煤矿综采工作面回采率管理办法.doc

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1、山西灵石红杏旺盛煤业有限公司工作面回采率管理办法一、总则为加强我矿煤炭资源管理，为使储量管理工作有所遵循,杜绝煤炭资源浪费，提高煤炭资源回收率，延长矿井和工作面服务年限，减少和消除煤层自燃发火隐患.特制定我矿工作面回采率管理办法。第一节回采率指标管理减少资源损失，提高资源回收，合理开采煤炭资源，是与地质、生产技术和生产管理都有直接关系的一项工作。公司成立资源管理领导小组：组长:张涛副组长：李书旺董玉宽成员：李志文李善杰郑定康贾建国杨云龙张汉卿孔祥福二、采区设计和工作面设计中回采率指标，根据有关法规，确定公司各项回采率指标如下：1、采区回采率中厚煤层(煤厚在1.3至3.5m)不低

2、于80%。2、综采工作面回采率：中厚煤层不低于93%。三、每月末，矿生产技术部门统计好本月各工作面的平均煤厚及推进长度，矿调度提供统计产量，作为计算回采率的依据。每月末组织矿生产经营调度相关部门共同验收.作为结算依据.四、每月初技术部门计算出上月回采率后，报技术负责人批准，按有关规定进行奖罚。第二节、业务管理五、安全质量、生产技术部门是矿煤炭资源开发利用与保护工作的监督管理机构，负责煤矿煤炭资源的管理工作。其职责是：1根据各个矿井的采场地质条件进行采区和工作面设计，选择合理的采煤方法，尽可能提高资源回收率，减少设计损失。2、必须严把措施的审查，各项措施都应把提高煤炭资源回收当作

3、工作重点，选择合理的技术参数施，尽量减少不合理损失。3、每月末对下月矿井各生产范围内的地质情况进行预报，在生产过程中对隐伏的构造进行预报，及时指导生产，减少地质损失。4、定期对各矿井工作面回采过程中，是否按设计或批准的措施组织生产，是否严格控制各采煤工序，防止出现超出设计或措施规定的顶煤、底煤、浮煤、端头损失和设计规定的煤柱损失，进行检查。5、指导煤矿根据生产进度和探煤厚要求进行煤厚探测，将探煤厚度以报表的形式存档。煤矿是集团煤炭资源管理的责任单位，其职责是：1根据国家、行业和集团的有关规定制定回采率考核奖罚制度，并进行落实兑现，以确保采煤工作面回采率指标的完成。2、负责确定掘

4、进工作面和综采工作面各项技术参数的确定和报集团的审批工作。3制定井上、下皮带秤及煤炭运销部门、煤质化验部门的化验仪器的管理办法，并进行定期校核，同时予以记录，编写台账，确保其精度，以保证统计产量及改正统计产量的准确。4、帮助煤质化验中心每半年对各煤层的比重进行测定，并提供给销售部门。5、矿生产技术部门负责综采面的煤厚探测的组织及监督工作。每月定期组织对综采队的回采工作面煤厚进行一次探测(工作面推进快时，可按要求增加探煤厚次数)，探煤厚报表由综采队当日报送技术部门。6、技术部门负责煤厚的探测工作的现场监督，检查综采队探煤厚钻孔的密度及探煤厚钻孔质量，保证所探煤厚准确。7、储量管理

5、人员，按标准化管理程序将探煤厚点及时建立台账并填制图纸，作为计算储量的依据，同时写出采后总结报告。8、每个回采工作面的作业规程，都应有明确提高煤炭回采率的技术措施。第三节奖惩一、采煤工作面正常地质条件下不准留顶煤，底煤厚度控制再0，2M以内，遇地质构造时，必须按措施回采。当两顺槽掘进期间留有底煤，回采时为顺平工作面必须适当留底煤时，留底量由煤业公司生产技术部技术部门确定。否则发现留底煤厚度超过0.3m以上者，对队组罚款处理，并限期整改。五、按回采工作面回采率考核指标，对队组实际回采率每月考核一次，奖罚办法按矿奖罚制度执行。六、煤矿若不能认真履行职责造成资源丢失和实际回采率降低，

6、集团公司将按照责任事故追究相关人员责任。七、每个回采工作面的作业规程，都应有明确提高煤炭回采率的技术措施。