我国EPC模式“走出去”的策略研究.pdf

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1、20l5年第21期sic。andTe。m。tR。rch20l5N。-21doi:10.3969/j.issn.1000—7695.2015.21.040我国EPC模式“走出去"的策略研究叶垄晖,黄英,赵瑞雪(重庆大学建设管理与房地产学院,重庆400045)摘要:3"-前,我国承包商以EPC总承包模式参与国际竞争愈来愈普遍,而对发展国际EPC策略的科学分析和准确定位是确保成功“走出去”的关键。基于实证研究提炼出我国EPC“走出去”的8个关键障碍因素,从强化基本业务能力、提升综合管理及风险应对能力、改善外部环境三方

2、面着手,提出我国承包商发展国际EPC总承包的策略,可为我国工程公司参与国际EPC总承包业务的科学决策提供参考。关键词:国际EPC总承包;“走出去”;障碍因素;策略研究;因子分析中图分类号:TU71文献标志码:A文章编号:1000—7695(2015)2l一0215—04Strategiesof“GoGlobe”forChineseEPCYEKunhui,HUANGYing,ZHAORuixue(FacultyofConstructionManagementandRealEstate,ChongqingUnive

3、rsity,Chongqing400045,China)Abstract:Inrecentyears,agrowingnumberofChinesecontractorshaveparticipatedininternationalcompetitionthroughthemodeofEPC.AscientificanalysisandanaccuratepositioningofstrategiesforthedevelopmentofinternationalEPCprojectsareveryimport

4、antforChinesecontractorstosucceedinventuringoverseas.Eightkeyobstructingfactorsof“goglobe”forChineseEPCareextractedbasedonempiricalstudies.Fromthefollowingthreeaspects:strengtheningbasicop—erationalcapacity,enhancingthecapabilitiesofintegratedmanagementandri

5、skresponseforcontractors,improvingtheex—temalenvironment,thepaperproposesastrategytoprovideusefulreferenceforthedecision—makingofChineseengineer—ingcompaniestoparticipateininternationalEPCcontractingbusiness.Keywords:“goglobe”;obstructingfactors;strategyrese

6、arch;factoranalysisEPC(EngineeringProcurementandConstruction)业,其海外承包收入总额高达627.08亿美元,占即设计、采购、施工一体化的工程总承包模式,因225强海外市场收入总额的13.84%[33。其中,实行具有利于设计和施工的协调、降低总成本、提高投EPC总承包模式的项目数量呈现逐年递增趋势,资效益等优势11,已发展成为主流的国际工程承包EPC已成为我国承包商“走出去”的主要模式之模式。我国高度重视发展国际工程总承包业务,中一。然而,国际EPC工程

7、在给总承包方带来丰厚利华人民共和国住房和城乡建设部早在2003年就印发润的同时也蕴含着巨大的风险,对承包商在知识、了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业经验、技术、管理、资金、知名度等方面有着很高的指导意见》,明确指出要培育发展一批专业化的工的要求。我国承包商发展国际EPC总承包还面临着程总承包和工程项目管理企业。在2005年建设部、很多障碍因素,比如,国际复合型人才缺乏、企业国家发展和改革委员会、财政部等联合印发的《关管理粗放、法律法规不健全等,对这些障碍因素的于加快建筑业改革与发展的若干意见》中,进一

8、步认识不周全、不深刻,将直接影响到我国承包商发鼓励大型建筑业企业通过重组整合为具有设计、采展国际EPC总承包的策略选择。因此,本文研究识购、施工和融资等能力的国际型工程公司。别了我国EPC“走出去”的障碍因素,并对应地给在国家“走出去”战略的引导下,我国对外工出发展策略,旨在为承包商参与国际竞争提供参考。程业务取得了长足的进步。截至2012年底,我国对1研究综述外承包工程当年完成营业额

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