浅议工民建工程现场施工管理探究

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1、浅议工民建工程现场施工管理探究　　摘要：进入21世纪后我国经济不断提高，社会中各个行业发展速度随之增强。建筑行业作为我国经济的中流砥柱，需要不断的发展。在当下，工业建筑和民用建筑结合的体系对建筑业有一定的影响，不断提高工民建工程有助于建筑业的发展。本文将对工民建工程的现场施工管理进行分析和探讨。关键词：工民建施工现场施工管理中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号：工民建及施工管理的简单介绍7工民建是工业与民用建筑的简称，主要是中等职业学校开设的土建施工类专业，其目的是为建筑施工企业、设计单位、安装单位、监理、业主、各级管理部门等培养集施工技术、工程建设

2、监理、工程项目管理、建筑工程预算等能力的实用型技术人才。工民建工程是将工业建筑与民用建筑相结合，从专业的角度对建筑工程所涉及的材料的选取、建筑力学知识、建筑制图、建筑构造、工程测量等等方面进行控制，从而提高建筑工程质量。工民建工程施工管理属于管理学中的一种管理方法，其管理的内容比较广泛。工民建工程施工管理是将管理理论与实践应用相结合，解决建筑工程中大量复杂的问题，从而保证建筑工程质量和施工安全。所以，工民建工程施工管理需要应用大量的人力、物力、财力，实现科学管理工程施工过程。工民建工程现场施工管理的原则对公民将工程现场进行施工管理时通过采用科学手段提高建筑工程的质

3、量和施工安全。工民建工程现场施工管理能够有效的进行，就要遵守管理原则，坚持管理原则，工民建施工管理才能够稳定、有效的进行。1.明确管理目标工民建工程现场施工管理在一个明确的目标的基础上，为实现管理目标，工民建工程现场施工管理的管理人员能够有效的实施管理权力，将施工过程进行科学的管理，施工现场严格的监督和控制下不断提高施工现场的施工质量和施工的安全性，促使实现工民建工程现场施工管理的目标。在建筑工程中其管理目标主要以经济效益或社会效益为主，因为保证建筑工程的质量，建筑企业能够为人们提供一个稳定、高质、耐用的住宅，建筑企业受到人们的肯定，从而提高企业的经济效益以及社会

4、效益。另外，在工民建工程现场施工管理时明确管理目标，管理人员为实现管理目标，有效的对施工现场进行管理，使建筑企业资金有效的应用，降低建筑工程的成本，从而提高建筑企业的经济效益。2.以科学管理中心7在工民建工程现场施工管理上严格遵守以科学管理为中心，才能够将规模较大、工期较长、施工复杂、涉及专业比较广泛的工民建工程进行有效的管理。以科学管理为中心，针对工民建工程施工过程的每个环节采用科学的、合理的管理手段进行管理，有效的利用工民建工程中的人力资源、物力资源、财力资源，使工民建工程使用的材料合理利用、施工设备正确的操作、施工人员采用恰当的施工技术工作、工程在规定的日期

5、内竣工等等，优化工民建工程的整个施工过程。从而达到在保证工民建工程质量的基础上，最大限度的降低工程成本，提高企业的经济效益。3.保证管理体系的健全对具有复杂性和繁琐性的工民建工程进行管理，制定一个健全的管理体系，有助于管理工作的有效进行。工民建工程现场施工管理在一个健全的管理体系下，规范管理工作，促使管理工作稳步进行。建立健全的管理体系，主要是依据国家相关法律、法规和施工规范管理条例在对工民建工程中制定一个适合的、有效的、完善的施工管理制度，对工程施工过程进行严格的监督和控制，使工民建工程现场施工管理有效的进行，工民建工程现场施工管理将更加规范化、标准化、流程化。

6、工民建工程的进度稳步进行，在规定的日期内竣工。工民建工程现场施工管理的有效措施1.管理工民建工程现场的建筑材料7对工民建工程现场施工中的建筑材料进行管理是最基本的工作，也是非常重要的一项工作。因为建筑材料的质量直接影响工民建工程的质量，所以，要重视对建筑材料的管理。由于工民建工程比较复杂，需要的建筑材料种类多，规格不同，性质不同。严格按照工民建工程施工要求，在建材市场进行购入，在保证建筑材料质量的基础上，寻找价格最低的供货商，使其为整个工民建工程提供建筑材料。另外，对于施工现场的建筑材料进行管理，使建筑材料按照不同的性能整齐的摆放。2.管理工民建工程现场的施工技术

7、7工民建工程施工现场施工技术管理主要有图纸会审、技术交底、施工方案优化三个方面。管理图纸会审主要是保证施工过人员能够掌握工程具体建设情况，并审核设计方案中是否过于理想化的设计。图纸会审在工程施工前期进行，由设计单位的设计人员将图纸内容给施工负责人进行讲解，同时施工负责人员对图纸进行详细的审核，掌握图纸内容，促使工程施工有计划的进行。技术交底工作是指施工单位的工程师将工程所涉及的施工图纸设计、施工技术方法、安全施工措施、规范施工要求、工程建设操作章程等等内容交接给施工负责人的过程。对技术交底进行管理是保证技术交底工作有效进行，避免遗漏某项技术的交接，对工程正常施工造

8、成不必要的