关于城市网络电视台的发展思考.doc

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1、关于城市网络电视台的发展思考【摘要】网络电视台是传统广电向新媒体转型的发展要求，更是向互联网视频领域发起的正面挑战，肩负着“争取网络视频业务主动权”和“主导网络舆论阵地话语权”的双重使命。城市网络电视台在起步晩，残酷的市场竞争下，如何突出重围，赢得自己的一片天地，是网络电视工作者需要思考的问题。【关键词】网络电视台；困境；突围首先，我们来了解下城市网络电视台产生的背景。目前，电视台所面对的媒体环境发生了巨大的变化。受众接受信息的方式也越來越多元化，从传统的电视屏，发展到手机、电脑、公交地铁移、户外城市大屏等。电视在市场上的收看份额止受到极大的挑战。新媒体

2、发展迅速，给城市电视台带来巨人压力，与此同时，政策原因导致自身先天不足，城市电视台不能跨地域覆盖，央视和卫视凭借其覆盖优势，对城市台挤压越來越严重。加之传统节目的线性传播方式，与观众没有互动，不能满足随时随地观看的需求，观众正在大量的流失。2010年5月，随着广电总局下发的《关于开办网络广播电视台有关问题的通知》，明确提出推动广播电视播出机构加网络广播电视台建设。正是在这种新媒体的挤压下和政策的支持下，城市网络电视台应运而生。一、网络电视台发展面临的问题由于起步晚、知名度低、资金薄弱，技术能力不足等原因城市网络电视台在发展中面临着许多困境。下面来分析下它

3、面临的问题。1、发展怵I境。对于网络电视台而言，为了布局新媒体战略的需要，依靠城市电视台作为基石，除了内容易得和网络电视台的专有名称，其他优势并不明显。资本的薄弱、内容的单一让它在无法跟市场大牌抗衡，很难实现可观的经济效益甚至处于不盈利的尴尬境地。2、知名度不高。网络电视台大多上线开播时间短，资金薄弱，带宽不够，血对优酷、奇艺网、搜狐视频等的市场地位，令网络电视台的经营者倍感压力。网络电视台的社会关注度虚弱，百度指数显示，近一年各人网络电视台的用户关注度均值在300频次左右，而优酷网、土豆网的用户关注度动辄在10万频次以上，这个差距也足以令后來者望尘莫及

4、。但在冃前视频格局日益清晰、分层急速的态势下，网络电视台必须迎头赶上。市场知名度不高，则意味着影响力弱、市场份额小，不足以吸引优质的广告客户。因而，网络电视台当前无论在网站优化，还是实际推广营销方面都应继续加速推进。3、内容有限。网络电视台主要以自有广播电视台视听节目为主，尤其重点打造本土化、专业化和品牌化的内容。首先，这种内容建设是具有一定局限性的，因为相对于优酷、搜狐等民营视频网站无所不包、有容乃大的“航母级”内容，各自为战的地方网络电视台难以产生规模效应，难以对异地受众产生足够的吸引力。同时为了突岀口身的媒体属性，网络电视台又只能以新闻资讯类节目为

5、重。网络电视台的优势在于网台互动，电视上的节目在网台得以点播和回访，通过内容共享与业务互补。但内容的单一造成了网台联动效果的不尽人意。尤其是当网络电视台上的所有内容都可以在强势视频网站上找到的时候，网络电视台口身的内容影响力就变得更加薄弱了。4、用户体验亟待优化。用户体验是民营网站与电视台网站最为明显的区别，用户体验包括视频流畅度、清晰度、操作性等指标。冃前处于市场前列的优酷、奇异和搜狐视频，其成功无不外乎从根本上满足了用户需求，当受众在这些网站上浏览时，可以有效而生动地建立起个性化的信息传播环境。而网络电视台与Z相比则相形失色。大多网站的响应时间过长,

6、节目播放仍不流畅。这样就难以留住用户。只有持续加人资金扶持、技术投入，增加基础设备、服务器的建设，提升带宽，树立以市场为导向的经营理念，一切从用户出发，给用户一个享受的视听环境，才能培育忠诚的用户。5、专业人才缺乏。缺乏专业的互联网经营人才，事业单位由于机制问题，有一定的用人弊端，这样的弊端延伸到网络电视台，势必造成效率和效果的低下，所以在用人上及体制建设上应向成功的互联网企业学习，学习互联网企业的开放、包容和创新精神。在体制建设方面，建立充分有效的员工绩效考核机制、激励机制，用这种机制保障团队的工作质量，推动网站本身不断创新出优。以上五种困境的存在，阻

7、碍了网络电视台向更高层次的发展，也共同造成了广告少、盈利低（甚至不盈利）的现状。网络电视台仅仅实现了广电媒体内容向互联网的转移，但没有实现影响力和经济效益的转移，其背后的因素就足源于以上儿个方面。二、网络电视台发展的几点思考通过以上的分析得知，网络电视台一方面享有“称号独占”、版权内容、台网联动的先天优势，另一方面也具有起步晚、知名度小、内容单一、资木薄弱的后天不足。而民营视频网站经过儿年的摸爬滚打，已在整体实力、内容丰富度、用户体验等方而远远地走在了网络电视台前面。在当前如此激烈的竞争环境下，地方化的网络电视台难以与全国性的商业视频网站抗衡，而受众也并

8、不把网络电视台作为他们在网络上收看视频的首选，可见市场竞争的逻辑并不是基于对专有