欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:52340281
大小:1.81 MB
页数:17页
时间:2020-04-04
《执行力管理培训.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、执行力管理1执行力的衡量标准衡量执行力的标准是什么?2--按质按量完成自己的工作任务执行力的检查案例:从韩国三星的崛起,反思我们对执行力的态度3分析:你如何检查我们的执行力执行力就是竞争力4执行力的重要性一个人的成功,30%靠计划和目标,40%靠执行力,其他30%靠运气,运气无法教,但计划、目标和执行力却可以言传。5执行力欠缺的原因6对执行的偏差没有感觉,也不觉得重要执行力欠缺的原因7个性上不追求完美执行力欠缺的原因8在职责范围内,不会自己尽责处理一切问题执行力欠缺的原因9对"要求标准"不能也不想坚持。执行力的三个方面10明确目标(方向正确)执行力的三个方面11排序(
2、轻重缓急)执行力的三个方面12过程控制(修整、反馈)如何提升执行力自动自发:如果你永远保持勤奋的工作态度,你就会得到他人的称许和赞扬,就会赢得老板的器重,同时也会获得更多升迁和奖励的机会。13注意细节:芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。为人诚信负责:诚信、敢于担责。如何提升执行力了解自己14观念的改造,思想的改造积极、乐观心态如何提升执行力自律、肯做、持续学习15如何提升执行力培养毅力161、多考虑长期后果,不贪图短期快乐;2、当恶习袭来
3、时,轻握拳头可将注意力转移到握拳上来;3、确立切实可行的小目标;4、不饿肚子,保证充足睡眠。不吃饭而导致低血糖的人和睡眠不足的人自控力更差;5、坚持三周。新习惯的养成须通过三周过渡期,大脑才能将其视为日常活动。谢谢
此文档下载收益归作者所有