加强设备保全维护.doc

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1、锦州九洋药业有限责任公司车间管理培训内容之二加强设备保全维护，全面提高设备综合效率由于设备的使用者对设备性能更加熟悉，因此，精益管理就以此为着眼点倡导自主保全管理，“自己使用的设备自己管理和维护”。自主保全要求设备的使用者以“我的设备我来管理”的理念投入工作，对自己的设备定期进行清扫、加油、紧固等日常保养工作，自觉遵守设备的操作规范，对劣化的部件及时进行更换和复原。通过建立设备管理的绩效评价制度改善设备保养活动，提高设备操作人员技能，从而树立“预防为主、零缺陷、零故障、全员参与”的理念及经营方式。锦州九洋药业有限责任公司车间管理培训内容之三创造优质环境，推动现场可视化管理借助6

2、项管理，生产环境混乱问题可以得到有效控制。6项锦州九洋药业有限责任公司管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六项，其中前四项为具体行动，要求车间消除没有必要存在的物品，塑造清爽的工作场所，增加空间灵活性。把留下来的必要物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示，使工作场所一目了然，消除寻找物品的时间。将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、、亮丽的环境，减少工业伤害，消除安全隐患。后两项既是管理手段，又是要达成的目标，要求每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。车间管理培训内容之一牢筑人身安全防线，建立安全长效机制精益化安全管理要求企业建

3、立安全长效管理机制，通过安全生产的制度化、规范化等管理措施，让人们在一种权威性很高的制度中约束自己的行为，实施标准化作业，严格落实安全责任制和事故问责制，把安全责任分解到每个环节、每个岗位、每位员工，时时监督管理，保证各项安全措施真正落到实处。锦州九洋药业有限责任公司车间管理培训内容之四强化管理是企业立足之本员工请注意：我公司从七月份开始将开展车间星级管理年活动，每月在厂内评选一个星级车间，到年末按得星最多的车间给予物质奖励。主要考评以下八项内容：①操作讲标准（工艺标准）；②作业讲规范（工艺流程）；③卫生讲清洁（固定时间每日全面清扫）；④物品讲定置（随时按规定位置摆放）；⑤记录

4、讲工整（准确及时内容完整）；⑥现场讲安全（每日有专人寻检一遍）；⑦落实讲分工（班组内谁具体管各项检查）；⑧技术讲培训（员工有无讲课、传帮代，锦州九洋药业有限责任公司车间负责开会讲技术有无记录，以有劳资部人员参加听课为准）。