浅议工程施工阶段造价控制和管理

浅议工程施工阶段造价控制和管理

ID:5230804

大小:29.50 KB

页数:7页

时间:2017-12-06

浅议工程施工阶段造价控制和管理_第1页
浅议工程施工阶段造价控制和管理_第2页
浅议工程施工阶段造价控制和管理_第3页
浅议工程施工阶段造价控制和管理_第4页
浅议工程施工阶段造价控制和管理_第5页
资源描述:

《浅议工程施工阶段造价控制和管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、浅议工程施工阶段造价控制和管理  摘要:本文主要对建筑安装施工阶段造价控制目标、控制措施以及造价控制的实施进行了分析阐述。关键词:建筑工程;施工阶段;造价控制中图分类号:TQ639.2文献标识码:A引言:在施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设,正确处理工程造价和工期、工程质量的辩证统一关系,提高工程建设的综合经济效益。也就是说,在保证工程质量和工期的同时,要保证造价控制在预期目标内。建筑安装工程的造价管理是建筑工程管理中的重要内容。1、施工阶段造价控制的目标建设项目在施工阶段的造价控制目标值,包括项目的总目标值(如一个建设项目的总造价,其中

2、包括建筑、安装工程费,设备及工器具购置费,其他费用以及预备费等),分目标值(如一个单项工程的造价等),各纲目标值(如某一个单项工程中的土建单位工程的造价等)。这些造价还可以根据不同情况,分别确定其目标值,如一个单项工程的施工合同承包价,也可以是由建设单位自己采购的设备预算价等。7在施工阶段造价控制的目标是在施工过程中采取各种有效措施,控制投资的支出,将实际支出值与造价控制的目标值进行比较,并做出分析及预测,加强对各种干扰因素的控制,及时采取措施,确保造价控制目标的实现[1]。同时,根据实际情况,允许对造价控制目标进行必要的调整,调整的目的是使造价控制

3、目标始终处于最佳状态和切合实际。调整造价控制目标必须严格按规定程序办理,认真、慎重对待。2、施工阶段影响工程造价的因素施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。物价的变化不是以人的意志为转移的,是人力所不能控制的,气候的变化一般情况下也是可以有规律的,唯有工程量的变化大多来源于工程变更。工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。因为设计阶段是工程造价的形成阶段,而施工阶段是工程造价的实现阶段。如果施工中不发生工程变更,造价就不会超出施工图预算的范围。3、施工阶段造价控制

4、的措施3.1合同管理7施工合同是工程建设的主要合同,它明确了企业在工程承包中的权利和义务,将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来,是企业组织施工、进行项目结算的法律依据。由于建设工程具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格和受地理环境影响大的特点,在施工过程中经常要与设计单位、政府主管部门等取得联系,所有这些都决定了施工合同涉及的内容多而复杂。[2]因此,要有效控制工程造价,提高企业的利润,首先要从施工合同管理入手,加强对施工合同的管理。3.2从制度层面加强电气安装工程的造价控

5、制要加强工程造价管理法制建设。面对我国经济快速发展的新形势,必须健全法制、完善法规为公平竞争的市场环境提供必要的保障。其次要切实建立起市场价格管理体系,必须切实建立起以市场为取向的工程造价管理体系,推行市场经济的计价模式,制订全国统一的工程量计算规则,以工程合同使报价合法化,对电气安装工程建设项目全过程实行有效控制、动态管理;此外,要规范造价咨询服务机构。要规范造价咨询服务,就要不断开展业务培训,制定咨询服务行为规范,加强职业道德和法制教育,以优质的服务做好工程造价服务工作。3.3优化施工方案并组织实施7施工前,要结合施工图纸及施工现场实际情况、自身

6、的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准,编制一套切实、经济、可行的施工方案。施工方案因指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件的不同而不同,一份好的施工方案能指导项目部合理利用人力、物力、财力,以最低投入满足合同要求。因此,施工方案是过程实施的行动纲领。由于中标价格较低或设计概算先天不足等原因,这就要求施工企业必须合理组织施工,节约成本,力求在管理中出效益。3.4现场管理3.4.1工程变更由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变化,所以应重点加

7、强设计变更的管理。在施工过程中,如果发生设计变更,将对施工进度产生很大的影响[3]。因此,应尽量减少设计变更,如果必须对设计进行变更,应尽量提前,变更发生得越早损失越小,反之就越大,尤其对影响过程造价的重大设计变更,更要用先算账后变更的方法解决,使工程造价得到有效控制。否则,现场施工技术人员只顾施工,对于施工中的工程项目或工程量增减未能与业主及时办理变更委托手续或手续模糊等,都给结算带来很多麻烦。3.4.2材料费用的控制加强材料、设备的采购供应,控制材料价格。材料费用是构成工程造7价的主要因素。据测算,一般建筑工程中材料费用占60%~70%左右,且呈

8、上升趋势。由此可见,选用材料是否经济合理,对降低造价起着十分关键的作用。在施工前,对工程所需材料不仅要进行货

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。