在位企业战略更新驱动因素研究活动系统视角.pdf

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1、206年第22期s。i。。andT。盏麓蠢。m。R。。mhdoi:10.3969/j.issn.1000—7695.2016.22.038在位企业战略更新驱动因素研究:活动系统视角方琳,王迎军(1.天津外国语大学国际商学院,天津300201;2.南开大学商学院,天津300071)摘要:利用长期案例研究,从活动系统视角探索在位企业启动战略更新的驱动因素。研究发现,相互依赖性内容(资源和信息)通过两种途径推动战略更新活动的启动,即微观的更新活动累积成战略更新和战略更新活动之间的互动;相互依赖性结构对企业战略更新的影响受到自身形成阶段及外部环境的调节。最后讨论研究贡献和可能的局限。关键词:战略更新;

2、纵向案例研究;相互依赖性;活动系统;在位企业中图分类号:F272.3文献标志码:A文章编号:1000—7695(2016)22—0221—09TheAntecedentsofStrategicRenewalofIncumbentCorporationsfromthePerspectiveofActivitySystemFANGLin,WANGYingjun(1.InternationalBusinessSchool,TianjinForeignStudyUniversity,Tianjin300201,China;2.BusinessSchool,NankaiUniversity,Tianji

3、n300071,China)Abstract:Takingthefirmasactivitysystem,wemakealongitudinalcasestudy.Thearticlefindsthatinterdependencecontentsmayhelpinitiatestrategicrenewalintwodifferentways.Whileinterdependencestructuresmaypromoteorcon—strainstrategicrenewaldependenceonthecharacteristicofenvironmentalchangeandtheli

4、fecycleofinterdependencestructures.Whenthefirmencountersfit—destroyingenvironmentalchangeandtheinterdependencestructureisindevelop-ment,itwillpromotestrategicrenewa1.Ifnot,interdependencestructuremayleadtorenewaline~iaandhindstrategicre—newa1.Theeaseanalysisalsoprovidessomesuggestionsforpathbreaking

5、ofstrategicrenewa1.Keywords:strategicrenewal;longitudinalcasestudy;interdependence;activitysystem;incumbentcorporations获取竞争优势,持续成长一直是战略管理研究了战略更新,比如Kweeeta1.[23发现高管的治理倾的焦点,在位企业可以通过突破性或渐进性更新向会触发不同类型的战略更新。但是,上述结论大(renewa1)来保持竞争优势。相较而言,突破性战多基于观察单个更新活动,横向跨企业比较分析,略变革对组织的失败威胁比较大,因而近年来,学对纵向时间轴上更新活动之间的互动关注不够

6、。有者们将研究焦点更多聚焦在渐进性战略更新的过程研究表明,组织活动之间的互动使得组织具有复杂与结果(Simons,1995;AgarwalandHelfat⋯)。相系统的特征,具有激发或者阻碍创新活动的潜力,较而言,聚焦于战略更新驱动因素的研究比较少从活动系统角度解释战略竞争优势问题是一个有潜(除了Kwee,VandeBoschandVolberda[2],Knott力的研究方向(Alberteta1.)⋯。andPosen),且缺乏一致的结论。经济学视角的基于此,本研究从活动系统视角,利用相互依企业行为研究往往将创新看作是外部环境的函赖性,进行纵向深度案例研究,探索战略更新的驱数J,认为诸如

7、竞争压力、技术机会等激发了创动因素。本研究将战略更新本身看作是相互依赖的新行为,但他们认为创新不会持续,在均衡状态中,活动而不仅仅是活动的结果,研究成果弥补了活动创新将逐渐停止或者衰退j。高阶理论及相关的系统视角研究的缺乏,并有助于推动整合环境视角、组织学习视角研究提出不同层级的管理者启动高阶理论、组织学习视角等视角的战略更新驱动因收稿日期:2016—05—25,修回日期:2016—09—25基金

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