富通天下外贸软件业务模块使用培训.ppt

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2、单新建分享内容:怎么快速报价及注意点分享内容:价格体系方案分享内容:审批流程管理分享内容:在销售会议怎么引入数据分享内容:报价中可以做哪些KPI考核1.怎么做PI,SC以及过程的注意点?2.外销中的进度查看以及销售目标设置3.怎么根据订单评估来审批订单跟查看利润?4.外销中的重要提醒消息方案5.外销模块怎么配合周会议分享呢?外销:分享内容:PI/SC制作及注意点分享内容:销售进度及目标的设置分享内容:销售目标分享内容:怎么评估订单及利润?分享内容:重要消息提醒分享内容:周会议怎么引入外销开会1.怎么快速做采购合同以及

3、采购过程的注意点2.怎么系统化做采购以及哪些地方要维护好?3.唛头的使用以及进度查看4.采购左边树的使用5.采购交期的控制说明及对应的相关提醒采购:分享内容:新建采购合同及注意点分享内容:系统标准化做采购及注意1.产品库维护采购价格2.确定好产品对应的供应商3.需要实施人调整采购单价的方案4.设置好采购合同的编号5.外销的数据要规定,喻采购交期分享内容:唛头的使用及操作分享内容:左边树的应用及操作分享内容:采购交期控制及重要提醒分享内容:采购交期颜色预警分享内容:采购交期颜色查询箱出货的检测注意事项为什么说出运明细是

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