新员工如何快速融入企业.doc

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1、新员工如何融快速入企业大学刚毕业,作为职场新人该如何在第一天上班赢得同事的“印象分”?跳槽到金玉普惠新公司,如何尽快适应环境,与同事建立起较好的人际关系?在金玉普惠很久,但因年龄差距始终未与同事建立起较好的交流?怎样在一个环境里不被孤立?。。。类似的问题很多很多,不管你是职场新人还是经验丰富的中高层管理层,这些问题都会发生在我们每一个人身上。每一个的年龄不同资历不同,性别不同,但通过我们的访谈和大量实例操作,在融入新的环境是有一些共同的经验参考的。以下是我对面临上述问题或上述情况的职场人士的一些建议:一、新员工自我介绍——推销自我的绝佳机会新员工加入

2、企业,企业都会举行一个简短的欢迎仪式:有的是晨会上的简短欢迎小会,有的则会更加隆重,专门召开会议欢迎新员工的加入......无论是那种方式,这其中都会有一个“新员工自我介绍”的环节,在这个环节中,相信所有的新员工都会有一些心理上的不适应,这是正常的,关键在于我们要以积极的心态去面对它,在参加新员工自我介绍环节之前,我们要做好充分的准备,得体的服饰着装、饱满的井绳状态等都是很重要的,最关键在于我们要让企业团队的每个老员工记住自己(名字、外号等),因为这会为我们今后更好的融入到团队做一个最好的铺垫——第一映象很重要!所以,如果你即将加入到一个新的企业团队

3、中的话,请认真充分的为自己准备一段精彩的开场白吧——这是我们新员工推销我的绝佳机会!二、新员工低姿态——空杯心态面对工作和同事来到新的企业团队,你首先要了解——自己是“新”的,所以,不管你你是哪个名牌大学毕业的大学生,不管你以前的职位做得多么高,不管你以前有多么丰富的管理经理,来到新的企业团队,请你忘记哪些昨天的“辉煌”,请你做一名小学生——以低姿态、空杯心态去重新了解和熟悉新公司的“游戏规则”和“章程”,使自己所掌握的东西结合新公司的实际能得到恰当的运用。如果你清高孤傲目空一切,你将很快会从团队中脱离出来,离开了团队,再能干的人也将一事无成。三、新

4、员工新作风——努力做事,不断完善自我企业在对新员工进行考评时,更多地关注人员知识能力以外的东西,也就是人力资源所讲的冰山模型下面的素质。因此,新员工光具备一定的知识和技能并不能把工作做好,我们应该时时抱以积极的工作态度,对上级安排的任务尽自己最大可能去完成;同时注重吸收团队成员的优点;新员工要时常检查一下自己的缺点,比如自己是不是还是对人缺乏热情,或者言辞锋利容易伤人等,这些缺点在单兵作战时可能还能被人忍受,但在团队合作中会成为你进一步成长的障碍。如果你意识到了自己的缺点,就要注意改正。在竞争激烈的职场中,首先要得到企业团队和企业领导的认可,你才有进

5、一步发挥你才能的天地。四、主人翁的心态——积极付出,以主人翁的心态做事新员工加入到新的企业团队以后,就是企业团队中的一员,这个时候我们切忌不可以旁观者的态度去面对工作中的人和事,因为你也是这个企业团队的一份子,所以我们要把企业团队的事当作自己的事,积极付出——积极付出可能不会收获我们想要的,但是如果不付出断然是没有任何收获的。如果你拈轻怕重,这样不肯干,那样讲条件,导致的后果是什么也不能干。每一个人都要把企业的事业当成自己的事业来经营,对上级安排的事情没有任何借口地去完成,以主人翁的心态来面对公司赋予你的每一项工作,并以取得成就和荣誉为荣,那谁还能说

6、你不是企业的主人,这样的员工哪家公司不抢着要呢?这种主人翁的心态不仅新员工要有,老员工也应秉承和发扬。五、远离是非,做好自己——创造和谐的人际关系很多企业中都会有固有的小团体、小组织,新员工加入企业团队以后,必然会成为这些小团体、小组织的“发展”对象,这个时候新员工应当懂得远离是非,职场中因为工作或其他一些原因,总会有一些是是非非,虽然我们不能无视它的存在,但至少我们可以远离它。一个良好职业道德的人是不去谈论是非的,你更多地要注重与同事和上级的沟通交流,可以选择性地先交一两个可以很好交流的朋友,通过别人的认可逐步获得整个团队的认可。从小事做起,谦虚谨

7、慎,多办事,少张扬。尽量使自己的行为风格和团队的风格保持一致,不搞特殊化,在众人心中建立良好印象。当然,以上谈到的这些新员工融入新的企业团队的方面,新员工不仅要在前期的企业工作过程中把握,当自己成为企业的一名老员工的时候,也应当时时告诫自己要遵循之,只有时时的以“新员工”的心态要求自己,我们才能够不断的学习和进步,只有这样我们才有可能成为企业团队的核心,发挥自己的优势和能力!生活每时每刻都在给予我们机会:今天,新员工面临着一个工作的机会,企业面临一个人才加盟的机会,这个机会不仅对于双方至关重要,而且这个机会把握不好也许会造成我们高昂的成本代价,在这一

8、点上对企业和个人都一样。企业浪费了招聘成本,个人浪费了宝贵的择业时间。机会总是垂青有准备的人,因此双方均应珍

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