绩效津贴分配方案.doc

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1、绩效津贴分配方案绩效津贴分配方案：XX年业绩津贴发放方案XX年业绩津贴方案根据学校规定，XX年业绩津贴不允许普发，要求至少分三个等级发放。经研究讨论决定，拟根据XX年全年考核、评优情况分为三档，每档分3级。按照多劳多得、贡献大小原则，结合考勤、加班情况，设立晋级和降级标准，详细方案如下：一、名词解释及说明1、加班-考勤代数和：XX年全年加班天数与全年缺勤天数的代数和，加班天数为正，缺勤天数为负；2、迟到、早退1次按照缺勤小时折算。二、分档标准1、第一档：特殊贡献奖获得者、优秀个人、在业务规划与组织等方面发挥主导和核心作用的馆员2、第二档：部级优秀个人、考核合格且加班-考勤

2、代数和大于T5的人员3、第三档：考核合格但加班-考勤代数和小于T5的人员三、每档分级标准1、第一档1级：在业务规划与组织方面等发挥主导和核心作用的馆员2级：特殊贡献奖获得者、优秀部主任3级：优秀个人、在业务组织方面发挥核心作用的馆员2、第二档1级：部级优秀个人2级：上半年部级优秀个人3级：考核合格且加班-考勤代数和大于-15的人员3、第三档1级：考核合格且加班-考勤代数和小于-15的人员2级：预留降级用的级别3级：预留降级用的级别四、晋级和降级标准根据分档标准和每档分级标准划分档级后，依据以下标准晋级或降级。1、加班-考勤代数和大于80以上，晋升2级2、加班-考勤代数和大

3、于50但小于80,晋升1级3、加班-考勤代数和大于-100但小于-36,降1级4、加班-考勤代数和小于-100,降2级五、其他说明1、最高级别为第一档1级，其他档级最高可晋级到第一档1级。例如：根据分档标准和每档分级标准，馆员甲为第一档2级，甲的加班-考勤代数和为120,根据晋级标准可晋2级，但因封顶档级为第一档1级，所以，馆员甲晋级后的档级为第一档1级。2、第二档3级的业绩津贴标准为867元/月，其他档级以此为基准上下浮动，档差10-20元/月，级差5-10元/月。XX年3月6日绩效津贴分配方案：绩效工资分配方案大桥中心卫生院昌松分院绩效工资分配方案第一章总则为加大医院

4、分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，在确保国有资产保值增值,在兼顾国家、医院、职工三者利益的前提下，使职工的收入增长与单位经济效益同步增长，正确处理好积累与分配的关系,根据扬江财行27号文件精神，结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。一、指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代企业管理的成功经验，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向医疗一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意

5、识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。【绩效津贴分配方案】二、政策依据江都区关于《扬州市江都区公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》《关于贯彻我区公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位绩效工资实施办法中相关问题的处理意见》，绩效工资的实施规定:“绩效工资是事业单位工资构成中活的部分，国家对事业单位绩效工资分配实行总量调控和政策指导。事业单位在上级主管部门核定的绩效工资总量内，按照规范的分配程序和要求，采取灵活多样的分配形式和办法，自主决定本单位绩效工资的分配”绩效工资总量：根据事业单位收入分配制度改革中有关问

6、题的处理意见：事业单位在分类办法和地区附加津贴制度出台后，绩效工资总量按30%的部份，绝对额纳入单位绩效工资总量。”三、基本思路绩效工资是以成本核算为基础。主要是通过科室对收入和支出的控制来降低医疗成本，提高收益率，并与工作数量和质量相结合的一种分配形式。其核心是根据科室对医院经济效益以及社会效益的贡献来分配，不仅考虑了科室工作的数量、质量，而且还考虑了医德医风，以及所消耗的各种成本的价值，这就鼓励科室必须进行增收节支，提医疗护理质量，以取得收入为前提，体现人均结余最大化；控制成本支出，增强科室的成本意识。1、推行准全成本核算，收入减支出结余部分财政补助,列入单位二次分配

7、。2、以科室为基本核算单元；3、质量考核和管理目标考核与科室效益挂钩；4、档案工资与实际工资分离。四、绩效工资范围和对象范围：岗位工资、薪级工资、基础性绩效工资、特岗津贴、设区补贴、奖励性绩效工资。对象：在实行全员聘用制后，在人员聘用定岗的前提下，聘用人员一律按新聘用职务享受相应的工资待遇。对全员聘用后未聘人员，从未聘的下月起按待岗人员发放工资，待岗期间生活费按月发放，发放工资额包括岗位工资、薪级工资。待岗人员不得享受基础绩效和奖励性绩效工资等待遇。五、科室效益绩效分配原则1、岗位工资、薪级工资、基础性绩效工资、特岗津贴、设区