延迟策略对供应链关系的影响分析.pdf

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1、20l3年第20期s。i。。。dT。。tR。h20l3N。．20doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2013．20．049延迟策略对供应链关系的影响分析熊恒庆(景德镇陶瓷学院工商学院，江西景德镇333403)摘要：基于价值链活动的全过程，将延迟策略分类为产品开发延迟、采购延迟、生产延迟、物流延迟，并对每类延迟给供应链关系的影响进行全面系统分析。另外，在电子商务环境下，分别针对零售商、制造商应用延迟时的供应链关系进行探讨。关键词：企业管理；供应链；延迟策略；电子商务中图分类号：F224；F274文献标识码：A文章编号：1000—7695(2013

2、)20—0241—05ImpactAnalysisofPostponementStrategyOilSupplyChainRelationshipXIONGHengqing(SchoolofBusiness，JingdezhenCeramicInstitute，Jingdezhen333403，China)Abstract：Postponementstrategywasclassifiedintoproductdevelopmentpostponement，purchasingpostponement，pro—ductionpostponement，logistic

3、spostponement，onthebasisofvaluechainactivities．Andtheimpactofeachtypeofpost—ponementonsupplychainrelationshipwasanalyzedcomprehensivelyandsystematically．Furthermore．thesupplychainre—lationshipwhenretailer，manufacturerrespectivelyimplementedpostponementstrategyine—commerceenvironmentwas

4、discussed．Keywords：businessadministration；supplychain；postponementstrategy；e—commerce在当今全球化的浪潮下，国际企业纷纷把采购降低制造成本且减少加工装配时间的产品设计，并及生产向资源和劳动力廉价的国家转移。产品生产提出了延迟制造优化设计的三个原则。ShaoandJi】和配送在不同国家之间的扩展，反映了全球供应链认为产品设计与流程重组是大量定制(MC)系统延的思想，折射了企业关系网络化的理念。总之，当迟差异化的两种战略。作者分析并比较了带有时间今企业正处于一个互相依赖的供应链网络环境。

5、窗保证的大量定制系统所应用的两种不同延迟策略。VanHoek经过对多家国际企业调研发现，延迟然而应用延迟策略也会影响供应链结构，对供策略的实行在企业网络化的形成中起着关键作用。应链节点企业之间的关系产生影响。例如，由于被全球化生产要求产品必须适合当地需求，延迟策略延迟的活动靠近产品消费的时点，很多生产企业会的应用适应了这一需求。国际化延迟制造在初级生将这些活动外包给第三方物流商，双方会形成伙伴产的全球化和销售配送的当地化之间建立了一个关关系。关于延迟策略对整个供应链的影响，Christo—键连接，推动着企业网络化的形成⋯。pher等人梳理了这方面的文献，发现大部分研

6、究局限于延迟策略和第三方外包之间的关系。因此，如何应用延迟策略对产品结构和制造流程重新关于延迟策略对供应链关系的影响，现有文献缺乏设计，这方面有着丰富的文献。Leel2通过模型分析全面而系统地分析。另外，少有文献研究延迟策略了怎样利用延迟策略来进行产品和流程的重新设计与电子商务之间的关系；对于在电子商务环境下，以达到改善库存和服务水平。Lee和Tangl3认为，延迟策略与供应链关系之间出现的新动向更是罕有为了实行延迟策略，需要重新设计产品和流程，以研究。本文将在这些领域进行初步探索。延迟通用流程的生产阶段。作者通过模型分析了产品和流程重组的成本及收益。He等人研究了

7、实现收稿日期：2012—12—19。修回日期：2013—04—01基金项目：江西省高校人文社会科学研究2013年度青年基金项目“服务经济与互联网环境下的供应链延迟策略研究”(GL1333)242熊恒庆：延迟策略对供应链关系的影响分析先预料不确定性的程度，在产品规格保持稳定的区1延迟策略简介域给它的供应商们(设计者)提供一定的约束程度，延迟策略是一种有助于实现供应链响应性的手在此范围内让供应商们并行地开发出广阔的设计空段，是大量定制的核心策略之一。康凯等认为，问。而在产品将出现变化的区域，丰田公司延迟产延迟策略是指延迟价值链上一些活动的运行直至客品设计决策到最后一