9大工程质量通病分析与应对措施

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1、9大工程质量通病分析与应对措施　　工程质量通病会影响工程的整体进度，甚至是返工，如何解决这些问题？本文总结了9类工程通病及其预防措施，以供参考。　　一、盲目赶工　　【原因分析】　　造成盲目赶工的原因有两种：　　1.工期提前。　　2.由于某种原因影响造成有效工期减少。　　【防治措施】　　明确造成赶工的具体原因，划清双方责任，并根据施工单位现有人员和设备结合工程量情况，由业主、监理及承包商三方提出增加人力、设备及科技投入等可行方案。　　1.因建设单位原因造成的赶工，应明确由建设单位增加资金投入、赔偿损失。　　2.因施工单位原因造成的赶工，应明确由施工单位承担损失，并且

2、建设单位可采取明令施工单位加大投入或指令分包等措施确保工期，从而从根本上保证工程质量，减少质量隐患。　　二、指定分包、指定采购　　【现象】　　1.承包人、监理对指定分包单位的监管存在诸多障碍因素，导致工程质量、安全、进度等方面失控。　　2.材料以次充好，或价高质低；材料规格、型号或关键指标与设计不符；材料供应与施工进度不匹配。　　【原因分析】　　廉政制度、阳光工程的制度没落到实处。　　【防治措施】　　1.正常情况下，建设单位不应指定分包和指定采购。　　2.严禁监理人员向承包商推销工程构件、工程材料等物品。　　3.特殊材料需业主统一采购的应在招标文件中说明。　　4.

3、合法的分包，不得以包代管，总包单位对工程质量及工程管理负总责，应明确总包单位现场施工质量负责人进行现场盯岗把关。　　5.劳务队伍不得现场独立进行施工，必须有承包人现场指挥生产。　　三、监理独立检测频率不足　　【原因分析】　　1.监理质保体系不健全，或运转不正常。　　2.监理人员对相关规范、标准不熟悉。　　3.监理人员责任心不强。　　【防治措施】　　1.建立健全质量保证体系，落实质量责任制、工程质量终身负责制和质量奖惩制度。　　2.加强业务学习培训，熟悉规范和图纸，严格岗前培训和技术交底制度。　　3.加强日常的检查、指导，及时发现监理工作中存在的问题并予以解决。　　

4、4.严禁监理在承包人的试验室内进行试验，如监理需使用承包人的部分设备进行试验，必须经业主批准，在业主代表现场监督下实施试验，并在试验成果上签字方可生效。　　5.严禁监理与承包人一起进行同一项试验检查。　　6.对于监理让承包人代为试验的，视情节情况，给予通报批评直至清除出场。　　7.对监理独立检测频率不足的，直接责任人给予通报批评直至清除出场。　　四、施工自检体系不健全　　【原因分析】　　1.主要技术管理人员不足，造成质量管理缺位。　　2.技术管理人员责任心不强，没有尽到岗位职责。　　3.制度不健全，或制度执行不力，奖惩措施不到位。　　4.存在以包代管现象。　　【防

5、治措施】　　1.各承包单位必须建立独立的施工自检体系，并且要有专职的质量管理检查人员负责自检体系的运转。　　2.施工自检体系制度要健全，不可以用测量、试验以及检查代替自检体系的运行，施工自检人员应有职责和权力实行质量否决，对本单位工程质量状况全面了解。　　3.监理工程师有权检查施工自检体系的建设及其运转情况，并应定期检查和不定期抽查，定期检查应在每月例会前完成，例会上要通报各承包人质量自检体系的运转情况。　　五、原始资料真实性差　　9大工程质量通病分析与应对措施　　【现象】　　1.检验频率过大或过小。　　2.检测数据前后不对应。　　3.检测数据与工程实体严重不符，

6、实体不合格，但资料合格。　　4.检测数据存在逻辑错误，如灌砂法检测压实度时，检测含水量土样重量大于总土样重量。　　5.工序时间混乱，如钢筋检测日期在混凝土浇筑日期之后。　　6.抽检资料与监理日志不符，试验报告与试验台帐不符，施工单位自检资料与监理抽检资料日期、段落不符等。　　7.复制或抄录承包人资料。　　【原因分析】　　1.专职资料员不负责现场质检，只在办公室编造资料。　　2.监理人员责任心不强。　　3.质保体系不健全，总监、专监不检查、复核监理员资料，盲目签字。　　4.检查、奖惩不到位。　　【防治措施】　　1.对于存有虚假资料的分项工程一律按不合格对待。　　2.

7、对于编造虚假资料的施工、监理人员，一经查实，一律清除出场。　　3.施工、监理所有资料，当天发生的必须当天记录清楚，不得日后填补或整理，监理有责任和权力随时检查这些资料。　　4.日期错误、代填、代签现象，一律按虚假资料对待。　　六、材料质量源头控制不严　　【原因分析】　　1.原材料供应商未按监理程序报批。　　2.对原材料生产过程未进行有效监督。　　3.材料员对进场材料只核量不核质。　　4.对进场原材料抽样检测不及时，或检测频率不足，或漏检。　　【防治措施】　　1.原材料供应商必须按监理程序报批：厂家筛选→厂家考察→取样试验合格→收集、上报申请材料→监理批准。　　2.

8、施工单位应