IPD研发流程培训课件(wardy).pdf

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1、IPD研发流程培训沧浪之水2012-7-20@野马追梦@内容�我们目前存在的问题�影响研发效率的十大典型问题�研发管理体系演进路标简介�IPD核心内容�IPD核心思想�IPDI整体框架�IPD的三大流程�IPD各阶段的输入/输出�IPD决策与技术评审点�IPD推行面临的挑战与解决思路分析�建议@野马追梦@讨论讨论::我们目前存在问题？我们目前存在问题？@野马追梦@我们的问题：1.产品设计的特性规范不明确。产品需要的性能、功能、达到指标不明确。没有一个具体的指标。2.产品要达到的质量标准不明确。很多指标在小批量试制时再能确定

2、。产品预期要得到怎么样的指标？标准？3.每个阶段开始/结束时没有明确认的输入与输出。4.验证与测试不充分、没有完整的测试用例、方案以及评审机整。5.变更的控制，产品变更控制包含整个产品包（硬件、软件以及相应的资料、文档、说明书、光盘等）的评审与变更管理。@野马追梦@6.研发物料的采购计划性不够，导致进度往往受物料影响。尤其是外协件。7.系统性不够，很多工作串行进行，临床结束，认证结束了，但可能产品出货却卡在包装还没有开始设计。8.市场营销、发布上市计划及准备，目标市场；相应准备的文档、资源、语言版本（国内版、海外版,小语种

3、市场...)如:xx产品在欧洲可以销售时才发现语言不支持意大利语......9.没有对有交叉的工作进行绩效考核与激励，多一事不如少一事......10.由于设备生产量少，小批量/或中批量验证直接进入市场正常销售，导致问题由客户发现......@野马追梦@影响研发效率的十大典型问题�影响研发效率的十大典型问题•未形成系统、正确的研发理念；•缺乏前瞻性、有效的产品规划；•在开发过程中缺乏业务决策评审；•职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门协作；•不规范、不一致、串行的产品开发流程；•项目管理薄弱；•技术开发和产品开发未分离，缺

4、乏技术研发体系；•缺乏CBB(共用构建模块)，缺乏知识积累及共享机制；•缺乏有效的培养机制，研发人员的职业化素质不足；•缺乏有效的研发绩效管理与激励机制。@野马追梦@产品研发管理体系演进的路标产品研发管理体系演进的路标级别5级别4优秀的产业价值链优秀的产品组合级别3产品及技术达到级别2优秀的项目实现产品平台杠杆全球领导地位，利用，优秀的组合实现跨企业价值级别1优秀的功能项目从概念到市管理、项目选择及链创新，研发效非正式的管理场实现跨功能的功能明确、完执行率大幅度提升有效运作基于个人经验/整，但跨功能不规范的实践运行困难@野

5、马追梦@各级别的主要特征级别1级别2级别3级别4级别5成功标准/关注不明确的目不一致的产品取得市场以平台推动产行业价值链的点标目标成功品持续成功领导地位不明确异步开发的组跨企业的组织结构职能化跨部门团队不清晰织平台及团队无纪律各职能的统一的流程成为内外集成的研发流程状态工作流程跨部门流程战略优势链管道平衡、高跨地域、虚拟的项目管理无原则性协调不畅高效协作效项目管理行业价值链创新产品战略及规无原则性有效引导杠杆利用无战略、产品/技术划流于形式产品开发产品平台创新突破@野马追梦@不少企业正在显著提升研发管理水平体系运行前VS.

6、体系运行后企业名称推行前推行后（当前）华为（标级别2.6（1998年2月）向级别5过渡杆）方太级别1.8（2003年3月）向级别4过渡山特电子级别2.2（2005年2月）级别3用友软件级别2.3（2005年6月）向级别4过渡迈瑞级别2.4（2004年5月）向级别4过渡中集车辆级别2.1（2005年5月）级别3百富科技级别2.2（2006年8月）向级别3过渡科美东雅级别2.0（2007年3月）向级别3过渡………@野马追梦@•思考：我们公司目前所在的等级？@野马追梦@�IPDIPD核心内容•一个核心思想：IPD不只是一个流程•

7、两种评审机制：决策评审DCP、技术评审TR•三大业务流程：市场管理流程需求管理流程IPD开发流程•四大组织机构：集成产品管理团队IPMT产品开发团队PDT产品生命周期管理团队LMT技术开发团队TMT•四个决策评审点：(立项评审charter)概念决策CDCP计划决策PDCP可获得性评审ADCP产品生命周期评审EOL-DCP(退市评审）@野马追梦@•六个阶段：概念、计划、开发、验证、发布、生命周期•七个技术评审点：TR1产品需求评审;TR2产品规格与需求分配评审TR3概要设计评审TR4详细设计评审TR4A集成测试评审TR5系

8、统测试评审TR6验证测试评审•八大方法论:（1）客户需求分析（2）投资组合分析（3）衡量标准（4）跨部门团队（5）结构化流程（6）项目和管道管理（7）异步开发及CBB（8）版本配置与设计变更@野马追梦@IPDIPD核心思想核心思想IPD作为先进的产品开发理念，其核心思想概括如下：a)新产品开发是一项投资