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时间：2020-04-04
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1、执行力管理1执行力的衡量标准衡量执行力的标准是什么？2--按质按量完成自己的工作任务执行力的检查案例：从韩国三星的崛起，反思我们对执行力的态度3分析：你如何检查我们的执行力执行力就是竞争力4执行力的重要性一个人的成功，30%靠计划和目标，40%靠执行力，其他30%靠运气，运气无法教，但计划、目标和执行力却可以言传。5执行力欠缺的原因6对执行的偏差没有感觉，也不觉得重要执行力欠缺的原因7个性上不追求完美执行力欠缺的原因8在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题执行力欠缺的原因9对"要求标准"不能也不想坚持。执行力的三个方面10明确目标（方向正确）执行力的三个方面11排序（
2、轻重缓急）执行力的三个方面12过程控制（修整、反馈）如何提升执行力自动自发：如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也会获得更多升迁和奖励的机会。13注意细节：芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。为人诚信负责：诚信、敢于担责。如何提升执行力了解自己14观念的改造，思想的改造积极、乐观心态如何提升执行力自律、肯做、持续学习15如何提升执行力培养毅力161、多考虑长期后果，不贪图短期快乐；2、当恶习袭来
3、时，轻握拳头可将注意力转移到握拳上来；3、确立切实可行的小目标；4、不饿肚子，保证充足睡眠。不吃饭而导致低血糖的人和睡眠不足的人自控力更差；5、坚持三周。新习惯的养成须通过三周过渡期，大脑才能将其视为日常活动。谢谢
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