建筑工程施工安全管理现状和对策探究

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1、建筑工程施工安全管理现状和对策探究摘要:随着我国建筑行业的不断发展,建筑施工安全管理越来越受到人们的重视,它的管理质量将会直接影响到建筑工程施工的质量,影响到施工人员的安全。但是当前我国建筑工程安全管理还存在一定的漏洞,本文通过对这些漏洞进行分析,从中找到管理的相应措施,进而提升管理水平。关键词:建筑工程施工;安全管理;现状分析Abstract:WiththecontinuousdevelopmentofChina?sconstructionindustry,buildingconstructionsa

2、fetymanagementmoreandmorea/ttention,thequalityofmanagementwilldirectlyaffectthequalityofitsconstruction,affectthesafetyofconstruetionpersonne1.Butthecurrentsafetymanagementofconstructionprojectinourcountryhassomeloopholes,thevulnerabilityanalysis,findthe

3、correspondingmeasuresofmanagementfromit,andtoenhaneethemanagementleve1.Keywords:Buildingconstruction;safetymanagement;currentsituationanalysis中图分类号:F426.920前言建筑工程质量的管理水平将会影响到建筑施工的质量,所以加强对建筑工程施工安全管理有着重要的现实意义,它不仅能够提高施工单位的施工效率,保证施工人员的施工安全,同时也可以提高建筑质量,保证社会经济

4、的正常运行。要想改变当前我国建筑施工安全管理存在的问题,就要提高管理人员的管理意识,最终实现建筑工程的安全管理,降低安全事故的发生。同时也可以减少企业的管理支出,提高管理效率,实现建筑企业的良好发展。1建筑工程安全管理现状1.1建筑企业管理制度不健全在一些建筑工程企业中他们的安全管理还存在许多的问题,这就会导致管理质量的下降,进而会影响到管理水平。其管理制度不健全主要表现为一些建筑管理人员的管理意识和责任意识比较薄弱,一些安全生产的制度不健全。施工人员不能够严格按照国家安全标准以及流程来进行施工,最终可

5、能会导致安全事故的发生。除此之外,还表现为企业缺乏相应的技术安全措施,没有对施工人员进行定期的技术安全培训,这样就会降低施工人员的安全意识。同时管理制度没有指定相应的施工安全操作规范,没有将安全管理工作做到位。当企业的安全问题与企业利润冲突时,一般企业会选择利润,进而就会导致企业安全管理质量的下降。1.2企业监督管理力度不足在进行建筑施工时,要想保证建筑施工的安全施工,就要加大企业的监督管理。但是在实际的操作中监管力度还比较弱,主要表现在政府和相关行政部门不能够依法行政,导致许多建筑施工企业没有严格按照

6、审批手续就开始进行施工,最终导致安全质量问题的发生。除此之蛙,在进行建筑招标的过程总,政府没有严格对施工单位进行监督,进而导致违法招投标现象的发生。建筑施工单位内部的监督力度不足,许多的企业没有建立相应的监督部门,施工过程中没有按照施工方案进行,最终可能会导致贪污腐败现象的发生。建筑施工人员自身的监督意识比较薄弱,在施工中不能够充分发挥自身的监督作用,也就不能保证施工安全管理的质量水平。1.3建筑施工培训不到位在建筑施工中,安全管理非常重要,所以施工单位应该重视相应的安全培训工作,从而保证施工的质量,保

7、证施工人员的安全。但是在实际的施工中,许多单位为了自身的利益,没有按照要求对施工人员进行安全培训,也就严重影响了他们自身安全施工意识的树立,在遇到危险或者其他安全事故时不能够及时做出补救措施。一些企业虽然进行安全培训,但是培训的内容一般比较老旧,不能够适应当前施工的需要。有一些企业在培训时只注重对员工施工技术的培训,对于员工的安全培训基本上处于空白。甚至一些员工在没有接受任何安全培训的基础上就开始上岗施工,最终导致安全事故的发生。1.4建筑施工设备以及技术较落后对于建筑施工来说,设备的质量水平会影响到建

8、筑施工的安全性,在我国每年的施工安全施工中,一大部分是源自于设备的陈旧。在长期的施工中,一些设备或装置它自身的质量严重下降,稍有不慎就可能会早晨事故的发生。比如施工中脚手架、安全网质量不符合国家制定的质量标准,都会影响施工的安全。除此之外,建筑施工技术落后也会影响到施工安全质量。施工人员由于自身掌握的施工技术有限,对安全施工的认识不足,所以在施工中容易导致事故的发生。2建筑施工安全问题的应对措施1.1建立健全安全管理制度建立健全施工安全管理

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