水利工程建设与管理.pdf

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时间:2020-03-25

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1、装饰装修天地水利工程建设与管理12宋文彬戎丹露1.河北省水利工程局河北省0500002.南水北调中线干线建设管理局河北分局河北省050000摘要:目前水利工程施工方面存在着施工质量管理制度不严利主管部门应严格按照项目立项、审批程序对报批项目逐级、逐项密、施工人员素质较低以及施工方案不尽合理的现实问题,在水利审查,报批项目必须有科学、详实的可研报告和规划设计方案,对工程施工的质量管理中要能够切实加强施工管理的相关制度的建那些效益不佳、不合实际的项目要坚决取缔;对一些重点项目审查立实施,规范施工过程中

2、的操作管理以及加强对于工程项目的验立项,除具备上述条件外,还应由审批部门组建专家组,亲临工程收环节管理,通过这样的方案切实全面提升水利工程设施的工程现场进行专项调查研究、公开评审;对“虚报”、“谎报”工程项目的质量。本文针对我国现行体制环境下水利工程建设的现状以及存地方和单位,一经查实,即要严肃查处。在的具体问题,进行针对性的分析,提出具体的解决措施。2.加强工程质量管理关键词:水利工程;建设管理;质量监督(1)建立健全质量管理制度。水利工程项目建设中,要全面推行招投标制、项目法人制、工程监理制、

3、工程质量终身负责制等各一、水利工程建设期管理项制度,本着公开、公正、诚信、择优的原则,按照招投标程序和标质量管理是指为了保证作业过程质量而确定的重点管理对准择优选用设计、施工、监理单位。项目法人对工程质量负总责,象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前应根据施工过参建单位法定代表人对分包工程负终身责任。工程建设中严格执程质量管理的要求,列出质量管理明细表,提交监理工程师审查批行合同管理制度,合同中要明确各自的工程任务、质量标准、施工准后,在此基础上实施质量预控。方法、工程进度、处罚办法等内容,

4、坚决避免界限不清、责任不明、1.施工前质量管理措施不力等问题。各承包参建单位按法人单位要求,成立相应的掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术质量管理、检测机构,形成健全的自检体系。资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量(包括混(2)严把施工设备、材料关。工程施工设备、材料是把好质量关凝土的配合比)进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、的关键环节,直接影响着工程造价、使用性能及寿命。工程建设时质量管理制度、质量保证活动,完善其质量检验和计量技术及手要对设备、材料进行

5、检测、评定,优先选用质量达标、价格优惠的正段,组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了规厂家产品,对大型设备、大量材料应由政府统一采购,坚决制止解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的施工材料以次充好,坚持打击材料采购活动中的腐败行为。问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对(3)严格施工程序和技术标准,强化质量监督。工程施工中,要承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进坚持以合同管理为主线,建立多级联控的质量保障体系。施工合行审查

6、。同是工程建设质量的法律依据,合同中要明确严格的施工技术规2.施工过程中管理范、质量标准,承包商、监理员必须严格按合同规定的技术要求和施工单位要建立完善的工序质量管理体系,及时提交质量统相关标准进行施工、旁站。监理人员要全天候式检查验收承包商计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计及其修改的图的所有施工活动和工艺过程,每项工序、工程完成后应先由承包商纸。对施工作业进行严格的监督和检查,发现违规行为及时纠进行自检,自检合格后由监理人员验收签认,未经验收或验收不合正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收。

7、要建立质量信息反馈格,不得进入下一道工序,不得拨付工程进度款,不得进行验收。体系。四、搞好水利工程建设发挥基础作用3.施工后的质量管理水利工程的质量和效益是个“系统工程”的大概念。水利工程审核竣工资料,包括施工的质量检验报告及技术性文件。严安全和耐久性是由整个系统和每一个单元的质量保障来实现的。格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验具体要抓好以下5个方面:收。实行保修制度,并提供必要的服务。(1)加强地质勘察工作,重视排水和防护设计。下部结构是保二、水利工程建设管理存在的具体问题证

8、工程总体安全和耐久性的重要方面,大型人工构造物有相当比1.水利工程建设管理中的权限与责任不明确例的资金投入基础工程,工程病害往往由于不良的水文地质、工程政府是水利工程建设的重要主体,也是整个水利工程体制建地质和地震地质而引发,因此,必须十分重视基础工程的勘察和设设和工程管理的重要角色,但是由于市场意识不是特别明确,导致计。一些政府相关部门在管理过程中权限与责任不明确。由于政府的(2)提高水工建筑物的耐久性与抗渗性。水工建筑物是水利枢权限过大,导致项目法人的权力虚化,无法在整个项目管

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