建筑施工企业应收账款管理和对策研究

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1、建筑施工企业应收账款管理和对策研究　　摘要：总结阐述了建筑施工企业应收账款形成的原因及其不利影响，并结合施工企业自身的管理特点，进行了深入的剖析，从应收账款管理的原则入手，提出了加强建筑施工企业应收账款管理的对策，避免坏账、呆账的发生，以降低建筑施工企业的经营风险。关键词：建筑施工企业；应收账款；管理；对策Abstract:Thepapersummarizestheconstructionenterprisesaccountreceivableformationanditsadverseeffects,andcombiningwithth

2、emanagementfeaturesofconstructionenterprises,conductedin-depthanalysis,startingfromtheaccountsreceivablemanagementprinciples,andputsforwardsomecountermeasurestostrengthenthemanagementofaccountsreceivableofconstructionenterprises,toavoidbaddebts,baddebts,toreducetheconstru

3、ctionenterprisebusinessrisk.Keywords:constructionenterprise;accountsreceivable;management;countermeasure中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：0引言10近年来，随着我国宏观经济形势的变化，建筑施工企业融资和成本压力逐步增大。施工企业要想在这种大环境下得以生存和发展，只是注重提高利润和增加施工合同量是远远不够的，与此同时还应当注重对应收账款足额、及时地进行回收，增加企业资金积累，提高使用率，为企业的正常运转和开拓市场提供足额的资金保障

4、。在加强应收账款管理的同时，应建立长效机制，当发生经营风险时可以及时进行规避，这是推进建筑施工企业健康可持续发展的重要保证。1建筑施工企业应收账款形成原因分析10(1)外部环境因素。建筑施工企业应收账款不断增长的外部环境因素主要有以下几个方面：首先是建筑施工企业的投资本身存在资金缺口，施工项目的资金不足。现阶段，很多地方政府为了提高政绩或者为了完成上级交给的任务，上马的不少项目都没有预算资金保障。施工企业在不知道具体情况下，承接工程，但是资金不能落实，使得建筑施工企业大量的应收账款不能收回。而施工企业为了避免停工损失，只能连续垫资施工，使

5、得应收账款不断增长。其次是建设单位挪用了工程资金进行其他投资，故意的拖欠建筑施工企业的工程款。建筑施工企业的很多建设单位往往都是政府部门，建筑施工企业要在建设单位的管辖范围内生产经营，即使被拖欠了工程款也不敢得罪建设单位，只能自己承担资金短缺带来的压力。第三是工程质量保障金的退回条件对于施工企业来说太过苛刻，使得施工企业投入很多人力、物力，应收账款长期挂在账上，无法全部收回。常常存在建设单位以工程质量不合格为由拒付款，导致施工企业形成呆账坏账。(2)内部管理因素。内部管理因素对于应收账款的增加也有着直接影响：首先是内部管理制度的不完善，缺

6、失一个行之有效的控制不良应收账款的管理体系，使得问题没有得到及时发现并解决，导致应收账款越来越多；其次是项目合同不规范，对一些细节问题疏于管理，致使日后产生纠纷、逾期应收账款；第三是绩效体系不健全，只是简单的将收入、利润、完成工程量等与员工的薪金报酬相挂钩，重点考核项目目标、责任成本的完成情况，片面追求账目上的高利润，但却没有对资金的收回进行考核，忽略应收账款，不重视资金的收回，导致企业的正常生产经营活动因此受到影响。2应收账款管理不善给建筑施工企业带来的影响(1)虚增企业经营成果。建筑施工企业以权责发生制为记账基础，发生的赊销收入全部计

7、入当期收入，从财务的角度分析，企业的账面利润已经增加，但是企业并没有实现真正的现金流入，造成企业利润与现金的不同步。因此，大量应收账款的存在，在一定程度上虚增了企业的账面收入，夸大了企业的经营成果。10(2)增加了施工企业的管理费用。由于应收账款的存在，使得施工企业的管理费用相应的增加。同时，因为应付账款是由于垫资施工产生的，按照相关法律法规的规定，施工项目一旦完工，就视为销售实现，就必须上缴相应的销售税金。但是，在工程款还没有支付的情况下，施工单位没有现金收入，支付税金时又必须要支付现金，施工缴纳税金是随着销售的增加而增加的，确认收入的

8、应收账款此时已经产生了利润，还需要缴纳企业所得税，此外，由于施工企业不停地派人去催收，从而增加了企业的收账费用。(3)影响施工企业的资金周转速度。当业主单位没有按时进行付款时，施工企业投入生产