听呼声看面前求反省抓质量.ppt

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1、听呼声看面前求反省抓质量总结前两周布署后多周目录01自我总结三分钟02教学工作抓严抓细奖惩分明03销售与教学融为一体自我总结三分钟谢江兰闫莉莉周红燕周华王佑红张名敏大家讨论1、怎么提高教育教学质量？2、怎么提高销售业绩？（大家献计献策、各抒已见）通知1、目前，开学两周多，大家已收心，全心精力投入工作中，三八妇女节都没有休息，大家一起在工作中享受快乐！学校微薄的礼品只能表心意！2、前两周，我开除两名员工：龚福荣刚来工作抓不到主次，不学习，还满不在乎。罗猛工作不力，上班打游戏等影响极坏，处罚500元，并立即作开除处理。通知3、2013年寒假期间开展的讲课活动，通过两轮的评比：

2、一等奖（200元）谢江兰，二等奖（100元）罗猛，三等奖（50元）周红燕和周华。会后领取！4、2013年寒假班班主任津贴。每人发放50元。周华、王佑红、周翠娥和张名敏。会后领取。通知5、出差报销办法：车费报销，单人坐班车以实报实销；自己开车不足三人，按三人坐班车车费报油费，超过三人实报实销。每人生活补贴10元。住宿乡镇50元/人，县级100元/人，市级150元/人。6、前面的工作，有上课半天不到位，电话也打不通；有放跑学生；有家长投诉。我都没有按照规定办理！教学工作抓细抓严奖勤罚懒晚辅课改革改革一：分班规则，低年级为1班，中年级为2班，高年级为3班。改革二：课时费发放规则

3、，低年级4元/人，中年级5元，高年级6元/人。改革三：重新聘班主任，每周各发放10元的班主任津贴。负责教室的整洁，教室的美化及学生学习纪律。改革四：学生续费提成由班主任获取，业绩记该咨询师。改革五：学生作业抓三度，正确度，工整度，速度。每天作业由办公室抽查。改革六：学生作业查出错一个罚50元/人，累计；书写不工整返回一次罚5元/人；每两周一次电话回访记录，差一次罚10元/次；学生投诉一次罚50元；放跑学生500元/人。不按时交教案10元/次。每月有50元的质量奖，前面扣一元，质量奖也扣除一元，扣完为止。改革七：科任教师请假，由教师自请教师，负一切责任，工资由教师代发，也可

4、以两人合作。改革八：一学期完毕，每位教师有200元的期末奖。前提条件是学生涨分，学生和家长一致好评。（由学生和家长打分，该续报且续报，涨分达到标准。）教学工作抓细抓严奖勤罚懒教学工作抓细抓严奖勤罚懒周末课改革改革一：周末班规则，人数以1人为基数，控制在10人以内。改革二：课时费满足基数1人以基数课时费计算，每增加1人单课时费增加2元，依次类推。基数课时费标准，小学30元，初中40元，高中一年级60元，高中二年级70元，高中三年级80元。改革三：学生续费提成由班主任获取，业绩记该咨询师。改革四：由咨询师让该生对本堂课及教师作打分评价记录。以10分制，8分及以上为合格，低于8

5、分按百分比值*课时费=所得课时费。改革五：学生一月一次电话家长回访。差一次罚10元。改革六：学生投诉一次罚50元；放跑学生500元/人。不按时交教案10元/次。销售与教学融为一体改革一：销售以业绩任务为准。刚来第一月招5人，第二月为2万，第三月开始为3万可得基本底薪1800元，没有完成按比例计算+提成+大单奖+工作奖。改革二：咨询师与教师合作，业绩归咨询师，提成（其他奖项）按咨询成单规定分得。改革三：学生续费提成由该任科教师获取，业绩归该咨询师。改革四：咨询师有建议权利按排教师的课。改革五：兼职教师尽量转为全职教师。由咨询师考评后校长办终评为三星级底薪800元，在我校工作

6、有一年的有资格评为四星级底薪1200元，有两年工作经历有资格评为五星级教师底薪1800元，有三年工作经历有资格评为六星级教师底薪2500元。改革六：咨询师每周完成7500元，可获工作奖金的四分之一，全月达成可获满工作奖。改革七：全职教师必须服从工作调配，不完成一次罚50元。改革八：全职教师满出勤奖每月50元。每天四次打卡，一分不错，无请假记录。谢谢观赏WPSOfficeMakePresentationmuchmorefun@WPS官方微博@kingsoftwps