建筑机电施工管理现状和对策探究

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1、建筑机电施工管理现状和对策探究  摘要:房地产建筑业的蓬勃发展带动了建筑机电安装和施工管理技术的进步,与此同时人们对生活和居住环境的要求不断提高。建筑机电的安装工程贯穿着整个建筑工程,因此加强建筑机电的施工管理有重要的现实意义。下文笔者首先分析机电安装工程的管理特点,再在此基础上探究建筑机电施工管理的现状,并提出加强管理的策略。关键词:建筑;机电;施工管理;现状;对策中图分类号:TU85文献标识码:A引言机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。机电安

2、装工程项目越来越广泛,涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、洁净工程、消防工程、智能化工程等等。其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段,都要实行严格管理,以确保质量合格。1.机电安装工程的管理特点1.1机电安装工程的质量管理特点8机电安装工程的质量具有一次性完成的特点,致使一旦出现质量问题,进行返工的困难性较大,这就要求机电安装工程的质量管理要全面的计划和控制工程施工的准备、人员素质和材料的选择等方面,同时要求在实际的施工中,质量管理人员要以工程的项目经理为主,各部门负

3、责人组成完整的质量管理机制,并将该体制延续到项目竣工验收阶段。可见机电安装工程的质量管理,具有贯穿工程每个阶段的特点。1.2机电安装工程的进度管理特点机电安装工程的进度管理,指的是通过分解机电安装工程的整体目标,来对每个进度进行加以计划和控制。因机电安装工程的施工具有较高的复杂性,所以在对工程所有步骤的控制,要建立在工程整体进度确定的基础上,这样可以使工程每个阶段都能在保证质量的前提下,进行如期的完成任务。可见其具有优化工程所有细节和实现对工程整体上的有效管理的特点。1.3机电安装工程的成本管理特点机电安装工程企业为了对成本进行有效的控制

4、,在实际的成本管理中通常以成本项目和工程部位为依据,分解其制定的成本计划,来寻求降低成本的措施和途径;在施工过程中建立各项成本费用收支明细表来控制成本;并以目标成本控制计划为依据,统一安排和计划施工中所需的机械、材料、人员和设备等。可见机电安装工程的成本管理具有控制成本和减少浪费的特点。81.4机电安装工程安全管理的特点机电安装工程企业为了实现安全施工的目的,在实际的机电安装工程安全管理中,通常会建立一个全过程、全员参与、全方位的安全管理机制,来明确安全职责,规范安全生产行为;并通过组织设计和编制分部工程或专项工程安全施工方案,对于比较重

5、要的水泵房、冷冻机房、发电机房、高低压配电室和冷却塔室等,进行编制单项工程的安全技术措施和方案,进行统筹安排工程施工人员、资金、设备、材料和技术等。可见,机电安装工程安全管理具有确保安全施工顺利开展的特点。2.建筑机电施工管理现状2.1管理不科学,工程设计水平落后(1)很多施工的企业安排的管理人员相关的专业知识水平不扎实,甚至比较薄弱,导致在整个建筑机电工程的施工过程中,出现了不严格、不合理的管理现象,严重影响了企业的经济效益,更为重要的是,施工企业的信誉也收到了很大的影响。8(2)信息时代的脚步早已敲响建筑行业的大门,但是,很大比重的建

6、筑施工的企业的管理观念还停留在一个很落后的水平,没有挖掘信息化管理这方面的效益,最后使得整个建筑工程造价管理信息渠道来源很少、对获得的仅有的少得可怜的信息的处理无法做到及时,并且还会出现分类不合理的现象,最终也就没有办法满足市场的需求,面临着被淘汰的危险。在这样的一种管理模式下,必然会使得机电安装的工程量比其他企业的要大很多,因此工程成本自然也是比其他企业更高的。(3)工程的设计和工程的造价是有着密不可分的联系的。不合理地选用材料和设备,会使得工程的造价失去控制出现这类现象的很大一部分原因都可能是因为不科学的工程设计。还可以看到的是,如果

7、参加设计的人员只顾着照顾自身的利益,而去为业主推荐一些根本不合理的施工单位,更甚于连整个建筑工程的设计方案都没有经过严格的审查就投入运行的,所造成的后果是不堪设想的。2.2造价管理混乱,安装不合理施工单位普遍出现技术水平低下的情况,造价管理混乱不堪,更甚于有的施工企业只为了眼前的利益不顾企业的长远信誉而签订违规的合同,最终的结果是工程造价大大超过了原来的项目预算。更为严重的是,还有的不法施工企业在决算手上的工程项目的时候,通过蓄意加大定额工程量的评定方法来使得子项目的套价提高。而还有的施工企业在安装工程项目的实施过程中甚至采买的产品价格很

8、高但是质量却很差,这样做的后果不单单使得工程的安装造价大大增加,也使得整个建筑工程的质量存在令人担忧的隐患,最终也会影响施工企业的信誉和经济效益。82.3设计不合理,协调配合不充分随着我国建筑

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