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时间:2020-02-27
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1、设备保全工作职责1)设备的前期管理:(从规划选型到投产)对规划方案、选型与购置、自制设备管理、设备到货与验收、安装与调试进行有效的管理。为设备投入使用与后期的维修、更新、改造提供良好的条件。2)设备资产管理:所有设备的安装验收、移交生产、移装调拨、闲置封存、借用租凭报废处理的管理。3)设备的使用与维护①制定并组织执行设备的使用和维护的规章制度。②协同使用部门做好设备使用者的培训教育。③协同做好设备使用过程中维护保养与润滑管理。4)设备技术状态与故障管理:①建立设备技术状态管理的原始依据。②制定设备技术状态管理的工作标准。③加强设备状态的检测与检查工作,了解并掌握设备的故障征兆,
2、采取消除和控制隐患的措施,积极处理设备故障和事故。5)设备的维修管理:及时组织更换和修复磨损、失灵、失效的零部件并对修复后的零部件进行检查、调试和验收。确保能投入生产,不影响产品质量。6)设备备件管理:备件的计划、备件安全库存管理。7)设备的技术改造与更8)动力管理水、电、气及其他附属设备的运行管理。9)设备管理费用控制:严格执行费用管理、参照预算额度及实际发生的费用进行控制,分析查找费用超支原因。【此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,本文档可自行编辑和修改内容,感谢您的支持!】可编辑word,供参考版!
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