联想并购案例分析.pdf

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1、第四节（案例）并购后企业文化融合的实证分析—联想与IBMPC企业并购完成只是并购目的实现的开始，最终能否实现并购战略，很大程度上取决与文化融合是否成功。一个融合成功的企业文化对于并购战略的顺利实施，能够起到举重若轻的作用，将并购前的两家企业在价值观等深层次问题紧密的融为一体，展现并购后的真正实力；如果文化融合难以成功，对于并购最终能否成功也将构成一个极大的挑战。2005年5月1日，在中国企业并购史上是一个值得纪念的日子：联想并购IBM的PC事业宣布成功，完成“蛇吞象”的并购壮举。即使到了今天，关于并购以后文化

2、融合问题仍在争论与关注之中。为什么业界人士会这么关注并购以后的文化融合问题？反映出文化融合仍然对于并购的影响是深远的，其中很大原因是并购以后文化融合难题使得企业损失巨大，如TCL并购法国汤姆逊彩电以及阿而卡特所经历的。时间已过去2年，让我们再回过头来审视一下联想并购IBM的PC事业部以后的文化融合问题。一、对象介绍①IBM的PC事业部是IBM开创了个人电脑市场，并成为行业领头羊。但随着戴尔和惠普的崛起，IBM电脑PC销售额不断下滑，连年亏损，在1998年PC部门的亏损额就已达到了9.92亿美元。对于IBM的管

3、理层而言，竞争激烈、技术含量相对较低的PC业务早已成了食之无味的“鸡肋”，他们所着眼的是计算机服务、软件、服务器与存储以及计算机芯片等技术含量更高、盈利能力更强的高端市场。IBM的PC事业部的历史背景。1981年，IBM正式发布历史上第一台PC。1984年，IBM推出首款便携式电脑——重30磅的IBMPortablePC。1986年，IBM推出最小的全功能个人电脑-重量小于13磅的PCConvertible。1987年，IBM推出PersonalSystem/2（PS/2）个人电脑系列。1992年，IBM推出

4、ThinkPad，这是业界首款笔记本电脑，拥有10.4英寸的TFT显示屏和红点（TrackPoint）定点设备。1993年，IBM个人电脑部成立。1994年，IBM个人电脑事业部推出业界第一台带有CD-ROM驱动器的笔记本电脑-ThinkPad755CD。1995年，IBM个人电脑事业部推出"蝴蝶"键盘；IBM个人电脑事业部由佛罗里达州的波克镇迁至北卡罗来纳州的罗利。1997年，IBM个人电脑事业部推出业界第一台1带有DVD-ROM驱动器的笔记本电脑——ThinkPad770。1998年，IBM个人电脑事业部

5、推出业界首个带ThinkLight键盘灯的笔记本电脑，ThinkLight是一盏能在昏暗工作环境中（比如在飞机上）照亮键盘的小灯。1999年，IBM个人电脑事业部推出业界第一款迷你型笔记本电脑，重量不足3磅，拥有标准端口和一个95%全尺寸大小的键盘；IBM个人电脑事业部宣布退出零售业务；IBM个人电脑事业部推出业界第一部嵌入安全芯片的个人电脑。2000年，IBM个人电脑事业部发售第一千万台ThinkPad笔记本电脑；2001年，嵌入安全芯片的IBM笔记本电脑成为业界第一台通过"可信赖运算平台联盟（Truste

6、dComputingPlatformAlliance）"认证的笔记本电脑。"可信赖运算平台联盟"是一个制定数据安全标准的业界组织。2002年，IBM个人电脑事业部推出业内最早的数据自动恢复技术——ImageUltra映像管理和RapidRestore快速恢复；IBM个人电脑事业部宣布与Sanmina-SCI达成的台式电脑外包协议。2003年，IBM个人电脑事业部推出业界第一部持久电池寿命长达11小时的笔记本电脑；IBM个人电脑事业部建立ThinkCentre台式电脑生产线；IBM个人电脑事业部推出带有主动硬盘

7、保护系统（ActiveProtectionSystem）的笔记本电脑，这是业界第一款具有安全气囊式硬盘和数据保护功能的笔记本电脑；IBM个人电脑事业部发售第两千万台ThinkPad笔记本电脑。2004年，联想和IBM宣布达成协议，联想将收购IBM全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务；新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商；IBM个人电脑事业部推出ThinkCentre超小型台式电脑，体积不超过一盒玉米片；IBM个人电脑事业部推出第一部配有指纹识别读取器的笔记本电脑；IBM个人电脑事业部发售包括台式电脑

8、和笔记本电脑在内的第一亿台个人电脑。②联想。20%的国内市场占有率已近极致，同IBM一样，联想的PC业务也到了瓶颈阶段。国内的市场已无太大的发展空间，连续恶性的价格战已经将PC行业的利润率压榨得越来越薄，如果想在PC业务上获得更大的空间，攫取新的利润增长点，走出国门势在必行。在收购IBMPC业务之前，联想只有大约3%的收入来自于国外，而且主要是东南亚国家。联想约占全球市场份额2%，排名第九，而排名居