工程建设质量通病和应对措施

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1、工程建设质量通病和应对措施　　中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：对近几年来我国出现建筑工程质量通病的问题进行了归纳、分析，总结出了建设工程质量管理中最突出的几个问题，并在实践中摸索到了解决这些问题的防止措施和办法。随着我国市场经济的发展，我国的建筑事业也开创了鼎盛局面，祖国各处如雨后春笋般地矗立起一座座高楼大厦。各建筑施工企业都在为满足社会和人民需要的建筑产品而不断地强化工程质量管理，提高建筑产品质量。然而，总览当今建筑市场，在一片片高楼耸立之下，也隐存着工程质量的弊端与危机，建筑工程质量事故时

2、有发生。各级建设行政主管部门和工程质量监督站也出台了许多针对工程质量通病预防的强制措施，然而，工程质量通病仍未得到彻底根治，诸如房屋渗漏、墙地面空鼓、裂缝、构造柱位移和裂变等事故，这些危害人民的使用和安全的质量通病得不到彻底治理和根治，是影响建筑产品质量优劣的根源。建筑工程与质量通病并非与生俱来，在八十年代前，严格自律的建筑产品质量较稳定，几乎未闻建筑工程质量通病之说。然而，到了八十年代以后，建筑工程质量通病和工程事故却日渐增多，本人对此状况以有其应对措施作了初步的探索。1.建筑工程产生质量通病的原因91.1

3、工程队伍素质不高上世纪八十年代后，随着改革开放的深入和市场经济发展的日渐迅猛，原来的国有建筑企业人员老化，负担加重，技术结构和管理结构出现断层，职工的思想素质和技术素质适应不了建筑市场改革的需要，而市场经济灵活的方针政策使大批新的建筑企业如雨后春笋般地应运而生，这些新生的建设企业其本身的技术素质与思想素质，质量素质高者不多，有些甚至是在农村招兵买马或搜罗无业人员组建而成的。没有经过任何技术培训和学习便承接工程，投入施工建设，同时这些施工队伍中的技术质量素质较高的人员一旦羽翼丰满后就独树一帜组建新的施工队或新公

4、司重新进行建筑市场，如此一来，所造就的建筑产品质量的伏劣就可想而知了。1.2建筑企业管理不完善随着建筑企业的迅猛增长，建筑市场的繁荣，配套的管理应该随之加强，然而在工程质量管理方面却很不尽人意，不少企业不是管理人员不够，鞭长莫及，就是效率低下，管理不力，更有甚者，有些管理者为政不清，贪利而忘义，对不合格的低资质的建筑企业大开绿灯。以包代管，管而不理，管理人员素质、责任心低下，给施工单位造成偷工减料以次充好创造条件，轻者，质量通病丛生，重者，质量事故不断。1.3企业领导质量意识不强9企业的领导者盲目追求经济效益

5、和施工进度，淡漠了对工程质量的管理。在质量、经济效益和工期发生矛盾时，往往只注重从经济利益和工期出发，觉得质量将就凑合就行了，不对工程质量管理的薄弱环节进行诊治和根除，造成操作工人和施工者无所适从，也是酿成各阶段的质量通病因素之一。1.4建筑市场法规不健全建筑市场行为不规范，资金不到位，施工企业为中标互相之间压低造价，工期不合理，招投标不规范，如：现在建设单位选择的几种招标形式中，选择合理低价中标者居多，单位内部招标更是如此，这种招标形式投标总价对中标影响很大，造价得分占4O分---60分，为了中标投标单位设

6、法降低总价（在不超过低线内），建设单位往往自己不作清单没有标底，取平均报价作标底，低于平均报价一定范围加分，高于平均报价一定范围减分，总体上大家的报价大都偏低，偏低对中标有利。不公平合理的竞争导致施工企业从企业利益和工期方面出发，而忽视工程质量通病的根治。建设单位在进行施工队伍选择时不注重施工队伍素质高低和社会信誉好坏的考查，使有些企业资金拖欠不到位，增加苛刻附加条件等。建材市场鱼龙混杂，真假共存，假冒伪劣建材使人防不胜防，加之施工企业材料管理不善，选择材料贪图便宜，使不合格的建筑材料进入施工现场投入使用，这

7、些都是导致建筑工程通病形成的原因。1.5各级监察和管理机构监察力度不到位9各级建筑管理、检查、监控监督机构受多方面因素的影响，没有真正行使职能，地方保护主义意识严重，管理不到位。为质量通病的产生提供了温床，提供了可乘之机。2.建筑工程质量通病的应对措施2.1规范招投标行为首先要做好招标说明，凡是涉及造价的因素和内容都要交代清楚，准确到位，不留任何含糊不清的地方。其次需要注意的地方是施工图工程做法中有很多隐藏的问题，如屋面做法、楼地面做法、墙面做法等，标准做法中有些内容需甲方确定，如防水层材料、厚度、层数需要甲

8、方说明，标准做法中有些内容不实用也得调整。这些说明可在招标文件或招标答疑中给出，再晚一步在图纸汇审时澄清，但有些可能就要涉及变更了。除了作好招标技术要求以外，还要检查投标文件是否有窜改、埋伏、漏项，一旦有问题需马上或会后澄清，不留隐患。为了有效地防止这些问题，工程量清单最好甲方自己作，不用乙方划分项目，也不用乙方计算工程量，乙方只需填报单价，防止少报、漏报、随意报很有效。再一个措施是甲方供料，甲方供