浅议建筑工程施工阶段造价管理

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1、浅议建筑工程施工阶段造价管理　　摘要：建筑工程造价管理就是为了实现投资的预期目标，在拟定的规划设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。施工阶段的造价管理和控制可以及时的发现施工阶段管理和生产中存在的问题和潜在危险，对此进行有针对性的改善措施和预防措施，避免问题扩大化从而增加工程成本，这也有利于提高企业的整体水平。关键词：造价管理成本控制中图分类号：TU201.7文献标识码：AAbstract:theconstructionprojectcostmanagementisinordertoachievethetargetofinvestment,inth

2、eproposedplanningdesignconditions,forecast,calculation,determineandmonitorsystemactivityoftheprojectcostanditschange.Constructionstageofcostmanagementandcontrolcantimelyfindtheproblemsexistingintheconstructionstageofmanagementandproductionandthepotentialdanger,totargetedimprovementmeasuresan

3、dpreventivemeasures,avoidissuesbiggerandthusincreasetheengineeringcost,this8alsoishelpfultoimprovetheoveralllevelofenterprises.Keywords:costmanagementcostcontrol一、研究背景及意义随着市场经济的发展，建筑行业在国家民生的事业中的地位越来越高，但是这样迅速的发展中存在着很大的问题，因此建筑行业若想继续保持着自身的优势发展壮大，保持国民经济支柱产业之一的重要地位，就要加强自身的建设和管理，引进先进的生产技术和管理技术，才能得

4、到更好的可持续发展。而工程造价在工程项目中担当着相当重要的角色，工程是否盈利、工程有多少利润、工程资源的合理配置都与工程造价有着密切的关系，工程造价的管理和控制贯穿了工程施工阶段的全过程。如何合理的确定和有效地控制工程造价，为建设项目获取更大的利润空间，就必须对工程造价进行有效的管理和控制，特别是工程项目的实施阶段。因此，在工程管理中，要充分认识到工程造价的重要性。8在工程建设全过程，尤其是施工阶段将工程造价的管理和控制作为一项重要的工作，通过造价管理控制实现最大的投资效益工程项目的施工阶段是实施建设工程造价管理的重要阶段。它是把建设项目设计预想变成具有使用价值的建筑实体的过程

5、，是建设资金投入量最大的阶段，是项目管理的重要阶段。因此建设项目施工阶段工程造价管理和控制的研究的意义就特别重大。建筑工程施工阶段可行且优良的造价管理和控制可以提高工程质量，减少管理费用，创造优质工程，提高企业的经济效益，树立良好的企业形象。二、建筑工程施工阶段造价管理和控制存在问题分析1、施工阶段造价管理和控制存在的主要问题（1）对成本控制认识上存在误区我国有的施工企业对成本控制的认识还不够到位。工程成本控制是对建设项目整个施工过程的控制，这需要所有的工作人员参与。并且成本控制的各类指标都有着其综合性和群众性，成本控制与项目组织中的所有部门、班组和员工的工作都密切联系，并与每

6、一个员工的切身利益都有关。（2）施工阶段成本控制体系不够完善目前，我国工程项目一般都采取项目经理负责制。在工程项目施工之前，施工企业一般都会成立项目小组，对工程的实施情况则由项目小组定期向企业汇报。但是目前的情况是企业只是把权力下放了，却没有明确与权利相对应的责任，没有做到权责统一的原则。（3）质量与成本对立8我们通常认为，确保工程质量往往会使成本增加，因此就把质量与成本对立起来。正是因为质量的提高必然是以增加成本为代价的意识，导致了项目经理为了免于承担质量责任而片面地强调质量就不进行成本控制，就大大的降低了施工企业的经济效益；反之，若是加强成本控制，有的项目经理就片面地强调成

7、本控制，导致工程质量不能达到合同要求，甚至质量不符合标准，反而会增加工程成本，并且会损失企业名誉。2.2施工阶段造价管理和控制的主要影响因素在建筑工程项目管理中，如何有效的进行工程造价管理，特别是施工阶段，在确保工程质量的前提下，合理降低工程成本是建设单位也是施工单位十分关注的问题，结合自己查阅的资料和书籍以及一些实践，谈谈在工程项目施工阶段影响工程造价管理和控制的因素。（1）现场管理项目实施阶段是项目投资额巨大，不可预见因素多，乃至这些风险等的处理会直接影响到项目的成败，而这些风险又主要集