是上级，但能影响上级④老总不在，要干得更好⑤先走一步，海阔天空⑥付出超越报酬，报酬胜过付出3、学习心态①关于成长1个的数学算式②做一个3专的管理者：专业的态度/专业的技巧/专业知识③潮流学习3大方式：翻转课堂/微课/慕课④潮流学习7种方法：随时学/随机学/轻松学/快乐学/创新学/广泛学/空杯学4、感恩心态①“感恩”的力量②如何培养员工对公司感恩的心？③感恩的伟大秘密：感恩越多得到越多④养成感恩的习惯：常怀感恩的心多讲感恩的话多做感恩的事二、提升职业精神（一）敬业1、不怕起点低

5、，就怕境界低2、只有小雇员，没有小角色3、培养工作中使命感4、处处以专业的标准要求自己5、将简单的事情做到最好（二）主动51、你是雇员，但你更是主人2、不是上级，但能影响上级3、老总不在，要干得更好4、先走一步，海阔天空5、先让你的付出超越报酬，然后你的报酬会超过你的付出（三）责任1、故事：拿得起责任，放得下架子2、优秀者，就是优秀的责任承担者3、扩大了“承担圈”，便放大了“成功圈”4、“活儿是给别人做的，更是给自己做的”（四）执行1、不是做事，而是做成事2、“烧开一壶水”3、四个“到位”4、“从考虑点到

6、考虑系统”（五）绩效1、“穷忙”、“瞎忙”是职场大罪2、“老黄牛”也要插上绩效的翅膀3、强化工作的结果导向1、优化你的工作方式（六）协作1、没有人能独自成功2、团队不是缩小了自我，而是放大了自我3、最佳团队精神，需要牺牲精神4、没有完美的个人，只有完美的团队5第三部分设定目标、管理时间一、关于时间的盲区1、你真的很忙吗2、认识时间黑洞3、找到自已的价值观二:学会时间管理1、传说中的四象限法则Ø第一象限重要紧急Ø第二象限重要不紧急Ø第三象限紧急不重要Ø第四象限不紧急不重要2、四象限时间管理法的四步Ø第一步、

7、改造你的任务清单Ø第二步、把工作任务放入四个象限Ø第三步、应用”猴子法则”走出第三象限Ø第四步、进行第二象限工作3、第二象限事务的目标分解与任务描述4、把时间看成一种投资5、项目与行动6、行动清单5