加强建筑工程管理探讨.doc

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1、加强建筑工程管理探讨摘要：随着建筑市场竞争的不断加剧，造成建筑工程管理的制约因索不断增加，建筑工程的问题不断出现，工程质量也不断下降,这些都是影响建筑工程健康持续发展的制约因素。通过分析我国的建筑工程管理存在的问题，探讨加强管理措施。关键词：建筑工程；管理；质量中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：引言建筑工程管理主要是指在建筑工程经过严格的招标和投标以及整体规划、建筑工程造价、施工过程等环节对建筑进行专业的管理，使建筑工程项目实现高质量以及低成本和高效益的建筑目标。本文浅析了加强建筑工程管理措施。一、建筑工程管理的制约因素1、建筑工程管理制度随着

2、我国建筑行业的不断发展，各级的相关管理部门加大了对建筑行业工程项目的监督和以及管理的力度，同时还根据建筑行业的实际发展情况进行相关管理制度和政策的制定。这些制度和政策是经过专业的建筑人员以及工程管理人员不断进行分析和研究最终确定的。但是在实际的执行中，多数的建筑企业和工程单位在进行工程建设的过程中并没有按照相关的规定实行，其主要的作用多是用来应付上级的质量检查，并没有起到实际的效果。这就造成了建筑管理制度只是流于形式，不能得到深入的实行,成为制约我国建筑工程管理的重要因素。2、工程管理机制在建筑工程管理中，健全的管理机制主耍包括进行功能完善的项目管理部门的

3、设置和管理人员的合理分配,进而满足建筑工程中不同管理工作的需求。但是在我国冃前的建筑工程中，有的建筑项冃为了减少管理人员的开支，大幅度的减少工程管理部门和管理人员的数量,这样就形成了管理部门以及管理工作人员不足，导致一些管理人员身兼数职，健全的管理机制也就出现了残缺，成为制约建筑工程管理工作质量的重要因素。3、技术管理体制技术管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用，是建筑工程管理的关键。实现建筑工程管理工作安全以及科学和规范化操作就要加大技术管理的力度。但是在我国目前的建筑工程管理工作中，存在相当一部分技术管理不严格以及不科学的现象。建筑工程管理人员不能真

4、正履行口己进行质量监控的职责，甚至出现一味的追求建筑工程的经济利益，不能严格按照相关的技术要求以及标准进行管理，引发建筑工程安全和质量问题。二、建筑工程管理存在的问题1、安全管理问题在建筑工程的整个施工过程中，基本上都是进行露天高空作业，所以安全管理问题是进行工程管理的关键。目前我国的建筑行业中，建筑施工中诸如触电以及高空坠落和机械伤害等等安全事故频频发生，英原因包括人为的操作失误以及环境的危险性两种因索的共同作用，比如违章操作以及违规作业等。一部分技术操作和管理人员缺乏安全作业的专业意识，相关管理制度滞后,监督管理部门也没有贯彻落实安全管理的法规和政策。

5、2、工程质量管理问题在冃前的建筑行业中，首先是对市场准入制度的管理并不科学，还是存在一定的疏漏。市场准入管理的松懈，导致一些建筑施工企业存在不真实的资质较高能力相对较低，甚至是只有资质没有施工能力的现象，更有甚者在施工的过程中缺乏合法的施工证件以及超范围进行建筑工程的承包,严重降低了建筑工程的建设质量。其次就是缺乏有效的工程质量管理体系。我国冃前的工程质量的管理体制，是在传统的管理体制上进行了部分的改善，还是存在一些计划经济体制的影子，新的经营管理模式不完善，管理力度欠缺，造成了一种封闭管理的尴尬局血。同时监督体制也不能发挥其关键的作用，影响了工程质量制约

6、机制的执行力度。3、工程进度管理问题由于工程进度和施工质量和成本具有紧密的联系，在某一方面来讲,加快工程进度的基础就是提高工程的成本，但是在冃前的实际施工中，建筑企业不能将三者的关系进行科学的分析和合理的分配，使三者Z间失去平衡。在注重质量的同时忽视了工程进度，或者是在加快工程进度的过程中忽视了工程的质量问题。加之制约工程进度的因素较多，往往缺乏对这些因索的管理。在建筑工程的施工过程中，影响其工程进度的主要因索主要有工程管理以及施工环境的管理和施工计划的变化等等，于此同时还会存在物资的供应问题以及风险问题。三、加强建筑工程管理的措施1、工程安全管理安全管理

7、主要就是对工程中的施工人员以及物资和环境进行及时的监管和控制,其本质就是一项动态的管理工作。进行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度，建筑企业的法人代表以及工程项目的经理要对安全作业直接负责，同时还要求工程项冃经理要在积极运用先进的管理手段的基础上，不断提高自身的专业管理素质。提高工程项H经理的专业管理素质是实现工程安全管理的关键，首先耍建立工程项H经理的资格认证制度，对项冃经理的专业素质进行严格的资质认证，要进行严格的考试与考核,保证人尽其才。其次就是对项目经理进行全面的了解和掌握，通过对项冃经理相关资料的收集，掌握其全面的管理水平，同时科学的利用市场

8、经济屮的竞争机制，不断提高项目经理的专业管理水平。最后就是在进行工