牛栏江-滇池补水工程技术管理探析.pdf

牛栏江-滇池补水工程技术管理探析.pdf

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1、第44卷第l2期人民长江Vo1.44.No.122013年6月YangtzeRiverJune,2013文章编号:1001—4179(2013)12—0095—04牛栏江一滇池补水工程技术管理探析周锐,周利全(牛栏江一滇池补水工程协调领导小组办公室,云南昆明650051)摘要:工程技术管理是工程项目管理中的重要环节。为了保证牛栏江一滇池补水工程顺利完工,针对该工程技术的复杂性,建立了以业主为核心、以设计为龙头的技术管理体系,并健全了工程技术管理的规章制度,明确了技术管理职责。在项目实施过程中,大胆创新,加强科学试验,充分发挥专

2、家委员会技术支撑作用,及时采取措施,有效控制了工程安全、质量、工期及投资。工程开工至今,未发生重大责任事故。工程施工质量符合设计要求。关键词:技术管理;工程管理;实施措施;牛栏江一滇池补水工程中图法分类号:TV51文献标志码:A技术管理是工程建设管理的重要组成部分,是对分为综合处和工程建设管理处,下设综合部、技术部、工程质量、安全、进度和投资实施有效控制的重要手资产财务部、计划合同部、工程部、质量安全部、机电物段。牛栏江一滇池补水工程技术的复杂性以及采用国资部、环境移民部、信息档案部、德泽水库枢纽工程部、际招标承包建设方式决定

3、了技术管理的难度。科学合干河泵部工程部和输水线路工程部、经检监察组(派理的技术方案是工程成功的关键,一流的技术管理则驻)等10余个部门¨]。技术部作为工程建设管理的是工程成功的重要保证。牛栏江一滇池补水工程明确核心,主要职能管理体系如下。以业主为核心、以设计为龙头的技术管理体系,建立健1.1技术部工作流程全技术管理规章制度,落实技术管理责任,充分调动设(1)工程勘测设计图纸资料文件收发流程如图1计、监理和承建单位的积极性和创造性,发挥咨询专家所示。的技术优势。在项目实施过程中,加强施工技术管理,尊重科学,大胆创新,加强科学试验

4、,及时总结经验,采用新技术、新方法、新工艺、新材料和先进配套的大型施工设备,成功解决了一系列高难度技术问题。1建立职能管理部门、健全技术管理体系为了加强牛栏江一滇池补水工程建设管理,加快工程建设进度,保证工期和质量,完善市场融资条件,经水利厅党组研究决定,成立了牛栏江一滇池补水工程协调领导小组办公室,组建了云南省牛栏江一滇池补水工程建设指挥部,并和云南省水投牛栏江一滇池补水工程有限公司三位一体,作为项目业主,统一领图1工程设计图纸资料文件收发流程导、统一调度、统一管理、合署办公。工程建设指挥部收稿日期:2013—04—22作者

5、简介:周锐,男,工程师,硕士,主要从事水利工程建设管理工作。E—mail:21325952@qq.corn96人民长江(2)重大设计变更处理流程如图2所示。程建设管理,确保建设管理工作规范、有序、持续、稳步推进,为工程建设提供技术保障。在征求指挥部各部门意见基础上,技术部购买工程建设管理所需标准、规程、规范和规定等书籍。(2)技术交底。根据设计及规范要求,前期组织设计单位各专业技术人员到现场与施工、监理进行施工技术交底,使施工技术人员了解设计要求、明确设计意图、掌握技术标准和工艺方法,并交流意见,有效指导施工;对一些特殊的关键

6、部位、技术难度大的隐蔽工程更应该认真实施设计交底,规范要求。施工单位根据技术交底内容,制定行之有效的施工组织设计,以利于科学组织施工,提高工程质量。(3)技术服务。一般现场施工问题由现场部、设代、监理、施工四方现场签证决定,遇现场施工不能解决的问题,及时组织设计单位等召开专题研讨会制定施工方案。例如,2011年5月,德泽枢纽工程参建各方根据德泽水库大坝施工实际情况,对施工图设计及图2重大设计变更处理流程施工方案等提出了优化建议方案,现场部不能确定,即1.2技术部主要工作职责刻上报技术部,技术部及时请示相关领导,并组织设(1)设

7、计管理。①负责现场勘测设计、科研试验计、施工、监理单位对优化方案作了专题讨论,确定了及施工供图进度的跟踪与控制;②负责施工详图、设德泽水库大坝面板混凝土强度等级;大坝顶部面板采计变更和相关技术文件的管理,以及设计文件(包括用增厚设计;主次堆石料分界顶高程不作调整;大坝安蓝图、设计修改通知单和技术要求)的签发;③负责控全监测,坝后量水堰结构形式改为矩形堰,适当提高量制施工详图与设计变更工程量,督促设计优化工作;④水堰高程,贴坡截水墙仍采用浆砌石;明确了不再增设负责组织现场重大设计问题的管理;⑤参与对现场设水管式沉降仪测点等,及时

8、有效指导了施工。代工作的检查和考核。(4)技术交流。因该工程参建单位较多,且大多(2)工程进度管理。①负责建立工程分级网络来自优秀的国家企事业建设单位,为更好地促成行业计划管理体系,及该体系运行管理;②负责工程总进间的交流和沟通,以利于工程建设任务的顺利完成,每度计划的编制;

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