精益生产知识竞赛最终 .ppt

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1、徐工液压件有限公司精益生产知识竞赛二○一三年四月二十六日“精益管理创新增效”1、参赛队分为8组,每组3人。2、比赛题型:分必答题、抢答题、风险题三轮进行。3、比赛要求:选手答题时需严格遵守时限要求,声音响亮,吐字清晰,答题超过时限者不得分。4、比赛纪律:比赛进程中不准查阅任何资料及跨组提醒,不能喧哗起哄。在场观众不得干扰答题,否则予以警告或请离场。竞赛说明STEP一、展我风采二、步步为营(必答题)三、先声夺人(抢答题)四、谈古论今(互动)五、舍我其谁(风险题)六、颁奖环节竞赛流程STEP1展我风采展我风采比赛开场时每个团队成员介绍自己STEP2步步为营必答题共分三轮,每题10分,个人必答,每题

2、答对加10分,答错、答题不完整不扣分;在主持人读完题目后10秒内必须作答,开始答题后必须在10秒内回答完毕,超过时间作不答题处理,不予记分。必答题(第一轮)1009080706050403020100第1题精益生产的起源于哪个公司?A、日本丰田B、美国福特C、德国奔驰D、法国标致答案:A1009080706050403020100第2题快速响应规定的响应时间是分钟A、5分钟B、10分钟C、15分钟D、30分钟答案:C1009080706050403020100第3题标示不合格品区域用线标示A、黄色B、蓝色C、红色D、绿色答案:C1009080706050403020100第4题徐工液压件公司成

3、立于那一年?A、1975年B、1976年C、1988年D、1989年答案:A1009080706050403020100第5题2012年度QCD改善优秀团队是A、加一车间B、加二车间C、挖机车间D、装配车间答案:D1009080706050403020100第6题A、设备操作人员B、机修人员C、全体人员D、精益办TPM是参与的工厂全面改善活动答案:C1009080706050403020100第7题对要的物品放置位置,根据来决定?A使用价值B物品数量C使用频率D重要程度答案:C1009080706050403020100第8题整理“要”与“不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?A.偶尔使

4、用的设备﹑工夹具﹑模具B.老旧无用的报表﹑账本C.尚有使用价值的边料D.附属设备(工作台﹑物料架等)答案:B1009080706050403020100必答题(第二轮)第1题请说出我公司的企业愿景答案:国内一流,国际有名1009080706050403020100第2题请说出徐工集团的核心价值观答案:担大任行大道成大器1009080706050403020100第3题请说出JIT的中文含义答案:准时化1009080706050403020100第4题6S中6个S分别是什么(按顺序答)答案:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全1009080706050403020100第5题24块信息板包括哪些方

5、面的信息?答案:安全、质量、成本、交付期、人员、信息1009080706050403020100第6题整顿的三定是指?答案:定置、定名、定量1009080706050403020100第7题快速响应包括哪两个响应机制答案:现场快速响应、生产责任会议1009080706050403020100第8题目前加二车间中短杆工段的设备是什么布局方式答案:单元式布局1009080706050403020100必答题(第三轮)第1题整顿主要是为了减少___的浪费答案:时间1009080706050403020100整理主要是为了减少___的浪费第2题答案:空间1009080706050403020100寻找

6、浪费里面的“三现原则”是指第3题答案:现场、现物、现象1009080706050403020100第4题精益生产的两大支柱是什么?答案:准时制自働化1009080706050403020100第5题在清洁工作中,应该如何做?A清除工作中无用的东西B将物品摆放得整整齐齐C在全公司范围内进行大扫除D将整理、整顿、清扫工作制度化,并定期检查评比答案:D1009080706050403020100第6题公司推行精益生产的口号是什么?答案:精益管理创新增效1009080706050403020100第7题徐工液压件公司的企业精神?答案:严格踏实上进创新1009080706050403020100第8题生

7、产现场和工作台有很多东西,留着没用,扔了又觉得可惜,这不符合6S中的哪一项。A、整理C、清洁B、整顿D、清扫答案:A1009080706050403020100STEP2先声夺人抢答题每题10分,答对加10分,答错扣10分;在主持人读完题目并宣布“开始”后,各团队按抢答器,依最先的团队进行回答;在主持人宣布桌号给予答题权后,答题队必须在10秒内回答完毕,在10秒答题时间内如果队中其他队员发现有错或

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