企业竞争力研究进展述评.pdf

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1、2ol1年第5期ScienceandTeemenLResearch文章编号:】000—7695(2011)05—0136—06企业竞争力研究进展述评郭淑娟,辛安娜(1.太原理工大学经济管理学院,山西太原030024;2.西北大学经济管理学院,陕西西安710069)摘要:对近年来企业竞争力相关文献进行了较全面的回顾和逻辑梳理,分别从经济学分析框架和管理学分析框架两个视角综述了企业竞争力理论范式的演进历程,并根据文献研究,将企业竞争力的来源及评价方法进行了描述性统计和分类比较。在深入剖析现有文献的基础之

2、上,分析当前文献研究的主要特点和存在的一些不足之处。同时,提出了进一步发展和完善的研究方向。关键词:企业竞争力;理论范式;实证分析中图分类号:F270.7文献标识码:ALiteratureReviewonCompetitivenessofEnterprisesGUOShujuan’,XINAnna(1.SchoolofEconomics&Management,TaiyuanUniversityofTechnology,Taiyuan030024,China;2.SchoolofEconomics&M

3、anagement,NorthwestUniversity,Xi’an710069,China)Abstract:Basedonthemanagementandeconomics,thepaperanalyzestheframework,paradigmofenterprises’eompeti-tiveness.Then,itcountsandcomparesthesourceandevaluationofenterprises’competitivenessbydescriptivestatis

4、ticsandcategorycomparison.Finally,itputsforwardtheshortcomingsandthefurtherresearch.Keywords:competitivenessofenterprises;paradigms;empiricalanalysis“竞争力”,尤其是“企业竞争力”,一直以来总是把经济活动看成是零和博弈,因而经济学分析是经济学和管理学领域研究的热点问题。近年来,框架下的企业竞争力理论将企业外部或外在性的一在充满不确定性的动态环境中,竞争

5、的日益加剧使些因素,如外部环境、竞争者、政策、制度、外部得企业竞争力的理论和方法被更多的学者加以研究。产业结构、地域产业集群、成本差异等作为影响企业竞争力的决定性因素。内部因素会对企业竞争力1企业竞争力理论范式的演进产生影响,但不是决定性的。竞争力理论可以追溯到古典经济理论,其代表如波特(1980)认为,企业的竞争力来源于是李嘉图的比较优势理论和马歇尔的集聚优势理论。其所占有的产业结构优势,企业可以通过采取低成直到20世纪8O年代,迈克尔·波特(MichaelPor—本、差异化和集中化战略来赢得竞争

6、优势。波特注ter)完成了“竞争三部曲”——《竞争战略》重经济理性,竞争三部曲本质上所反映的都是一种(1980)、《竞争优势》(1985)和《国家竞争优势》基于经济学比较静态研究的假设与思路,这一点从(1990),才以一套完整的理论体系或评价体系揭示五力竞争模型、三种基本战略、成本驱动因素、完了竞争力的形成和演变规律,奠定了现代竞争理论整钻石体系、价值创造活动等可略见端倪。HMint-的基石。关于企业竞争力理论,可以依据经济学和zberg等(2005)阐述了环境的独特方面与组织的管理学进行分析的理论

7、框架研究其演进历程。特别属性间的关系,认为外部环境越稳定,组织结1.1基于经济学分析框架的企业竞争力理论范式构越正规,是环境决定了企业的生存条件。经济学的分析框架基于三项基本假设:经济人1.2基于管理学分析框架的企业竞争力理论范式偏好、生产技术和制度约束、可供使用的资源禀赋,在对人性假设的认识上,管理学经历了经济人包括信息¨J。依据此假设,企业彼此之间的行为无假设、社会人假设、复杂理性人假设、全面发展的差异,是同质的理性经济人,而且稀缺的资源总量人假设四个阶段;在约束条件上,管理学根据已收稿日期:2

8、010—08—02,修回日期:2010一l1—01基金项目:山西省软科学项目“山西省高新技术企业融资方式创新研究”(2010041008一O1);陕西省人文社科重点研究基地项目“市场经济与现代企业研究中心”郭淑娟等:企业竞争力研究进展述评l37有的环境和条件出发,遵从“满意标准”来做合理形势、社会政治环境构成企业竞争力要素¨。马春的决策;从可供使用的资源禀赋来看,管理学认光(2004)以产业价值链理论和框架为依据,指出为可以通过科学的、高效率的管理行为实现正和博我国制

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