综采工作面回采率管理办法

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1、综采工作面回采率管理办法为加强我矿煤炭资源管理，杜绝煤炭资源浪费，提高煤炭资源回收率，延长回采工作面服务年限，减少和消除煤层自燃发火隐患，根据我矿实际情况，特制定许厂煤矿综采工作面回采率管理办法。第一章回采率指标管理第一条减少资源损失，提高资源回收，合理开采煤炭资源，是与地质、设计、生产技术和生产管理部门都有直接关系的一项工作，各有关部门应密切配合，共同做好此项工作。为此矿成立资源管理领导小组，由生产副矿长任组长，总工程师任副组长，成员有技术科、调度室、洗煤厂、运销公司、人劳部单位负责人和综采队队长、书记、技术员。资源管理办公室设在技术科，技术科科长兼任办公室主任。第二条采区设计和工作面设计中

2、必须明确回采率指标，根据有关法规，确定我矿各项回采率指标如下：(一)采区回采率：薄煤层(煤厚在1.3m以下)不低于85%，中厚煤层(煤厚在1.3至3.5m)不低于80%，厚煤层(煤厚在3.5m以上)不低于75%。(二)综采工作面回采率：薄煤层不低于97%，中厚煤层不低于95%，厚煤层不低于93%。(三)综采放顶煤工作面回采率不低于85%。第三条每月末，技术科统计好本月各工作面的平均煤厚及推进长度，调度室提供统计产量，洗煤厂提供从重介车间分选出的大块煤产量，煤炭运销公司提供煤质化验资料，作为计算回采率的依据。第四条每月初技术科计算出上月回采率后，报总工程师批准，交人劳部进行奖罚。第二章业务管理第

3、五条技术科是我矿煤炭资源开发利用与保护工作的监督管理机构，负责全矿煤炭资源的管理工作。第六条技术科要根据采场地质条件进行采区和工作面设计，选择合理的采煤方法，尽可能提高资源回收率，减少设计损失。第七条技术科必须严把措施的审查，各项措施都应把提高煤炭资源回收当作施工重点，选择合理的施工方法，尽量减少不合理损失。第八条技术科每月28日对下月生产范围内的地质情况进行预报，在生产过程中对隐伏的构造进行预报，及时指导生产，减少地质损失。第九条工作面回采过程中，必须安设计或措施生产，严格控制各采煤工序，防止出现超出设计或措施规定的顶煤、底煤、浮煤、端头损失和设计规定的煤柱损失。第十条采煤队应根据生产进度和

4、探煤厚要求进行煤厚探测，探煤报表当日报技术科及总工程师。第十一条采煤队必须制定回采率班组考核奖罚制度，并进行落实兑现，以确保采煤工作面月回采率指标的完成。第十二条井上、下的核子秤、皮带秤及煤炭运销公司煤质化验室的化验仪器必须制定有关制度进行定期校核，同时予以记录，编写台账，确保其精度，以保证统计产量及改正统计产量的准确。第十三条煤质化验室每半年对各煤层的比重进行测定，并提供给技术科。第三章探煤厚管理第十四条技术科负责全矿综采面的煤厚探测的组织及监督工作。每月4号、9号、14号、19号、24号、29号，组织对综采队的回采工作面煤厚进行一次探测(工作面推进快时，可按要求增加探煤厚次数)，探煤报表由

5、综采队当日报送技术科及总工程师。第十五条综采队首先要按规定接好煤电钻，煤厚探测工应有综采队的煤电钻司机担任并持证上岗。进行工作面煤厚探测时，要保证探煤厚钻孔的密度及质量，确保所探煤厚准确。综采队技术主管负责煤厚探测工作的原始记录。第十六条综采工作面按20×20m(工作面点距×推进方向点距)网度布置探煤钻孔。工作面内揭露断层地点，断层两盘各加探一个点。相邻两探煤点煤厚变化超过0.8m，中间补探一个点。第十七条技术科负责煤厚的探测工作的现场监督，检查综采队探煤厚钻孔的密度及探煤厚钻孔质量，保证所探煤厚准确。第十八条技术科储量管理人员，按标准化管理程序将全矿探煤厚点及时建立台账并填制图纸，作为计算储

6、量的依据，同时对采后写出总结报告。第四章奖罚第十九条采煤工作面正常地质条件下不准留底煤，遇地质构造时，必须按措施回采。当两顺槽掘进期间留有底煤。回采时为顺平工作面必须适当留底煤时，留底量由采煤队和技术科确定。否则发现留底煤厚度超过0.3m以上者，罚采煤队总额每架50元，并限期整改。第二十条综放工作面已放过煤的支架，经检查发现连续5架以上不见矸，扣放煤工、当班验收员、班长、跟班队长各50元/架，并责令重放。第二十一条综放工作面上下端头铺网范围要严格按规程要求执行，为生产安全需超长铺网时，必须有措施，若发现端头不放煤架数超过规定的，扣采煤队总额50元/架/班，区队长、跟班队长、班组长各100元。第

7、二十二条储量管理人员要不定期检查探煤厚钻孔质量，发现弄虚作假，伪造资料一次罚探煤厚负责人、区队值班队长各50元，其它探煤厚每人50元。探煤厚钻孔孔距合格率不得小于90%，达不到要求罚探煤厚人员每人每处50元。第二十三条按回采工作面回采率考核指标，对采煤队实际回采率每月考核一次，实际回采率每降1%，罚综采队当月计件工资总额2000元，罚综采队队长200元，区队其他班子成员每人100元。实际回采率每超