基于全球价值链的集群升级及对广东的启示.pdf

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1、2009年第6期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch2009No．6文章编号：1000—7695(2009)06—0426—04基于全球价值链的集群升级及对广东的启示张鹏，占豪剑(1华南理工大学工商管理学院，广东，广州510640；)摘要：从全球价值链的视角，首先对生产者驱动价值链与购买者驱动价值链的产业特征与价值分布展开分析，然后对生产者驱动与购买者驱动价值链下的集群升级轨迹与特征进行了探讨，揭示不同类型价值链集群升级中政府作用的主要方面。在此基础上，通过论述广东集群发展模式、所存在问题与广东经济不平衡发展的现状，

2、结合全球价值链分析了广东产业集群升级与产业转移的合理性以及应避免的陷阱关键词：全球价值链；产业集群；升级轨迹；产业转移中图分类号：1；'270．7文献标识码：A1全球价值链的内涵及其研究的意义2不同类型全球价值链的集群及其升级路径全球价值链是指为实现商品或服务价值而连接生产、销2．1全球价值链的类型售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织，涉及从原料基于Gereffi(1994)等对产业价值链及国内外的案例研采集和运输、半成品和成品的生产和分销，直至最终消费和究表明，可以将全球价值链划分为两种类型：生产者驱动、回收处理的整个过程。它包括所有参与者和生产销售等活动购买者

3、驱动两种类型，不同类型的全球价值链有不同的游戏的组织及其价值、利润分配。当前，散布于全球的、处于全规则。’球价值链上的企业进行着从设计、产品开发、生产制造、营(1)生产者驱动(Producer—driven)的价值链。生产者销、出售、消费、售后服务、最后循环利用等各种增值活动驱动指由生产者投资来推动市场需求，形成本地生产供应链(UNIO，2002)。全球价值链主要从经济全球化下产业的组织的垂直分工体系，投资者可以是拥有技术优势、谋求市场扩层面(产业链条的全球组织)、空间层面(全球与地方)、产张的跨国公司，也可以是力图推动地方经济发展、建立自主品和服务层面(链条各个环节

4、如何切分)等角度来研究产业工业体系的本地政府。在生产者驱动的全球价值链中，跨国转移和海外直接投资等全球化下的经济现象，它从全球的视公司通过全球市场网络来组织商品或服务的销售、外包和海角来研究产业链条的空间配置，由于产业链条各个环节在空外投资等产业前后向联系，最终形成生产者主导的全球生产间上的分布具有很强的地理集聚性，从而大部分以地方产业网络体系。如下图所示：集群的形式出现，因此当前越来越多的学者把全球价值链与地方产业集群相互结合在一起研究地方产业集群的升级问题。全球价值链理论抓住全球经济的一体化和具体产业的分散化相辅相成的这一根本特点，结合宏观和微观两个角度分析当前国

5、际分工状况，明确了不同企业在价值链中处于不同环节的决定因素，以及由此所决定的各自不同的发展战略，I．———===二二二二二二二二二]对于发展中国家的产业升级具有重要的指导意义。产业链条附加值分布的片段化弥补了发展中国家企业在规模、实力等方面的不足，图1生产者驱动的价值链只要合理分析自身优势以及价值链的运作机制，便能找到最在生产者驱动的全球价值链中，主要价值增值份额都偏佳切入点，承担起全球价值链中的某一环节。全球价值链不向于生产环节，从生产环：流通环市转换过程中，价值的但为发展中国家参与经济的全球化提供了入门之道，并且为边际价值增值率是边际递减的。生产者驱动的价值链大多

6、是其实现产业升级指明了路径和对策：从简单的加工组装或低如同汽车、航空、半导体和装备制造等技术、资本密集型产技术含量的“三来一补”开始，通过与跨国公司的合作，不业或一些新兴的现代制造业。断获取新知识、新技术、新工艺，积累管理技能和营销经验，(2)购买者驱动(Buyer—driven)的价值链。购买者驱学习国际市场的运作规律，以此来提升自身的技术创新能力动，指拥有强大品牌优势和国内销售渠道的发达国家企业通和市场经营能力，逐步从价值链的低端环节向高端环节跨越，过全球采购和OEM等生产组织起来的跨国商品流通网络．形要想真正主导价值链，就必须具备核心竞争力，在核心技术成强大的市

7、场需求，拉动那些奉行出口导向战略的发展中地方面要有原始创新。区的丁业化。在购买者驱动的全球价值链中是由如同沃尔玛、收稿日期：2008—08—25。修回日期：2008一l1—04基金项目：广东省2006年广东省软科举研究项目资助(2006B70101022)，2007年广东省普通高校人文社会科学萝点研究基地项目资助张鹏等：基于全球价值链的集群升级及对广东的启示427家乐福等大型的零售商，耐克、锐步等品牌授权公司和伊藤度上依赖于先进设备和新设计方案等的引入，而这些一般又忠式贸易代理公司等跨国公司控制着全球生产网络。这些企可以通过市场买卖来实现。相对于产品