国学中的管理之道.ppt

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1、目录CONTENTS01见贤思齐Part102立德修身Part203忠孝天下Part304处世之道Part405沟通智慧Part506人脉建设Part607团队建设Part7国学中的管理之道Part8团队精神081见贤思齐，见不贤而内自省也见不贤而内自省”是说，要善于从不好的人或事情中吸取教训，努力提高自身修养。《孟母三迁》的故事和杜甫的“李琶求识面，王翰愿为邻”，都说明了榜样的作用。我们不仅要知道“见贤思齐”的意思，还要掌握其方法。“见贤”要从大处着眼，“思齐”要从小处着手。这样，“见贤”才能找到真“贤”，

2、“思齐”才能学有所获。2立德修身“修身，齐家，治国，平天下”古人把“修身”放在了第一位，修的是个人品德，是一定社会或阶级的道德原则和规范在个人思想和行为中的体现。是一个人在一系列的道德行为中所表现出来的比较稳定的特征和倾向。孔子说：“躬自厚而薄于人”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”严于律己，宽以待人。3忠孝天下古语有云：“百行孝为先”，可见“孝”在中国文化中的地位。“孝”是儒家伦理思想的核心，虽然是古代封建帝王社会礼仪的一个重要组成，“二十四孝”的最初目的也是维护礼教，但是作为中华民族的传统美德之一

3、，孝，还是值得我们学习、继承和发扬的。其中虽不乏过时的、落后的、乃至不合情理（愚孝）的东西，但作为孝亲的精神还是可借鉴的。郭巨埋儿恣蚊噬血4处世之道老子是道家自然美学的开创者,并以<道德经>印证了高远深邃的人生智慧.可以说,"上善若水","为而不争"、"自然皈依"作为一种理想化的君子人格模式,体认着老子"以水喻道"的敏锐睿智的思辨特质,召唤了历代仁人志士在人格实现上日趋走向完善、达求和升华,从而使得老子哲学始终蕴含着悠长隽永的生命意趣.5沟通智慧心灵的距离，因为心的沟通而让心沉静；心灵的距离，因为心的沟通而更

4、加了解一切；心灵的距离，因为心的沟通而更能发现世间的丑恶。让自己与心进行沟通，原本喧嚣的世界也在此刻安静下来，让心灵的沉渣也随风飘去。用心去看世界，世间的美好与丑陋。6人脉建设一、建立人脉的原则1、互惠人和人之间都是相互的，所谓赠人玫瑰空手余香就是这个理2、互赖互赖包括：互相依赖、互相信赖。互相依靠，互相扶持3、分享分享是一种最好的建立人脉网的方式，分享的越多，得到的就越多。向他人传递你的价值7团队建设团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确、有战斗力的团队。首先应该是建立共同的奋斗目标，让

5、奋斗目标把人心统一起来，亮出自己的旗帜，选择响亮的团队名称和呼号。其次要树立共同的人生价值，让团队的每一个属员都知道“为什么奋斗？怎么奋斗？奋斗之后能达到什么样的结果”，让灿烂的工作之花，结出丰硕的团队发展的效益之果，并让每一个属员都能够分享到。第三就是采取切实有效的工作方式，提升团队的凝聚力、战斗力。第四就是努力提高每一位主管的组织协调能力，提高管理效率，用自己的一言一行去感染自己的属员，去带动团队的前进。8团队精神所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇

6、聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。紧密配合、互相支撑，才能形成一股强大的力量，势不可挡，战胜对方。要形成这种宝贵的团队精神。我认为要做到：相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让。9